父親節前夕，上銀科技卓永財父子獨家三小時對談，私傳忍辱奮發學，
他們深信：「敢持續挑戰困難的事，才會有成就！」
上銀卓永財父子 獨家3小時對談
熱血拚出頭 私傳忍辱奮發學
二○一九年至今，台灣上市公司中最受矚目的傳產接班代表案例，無疑是上銀科技。六月底，現年七十七歲的卓永財，正式把一手創辦的上銀董事長大位交棒給五十歲的獨子卓文恒，父子傳承議題成了鎂光燈焦點。
「順境誰都會做，逆境才是困難。」父親節前夕，《今周刊》獨家專訪卓永財、卓文恒父子檔，面對外界好奇目前景氣在中美貿易戰下變化莫測，為何還要現在交棒，卓永財解釋，中文字叫做「危機」，其實按照管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）的說法，危機其實充滿著危險、洋溢著機會，「很smooth（平穩）時候交棒不是很簡單，可是他就少了歷練啊！這個危機有錢也買不到……，這時候上天給的機會是最棒的一個歷練，一個傳承的機會。」
「我比較會用機會教育。」對卓永財來說，所謂傳承是「耳濡目染」、「言教不如身教」，所以這對父子在上銀一起工作二十多年，卓文恒一路走來，都是以父親為標竿做中學。
訪問中，卓文恒舉了一個父親買「中古機」，令他印象深刻的例子。
小事，卻深藏經營獨到眼光
上銀成立初期，常到國外考察的卓永財，發現一部原本賣進俄羅斯的先進機台，隨著蘇聯解體、客戶沒錢付款，放在那多年，連原廠都說不要買，買了也無法運轉，那部機台不便宜，要價好幾千萬元，儘管如此，卻能藉此掌握關鍵設備，「總裁就認為我們可以做，敢冒這個險去買。」
機台搬回上銀生產線後，卓永財找一個主管啟動運轉，主管卻說，「我的工程師訓練告訴我，不可能的事不要去做！」對方上午剛說完，下午就離職了。
「你就可以知道，那部機台其實要run，真的很不容易，可是他就是堅持，後來真的把它整個運轉起來了。」卓文恒回憶。
