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為什麼當了爸媽,不會更快樂

為什麼當了爸媽,不會更快樂

2016-06-25 15:26

英國家庭在12個月內所支出的臨時托兒費用,居然比房屋貸款還高。

作者︰馬克.伍茲(Mark Woods)
 
托兒費用―你花了多少錢?

既然如此,全世界百萬、千萬個超級媽媽至少值得擁有價格合理、容易覓得的托兒服務才對,這一點想必所有國家都一致同意吧?

錯!沒這回事。


舉例來說,英國家庭在十二個月內所支出的臨時托兒費用,居然比房屋貸款還高。家庭與托兒信託基金(Family and Childcare Trust)的一項報告發現,家裡若有一個兩歲兒童,每週送到托兒所25個小時,加上一個五歲大的孩子參加課後社團,這個家庭平均每年就得為兩個孩子的托兒服務支出7,549英鎊(約台幣33萬元)。

英國家庭平均每年的房屋貸款支出是7,207英鎊(約台幣32萬元)。

我雖然不是社會經濟方面的專家,卻也看得出這樣龐大的花費難以支撐。打從2002年以來,英國的托兒成本每一年都比通貨膨脹率增加得更快,造成英國人的薪資當中,超過四分之一是花在照顧孩子上,比率之高僅次於瑞士(編按:至於台灣的情況,以台北市為例,依社會局調查,目前北市平均家庭每個月保母費用約一萬八千元,公辦民營托嬰中心收費一萬一千元,私立托嬰中心則約二萬一千元)。

按照慣例,瑞典又和其他國家大相逕庭。該國經費超級健全的社會安全制度,不只讓父母很容易找到價格合理的托兒服務,而且確保父母也能夠定期休假,以陪伴孩子。

瑞典家庭每個月負擔的托兒費用約合110英鎊(約台幣五千元),而每一個嬰兒誕生後,他的父母合起來總共可以休480天育嬰假。

也難怪瑞典的制度極受歡迎,不過他們也必須付出代價,而且要有那樣的文化背景配合,是不太可能完整移植到北歐之外。瑞典花在學前托兒制度上的預算,支出甚至超過他們的國防預算。

當然,瑞典人口還不滿一千萬,每年兒童的父母所領津貼耗資三十億英鎊左右,因此國民繳稅額度高得令人心痛,為的是籌足經費,實現世人眼中接近社會主義烏托邦的理想。不過,截至目前瑞典選民仍然一再用選票支持這套制度。
假如說瑞典是現代父母最心儀的去處,那麼最糟糕的是哪裡?

大概是日本吧?

這個「日升之國」有個極其不人道的職場文化,工時長、工作重,使得七成左右日本婦女在生下第一胎之後,立刻就辭掉工作。此外,日本男性比其他國家男性更少做家事或照顧孩子,研究顯示,日本父親每天平均只花十五分鐘陪伴孩子。
再說到父親的育嬰假。雖然日本法律准許男性休育嬰假,然而該國職場文化的壓力太大了,實際上只有非常少數這樣做─根據日本厚生省的數據,休育嬰假的父親只占2.63%。

除了北歐和東亞經濟體的極端例子,現代社會還有哪些可以依循的例子,供有意生兒育女的配偶參考?

當了爸媽,不會更快樂

女性的準則中,禁止在孕婦生產前,用任何圖片或非必要的敘述去描摹陣痛、產鉗、傷口縫線,以免把即將分娩的準媽媽嚇得魂不附體。
這樣的準則很恰當。

假如社會容許我們用駭人資訊,把將要臨盆的孕婦嚇得情緒崩潰,那樣的世界讓人怎麼活下去!

也許就成了沒有人類的世界。

不過,親職領域中另外有一種資訊也是大家故意隱匿不宣的,儘管總體來說是好事,畢竟隱藏了負面訊息。

那就是嬰兒炸彈,九磅重的歡樂襁褓爆炸威力之強大,足以衝擊現代人的關係。人人都料到新生兒降生會帶來若干改變或干擾,一定會的嘛。不過凡事都可以克服。反正最多是幾個晚上沒睡好,情況能有多糟?

誠如許多閱讀本書的父母所知,答案是糟透了。尤其是如果嬰兒的爸媽一早都得上班,問題就更嚴重了。

何況我們講的不只是缺乏睡眠或入不敷出,我們談的是這段關係的基本要素。
世界大部分國家在一、兩個世代以前,都還遵守男主外、女主內的規矩,這是已經實行數千年的生活方式。這種分工方式在後工業革命時代固然一目了然,卻常常不如人意,因為很多父親依然錯過了孩子的成長階段。我們都曉得,近年來這種情況已經有了改變,現代許多關係建立在分擔更多責任的基礎上。

前文已經提過,目前這方面距離兩性完全平等還遠得很,做母親的依然負擔大部分責任,不只是在家裡,在職場上也一樣。不過,如今許多工業化國家的男女在迎接新生兒降臨之前,多半抱持生兒育女是合夥事業的想法,要求雙方盡可能平等分攤育兒責任。說起來,現在不論渡假或買車,都是夫婦各自負擔一半,至於家庭收入,數據顯示每年都有越來越多婦女成為家裡的主要經濟來源。
這時候嬰兒來了。

數千年來,嬰兒並沒有隨社會演化,他們依然動不動就肚子餓,哭起來立刻要人哄,而且對女性主義一無所知。

於是,家裡女主人發現時光倒退回到1953年。不論配偶如何幫忙、如何有心,接下來這位女性餘生將有很長一段時間,喜怒哀樂全都繫於搖籃裡那個吃不了苦、要求很多卻可愛透頂的小東西身上。

女性在生孩子以前,或許可以要求和配偶比較平等的分攤家務─煮飯、打掃、洗衣服,不過當了媽媽的家庭主婦,總是感到一股未曾言明的壓力,除了照顧孩子,也會主動完成大部分家務。

做媽媽的覺得定不下心、身心俱疲,日子彷彿沒有盡頭;這樣的感覺也打擊做爸爸的,被新生兒打亂的生活改變了他的態度和脾氣。爸爸們想要幫忙,卻可能被斥為努力微不足道;碰到工作不順利,抱怨自己疲憊時,可能遭到配偶嘲笑;如今他必須適應生活中的兩個新人,而不是一個,因為晉級當媽媽的配偶顯然也變了,這股迷惘絕對是無庸置疑。

事實上,對新手父母來說,新生兒改變了所有的事,他們之間的關係需要從根本上重新調整,而且這不是幾個月或幾年就能完成的,這是一輩子的事。

這段遽變的時期,他們需要耐心、幽默感,還要體諒對方─可惜任誰經歷三個無眠的夜晚之後,都很難心平氣和的發揮這些美德。

嗯,還有件事必須說明:許多工業化國家的多種學術研究都顯示,和沒有孩子的同儕相比,為人父母的在養兒育女的任何階段,都沒有前者快樂。很多情況下,他們比那些沒有子女的人悲苦得多。

美國的諾貝爾經濟學獎得主康納曼(Daniel Kahneman)是行為經濟學專家,他曾主持過一項重要研究,調查將近一千位德州婦女,請她們為19項活動打分數,看看它們帶給自己的愉悅程度各是多少。調查結果發現,陪伴和照顧子女排在第16位,排名落後於烹飪、看電視、運動、講電話、睡午覺、購物,甚至還比不上做家事。

在針對配偶關係的研究中,養兒育女帶來的婚姻滿足感似乎越來越低了。經濟學家奧斯華德(Andrew Oswald)比較好幾萬戶有子女和沒有子女的家庭,得到一個明顯的結論,那就是和沒有小孩的人相比,當爸爸媽媽不會使你比較快樂或比較不快樂,除非你有兩個以上的小孩─到了那個地步,研究推斷你絕對要走進不快樂的那個陣營了!

難道美國父母都一直這麼不滿、失望和灰心嗎?應該不至於。前工業化時代的美國,父母當然深愛自己的孩子,然而做子女的也有自己的職責,不是取悅父母,而是為父母貢獻勞力:下田物農,幫忙做家裡的活兒。在許多非工業化社會,這種現象至今依然很普遍。

這會是眾多父母感到如此不圓滿的核心原因嗎?因為如今我們生兒育女不是為了生計,而是為了情感,做父母的期望孩子給予十足正面的感情回報。
隨著我們的工作性質和社交世界變得日益複雜、零碎,期望越升越高,但滿足感卻每況愈下,問題就開始露頭了。

二十年前,威斯康辛大學麥迪遜分校(University of Wisconsin-Madison)有一項研究,發現一九七○年代的父母比一九五○年代壓力更大,原因是就業模式的重大改變。

把時間調到今天,世界肯定變得比一九七○年代更複雜、節奏更快,人們的期望也一飛衝天,特別在意快樂的感受。人們都相信為人父母的感覺不應該隨時間有所改變,可是今非昔比,難免就會感到有些失落。
 
(本文選自全書,周政池整理)

作者︰馬克.伍茲(Mark Woods)

原來是新聞記者,並從當時開始寫作。其後轉進電視公司,從事公共關係方面的職務。後來公司發生嚴重問題,於是伍茲專心寫作,並加入慈善機構「喜劇救援」(Comic Relief),除了撰寫新聞稿,也在社群網站「推特」上筆耕不輟。
長子的誕生讓伍茲寫出暢銷書《給男人的懷孕書》(Pregnancy for Men),該書目前已經翻譯成七國語言。他再接再厲寫了第二本育兒書《給男人的嬰兒與學步兒書》(Babies and Toddlers for Men),希望幫助現代的父親從孩子幼小時期,就開始當個稱職的爸爸。
這本《全球教養聖經》則與讀者分享,世界各地最棒的育兒祕訣與古老智慧,教我們如何使出十八般武藝,把孩子拉拔長大。父母再不濟,也別把養兒育女這件事搞砸了。

出版:大是文化

書名:全球教養聖經
怎麼管、怎麼教,怎麼讚美、怎麼罰?
為了給孩子最好的,我跑遍地球看看世界上的好父母怎麼做
 

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