紐約市長彭博的水管工說法，反映在投資上即是提醒投資人，不妨跳脫市場傳統典範，才能找到獲利新契機。
我有一位國中同學，考上了台大資訊系，畢業出社會後成為一名工程師。他分析指出，念醫科不如念工學院，因為醫科七年畢業，還要繼續當三年的住院醫師，才算出師；醫學生習醫的這段十年時間，他已經大學畢業又工作了六年。
且當其時，正當新竹科學園區興起。當年去園區工作的人，就算剛開始加入的公司倒閉破產，之後也很容易在聯電、台積電這些勝組找到工作機會，只要撐過五年、十年，大概都領了足夠的股票。
從個人經濟利益來看，彭博市長與我同學講的道理相同。及早進入職場的優勢，超過薪資上的差異。一個人創造的財富，不光看月收入，還要看能收得多久。計算公式和面積類似，由兩個變數來決定這面積的大小。普遍說來，大學學歷的工資是比高中或高職來得高，但這差異越來越小。而且時代演變，需要大學學歷的工作受經濟環境變化影響最大，反而技術性工作相較穩定許多。
台灣人很難接受這樣的觀念，總覺得「萬般皆下品，唯有讀書高」。當家長的，不會為了可能多賺點錢，教育小孩放棄拿學位的機會。彭博就是能打破這種傳統思惟，所以能當創業家賺大錢，又選上紐約市長這個重要的政治角色。
投資上，也有類似的情形：跳脫市場傳統典範，才能找到獲利新契機。
就像這些年，傳產股整體表現比科技股好。當大多數機構投資人，還停留在電子股找高成長概念的時候，正新、美利達、和泰車這些以前冷門的傳產股，卻緩緩地成為三位數的股票，漲幅領先、配息也領先。
在市場活躍的投資者，通常偏好高成長的股票，就是有故事可講的題材股。但真實世界的王子會禿頭、公主會挖鼻孔，所以這些美美題材包裝的熱門股，往往最終都以泡沫作收。
另一頭，被冠上「傳統產業」稱號，幾乎就是無聊的代名詞。以自行車來講，這已經做了兩百年的簡單機械裝置，還不就是兩個三角形結構拼成的菱形，再搭上兩個輪子；這個基本設計，到現在沒變。這種產業，怎麼會吸引人？不會出現於科幻電影裡的東西，就不符合高成長炒作的需求。
台灣一度是出口數量最多的國家，幾千萬輛腳踏車賣到世界各地。後來自行車產業搬到中國去，幾經折騰，現在生產數量減少了一個量級，只剩幾百萬輛。不管製造或外銷量，都已經不在排行榜內，怎麼看，都不像是高成長的行業。偏偏過去十年，如果買衰退產業的巨大、美利達，績效卻勝過所有股票型基金，甚至比巴菲特更強。
產業可以變成傳統，表示人類對這項服務有真實的需求。就像彭博講的水管工人，再怎樣高科技、外包外移，遇到水管漏水了，總要找人來抓漏、修理管線，印度、中國的人工再便宜，也幫不上忙。
除了自行車、輪胎之外，還有很多沒人照顧的傳產，大家一起來當水管工吧！
