到台東回歸樸實的簡單生活

2012-10-04 14:32

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作者｜DECO+家圖片提供｜DECO+家

從簡單的概念開始萌芽，出自對於平凡生活的夢想追求，因此原本居住在台北的攝影師，跑向台東，迎向大自然的美好生活，在鹿野鄉最北端角落邊緣的平緩山坡，築起如同家一般的舒適民宿「平凡。平房」，不只有環山的綠地美景，更有從建築傳遞而出的樸實真誠，開放給和他一樣喜歡自然的旅人們，一同來到這裡，找尋都市所缺乏的那份恬淡自如。

今年透過熱氣球的消息傳遞，我們又發現了台灣的美麗一角，位於台東的鹿野鄉，七、八月間是旅客人潮最密集的拜訪時刻，除了自然的景觀因素之外，搭乘熱氣球更是重要的吸引關鍵，而早在這股風潮盛行之前，來自台北的攝影師，比我們都更有遠見的在這塊土地上，築起以「平凡。平房」命名的民宿，其實最早是希望自己能夠當新移民，因此來到台東尋求自然的淨土，而最後則演變為民宿的樣貌，不變的是同樣以家為出發的概念，提供舒適的停留地點，能讓更多人一同愛上簡單的原始生活。

住在自然的懷抱裡從2000年開始，當心中的夢想逐漸萌芽，便陸續找尋適合的地點，最後則在2004年找到這塊土地，當初荒廢已久的殘破景象，歷經六年的整地修復，全是自己親力親為，讓原本只是平房式的建築樣貌，轉化成為擁有庭園綠意的白色建築。參考國外盛行的Outdoor Inside設計，維持原有的主體結構不變，另外增建了泳池和頂端屋頂，與外界的連結，考慮到台灣的天氣型態，則以大面積落地玻璃為牆面，讓戶外的自然景觀也能無隔閡的進入到內部空間。並且秉持對於環境的尊重心態，以不破壞自然景物為前提下，保留原本生長茂盛的樹木，成為遮蔽陽光的好去處，而草皮部份，也是人工親自修剪，盡量呈現出自然的原始狀態。來到室內場域，同樣呼應著外在的主題焦點，運用木頭、藤編…等材質，勾勒出渡假小屋的悠閒樣貌，讓旅客們能夠暫時脫離都市的生活景貌，沐浴在大自然的綠色洗禮中。由於是獨棟住宅型態，「平凡。平房」僅提供兩間雙人房與一間四人房的選擇，在熱氣球魅力不減的盛夏時期，手腳可要快一點，才能夠一親私宅的美麗芳澤。

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「瑞士製造」的標籤化榮譽，源自於製錶商長期以來對完美執著的堅持，在當代技術基礎上，勞力士發揮製錶職人精神，生產程序均須通過高規格校準測試，為保持領先水準持續追求技術創新。細數歷代腕錶，更是在歷史浪潮中淬鍊成為永不退流行的經典，使配戴者享有無比榮譽與身價不凡的象徵，展現獨特價值。

二、精神理念：勞力士在人類挑戰超越極限之路及突破歷史性的一刻不曾缺席。

身為全球賽事合作的領導品牌之一，早在一九二七年勞力士已開創在體育界支持運動員先例，游泳女將梅塞迪絲．吉莉斯（Mercedes Gleitze）配戴新款勞力士防水蠔式腕錶橫渡英吉利海峽，此項壯舉成功讓品牌聲名大噪，自此，勞力士成為伴隨各領域運動員、冒險家等傑出人物踏上征途的腕錶，「標籤化」精神構築於人類不斷挑戰追求卓越的信念，與品牌代言人完美融合詮釋積極正面的文明內容。

三、營銷模式：過往勞力士採生產銷售分離的商業模式，與競爭對手相比，不必考慮庫存的壓力，使其更能專注於製造與行銷。

仰賴自身奠定百年基座，二○二三年勞力士迎來新策略布局，同年收購歐洲最大通路商寶齊萊（Bucherer），正式跨入零售業，於此之前雙方已是合作近百年的商業夥伴，見證了彼此邁向鐘錶業製造與銷售領域龍頭的歷程，細看寶齊萊在歐美擁有數百家最精華地段的門市，勞力士等同於掌握全球最大鐘錶零售通路，加深自身品牌護城河。如今勞力士已站穩鐘錶全產業鏈，從產品研發、製造到銷售，擁有各項核心資源，作為錶壇的奇蹟，勞力士品牌將邁入新的里程碑。

本文由工作夥伴葉政毅（一九八九年～，台灣科技大學電子工程所）、陳咨瑋（一九八八年～，台灣師大運動科學系）、簡立丞（一九九四年～，英國伯恩茅斯大學行銷管理研究所）、黃健寧（一九九二年～，政治大學財管所）共同撰述，並提出台灣食品飲料充填及包材大廠宏全國際，以「製造生產基地跨出台灣的深廣布局及廠中有廠」經營，成功「標籤化」出自己的獨特經營內容，相當令人動容。

宏全（九九三九），一九六九年成立，股本二十八．七七億元，台灣最大食品飲料及包材製造廠，國際飲品（可口可樂、百事可樂）為合作夥伴，採In-House模式駐廠代工生產，以簽訂長約方式確保長期營收穩定及銷售量保證，使客戶能專注於品牌營銷及通路拓展，達到雙贏。

宏全於台灣及中國營運持續穩定成長，新投產台灣自貿廠及中國浙江衢州廠，為後續營收增添成長動能。東南亞地區經濟仍處於上行階段，因應客戶飲品代工訂單需求持續增長，集團加大力度布局投資設廠，事業體已延伸至泰國、印尼、越南、馬來西亞及緬甸等國，經營者視野精準，完全抓對趨勢，成長空間極大。

宏全五十多年來由總裁曹世忠、榮譽董事長戴宏全認真踏實分工合作經營，逐步建立完善的治理體系，以及創新的商業模式（廠中有廠，並已進化延伸至一條龍統包經營），積極拓展國內外市場，其奮戰不懈精神堪為台灣企業典範，新任董事長鄭雅文及總經理曹宏宇接任後，承續曹世忠及戴宏全打下的磐石基座，更深化集團的經營深度及業務拓展廣度。

宏全二一至二三年合併營收為二一三億元、二四七億元及二六四億元，每股稅後純益（EPS）六．八三元、七．七元及八．六元，續創歷史新高，市值突破四○○億元，取得豐碩佳績，公司經營逐年穩健成長，上市以來每年穩定配息，連續二十八年配發股利，反映經營績效優質穩健，令人敬佩，其立足台灣，扎實地放眼全球戮力經營的台灣仔精神，值得投資者追蹤。