投資，其實是件眾志成城的事，若能聚集志同道合、資歷背景相近的好友，各顯所長、互補己短，彼此交流最新資訊，將更有效提升獲利的機率。
隨著投資環境與職場轉變，不少在法人圈擁有多年資歷的老鳥，陸續離開原有工作，並結合以往工作時結識的人脈，群策群力，開啟另一個投資人生。在法人機構服務超過二十五年、從投顧研究員一路做到大型券商自營部主管的孫慧芳，就是其中的佼佼者。
她表示，法人最關注的，就是從公司的基本面發掘它應有的投資價值，包括所屬產業、公司營運與財務狀況的研究都非常重要，這也是她在法人機構這些年來最大的收穫；「即使現在，拜訪公司、參加法說會，仍然是我日常生活的一部分。」
而在頻繁拜訪公司、法人說明會的過程中，孫慧芳結識了不少同業，透過交換與分享看法，不但補足了自己的盲點，又能認識想法相近、志同道合的同業，對研判投資價值、擬定投資決策都大有助益。也因此，她至今仍然會參加同業聚會，討論投資觀點與分享決策。「現在在麒鑫團隊中的戰友，幾乎都是經由這個方式結識、進而合作的。」
組隊「麒鑫」喻「齊心」
交流海內外股市、期貨投資攻略
麒鑫團隊成員之一的「股市暖男」黃豐凱，曾擔任投信基金經理人、政府基金操盤人等職務，在投資圈有二十年以上的資歷。「多年前，我在投資同好聚會中認識孫慧芳，之後就一直保持聯絡。」兩人一致認為，投資這件事，除了自身的專業能力，人脈也是不可或缺的要素，藉由各有專精的朋友，可以去蕪存菁，形成更清楚的選股面向。
基於藉由「團體戰」彌補盲點、廣布選股情報網的目的，黃豐凱退休後，與孫慧芳分別透過人脈，陸續徵集約十位在投資領域專精的朋友並組成團隊，他將團隊定名為「麒鑫」，「與『齊心』同音，希望加入的同業好友，都能齊心協力。」
事實上，這樣的團隊近年來在投資圈相當普遍，運作模式也各有不同，有的同在辦公室，還要求天天上班；有的則是固定時間聚會討論。而孫慧芳與黃豐凱認為，運作模式與投資頻率有關，頻率愈短，愈需要密切討論與互動，也就愈需要固定工作場合。至於麒鑫，包括法人出身的黃豐凱、孫慧芳等，多數成員都屬於中長線投資，因此採取每兩周一次下午茶聚會的模式，由成員各自分享投資心得與看法。
