「我永遠忘不了那年，辦公室幾乎所有電話，都是打來抱怨投資虧損的。」三十四歲的侯孝親，入行第一份工作是壽險業務員；二○○八年金融海嘯、全球市場大崩潰，對於還不太清楚「投資」為何物的他，心裡對這二字，總有揮之不去的陰影。
更早之前，侯孝親就聽過家人在投資上栽跟頭的事。「父親原是職業軍人，退伍後和朋友合夥蓋房子，賺了一筆錢後，卻被台灣史上最大金融詐騙案──鴻源案騙光，財富憑空消失。」他說，案發時年紀還小，長大後聽父母提及，潛移默化下，便對市面上訴求「高利率、高報酬」的投資商品，保持高度戒心。
受母親鼓勵接觸基金 因太貪而「住套房」卻藉此認清需求
侯孝親原本的理財工具，只有定存及儲蓄險。「我工作很拚，業績表現也不錯，雖年薪比同儕高，但要一肩扛起養家責任，負擔房貸及小孩教養費用外，還得未雨綢繆、規畫退休金，錢的部分挑戰其實頗大。」剛開始，他每月薪資入帳，就用「三帳戶理財法」將資金分類。
第一個帳戶是緊急預備金，維持三至五個月左右薪資，只有突發事故，需要一筆較大資金才能領取。第二個帳戶目的在儲蓄，每月提撥一定比率當作購買儲蓄險的本金。扣掉前兩個帳戶後，其餘的錢才會流入第三個帳戶，支應日常生活開銷。靠著「節流」及「儲蓄」，他買了車與房。
這樣過於保守的理財，直到七年前才有了轉變。「金融海嘯過後主要國家央行聯手救市，注入流動性，全球股市出現一波強勁反彈，投資人信心回溫；當時巴西股市表現不錯，媽媽便鼓勵我，不妨體驗看看基金投資是怎麼回事。」
