當你不知道自己的孩子大筆的花用是怎麼來的時候，先不要疑神疑鬼；
搞不好你的孩子早就從你身上學到很多賺錢的財富因子了。
「我的金錢觀是很儒家的那一套，只會賺錢、不懂花錢。在資本主義極為發達的美國長大的兒子，完全無法認同。」徐一鳴說。
十年前，正值事業高峰之際，徐一鳴罹患血癌，在不樂觀的預期下，當時才十四歲的兒子被送往美國。雖然後來徐一鳴克服病魔，尋回健康，但兒子的人生卻已經轉不回來，而在美國這個地域和文化迥異的環境下成長，使得兒子與徐一鳴的金錢觀，南轅北轍到連血統都拉不近。
「兒子被送到美國，是一個大意外。所以他後來所帶來的種種小意外，我們也只能習以為常和接受。」徐一鳴聳了聳肩說。徐一鳴所指的小意外，看在一般家長眼裡，恐怕會是個大驚奇。
小子難纏──徐一鳴虎父無犬子
例如，在他高中畢業時，英文成績是學校創校五十年來第二位考滿分的人，第一位是美國當地人；在台灣沒打過羽毛球的他，上高中時苦練了一學期，居然就「練」成校隊隊長。徐一鳴分析道：「一場家變，讓兒子一下子懂事，懂得要讓父母為傲。其次是，他知道在美國這個講究實力、要賺錢得先出人頭地的國家，示弱是沒有用的。」
當兒子在美國努力要出人頭地之際，徐一鳴在台灣一方面遍覽群籍與癌症抗戰，另一方面則在工作上因結識潤泰集團總裁尹衍樑而成為尹衍樑幕僚之一，另外在投資上靠英特爾與亞馬遜書店等美國網通股，徐一鳴快速地累積上億身價。
雖然身價不凡，但四年級生的徐一鳴，卻是一派清教徒，不太花錢。而兒子，卻很有策略的，透過網路拍賣，買下同質不同價的亞曼尼等名牌服飾，甚至在參加多次線上遊戲比賽後，用贏來的獎金買了輛凌志轎車犒賞自己。
有些朋友不知，以為是徐一鳴過度寵溺兒子。為此，徐一鳴嘗試與兒子溝通，但兒子認為，在注重血統和名牌的美國，他的行徑並不為過。而談過之後，徐一鳴換個角度想：「在台灣，他學到重視家庭；在美國，他學到重視自己，這倒也不錯。」
本來，徐一鳴以為兒子會繼續奢華下去，沒想到，進了柏克萊大學後，兒子的改頭換面又跌破了徐一鳴的眼鏡。兒子除了把身上的名牌換成T恤、全心投入課業外，徐一鳴每個月給兒子一千美元的零用錢，到了年底，居然分文未花，在銀行的存摺裡存了一萬美元。看到兒子就這樣靜悄悄地做到財務獨立，徐一鳴嘴角微揚地說：「看來，他把我說的『腦袋決定口袋』、『熱情決定行情』聽進去了！」
而徐一鳴雖然已經病癒，但為頭痛和痛風所苦的他，經常得回醫院診治檢查，所以很早就寫好遺囑，也與子女溝通。「我也可以給他們一人一百萬美元，但是這會剝奪他們賺一百萬美元的樂趣。」徐一鳴說，而這一點，徐一鳴與兒子也有共識。
可是，才有點開心，徐一鳴卻又若有所思地說：「看他這樣，又驚又喜。我和太太常在半夜爬起來談他。有個成長比你快的兒子，只好天天學習。」而徐一鳴學習的方式，除了照慣例博覽群籍外，就是四處向人請教。
約法三章──徐一鳴只當富有想法的爸爸
最近，徐一鳴才又和好友瑞士銀行（UBS）投信董事長趙辛哲、律師蔡玉玲討論出一個新點子，就是和兒子約法三章：第一，只要是念書，無論到碩士還是博士，一切生活開銷都算徐一鳴的；第二，念完書後，給兒子一年的時間和經費，可以用任何方式到任何地方去流浪；第三，到兒子三十歲那一年，只要提出證明賺了多少錢，徐一鳴就相對提撥多少錢，但若沒有賺到足夠的錢存下來，就一毛不給；不過，如果兒子覺得賺錢的時間不夠，可以延到三十五歲。
「第一個約定，是做和我父親相同的事；第二個約定，是做自己想做的事；第三個約定，則是做自己沒做過的事。」徐一鳴說，對像兒子這麼一個厲害的小孩，父母能做的其實很有限。這三項約定是用來鼓勵兒子在正途上賺錢，擁有正確的價值觀。「這是我們愛他的方式。何況，當他能賺到一百萬美元時，其實也就不需要我提撥的那一百萬美元了。」徐一鳴說。
「我不想當孩子的CFO、也不想當富爸爸，我只想當個富有想法的爸爸。」
