華倫巴菲特投資重點在於精讀資產負債表、損益表及現金流量表，其投資任何一家企業對該企業的CEO（執行長）有三項不能改變的標準：一、Integrity（正直），二、Wisdom（智慧），三、Vitality（活力），其中「正直」這項更是所有投資的決定主軸。他以投資為志業而能成為當代全球第二大富翁是一種傳奇，其兩位啟蒙恩師功不可沒。第一位為班傑明葛拉罕，其核心投資哲學為資產負債表解讀，強調「安全邊際」的投資方式，是「價值投資」最大開拓者。
費雪最大的投資成就是教導投資人善用「葡萄藤理論」，徹底檢視基本面後再投資，其名著《Common Stock and Uncommon Profits》尤見其一代投資大師風範。
本次掛牌公司「博達」的股市風暴，連動了「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」非常令人驚恐的財務會計上的「Perfect Storm」。面對「博達」事件的發生，若能精讀兩位華倫巴菲特老師的投資諍言，一定不會是受害者。
本次掛牌公司「博達」的股市風暴，連動了「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」非常令人驚恐的財務會計上的「Perfect Storm」。面對「博達」事件的發生，若能精讀兩位華倫巴菲特老師的投資諍言，一定不會是受害者。
但事件發生後，對這樣的財務醜聞，相信所有會計師、財務報表專精者都一頭霧水，它夾雜了期中報表海外現金及約當現金函證的投機漏洞、頻繁且龐大的關係人交易、更換會計師事務所的遮掩，這是台版高度財務犯罪智慧「股市大盜」經典，明知這是人為的「完美風暴」，卻無法以第一時間分析出事實真相，這是我入股市以擅長財報閱讀為傲，並以「安全邊際」保護投資為職志的最大挑戰。
我們除了全面檢視所有三十億股本以下掛牌公司類似BVI（British Virgin Islands英屬維京群島）海外控股公司內容抽絲剝繭外，對無法詳細分析的長期投資內容及關係人交易應收帳款，也將一併列入評價基準。
「博達」風暴一定會帶出「BVI」風暴，尤其台灣大組裝廠，毛利率不斷降低下，「BVI＋供應商減利換股＋母公司股價市值維護」三者結合的財務操作新模型靜靜地形成，其發生的風暴將更甚於「博達」，這是我們擔心的。
「博達」風暴一定會帶出「BVI」風暴，尤其台灣大組裝廠，毛利率不斷降低下，「BVI＋供應商減利換股＋母公司股價市值維護」三者結合的財務操作新模型靜靜地形成，其發生的風暴將更甚於「博達」，這是我們擔心的。
葛拉罕說：投資最大風險並不是以極高的價格購買有品質的股票，而是以自己主觀判斷的價格購買低品質的股票，有品質的股票長期而言，還是有機會給予投資很好的報酬，然而低品質的股票在激情投機過後，有可能一文不值。
「博達」事件再一次殘酷地告訴經營者與投資者，如果捨不掉世俗絢爛故事的迷戀，就不會有新方向、新希望。聰明的投資，不在智力的高低，而是在投資細膩度，而產業經營也一樣，有缺口不代表能勝出，不認清自己，再多的資源都會耗光。沒有公式可以保證投資成功，但對投資的對象有充分的認識，卻是邁向成功的最好辦法。
二○○一年七月二十日，當了十一年新聞主播、後來轉戰立委的盧秀燕小姐，在其妹妹女主播盧秀芳著作《女主播週記》發表會上，對記者與主播工作有一段令人動容的睿智語言，她說：以她在新聞工作十五年的經驗回顧，幕前主播固然風光，但若不能累積採訪經驗及實力，主播只不過是一部讀稿機，隨時都有可能被換掉的危機。投資不也是如此嗎？如果不是累積自己閱讀的寬廣度，讓自己從思考中寧靜面對紛擾雜訊，最後也只不過是一部買賣的數字遊戲操作機器而已。
股市投資如同企業經營是一種社會科學，成功沒有一定模式，它不像自然科學，將水煮到一○○度沸騰，青蛙放進去一定死亡，從古到今，從中到外，亙古不變。社會科學領域，贏的歷程，從來就沒有僥倖，「有精彩的內容，不怕沒有觀眾，沒有精彩的內容，觀眾何用？」
二○○一年七月二十日，當了十一年新聞主播、後來轉戰立委的盧秀燕小姐，在其妹妹女主播盧秀芳著作《女主播週記》發表會上，對記者與主播工作有一段令人動容的睿智語言，她說：以她在新聞工作十五年的經驗回顧，幕前主播固然風光，但若不能累積採訪經驗及實力，主播只不過是一部讀稿機，隨時都有可能被換掉的危機。投資不也是如此嗎？如果不是累積自己閱讀的寬廣度，讓自己從思考中寧靜面對紛擾雜訊，最後也只不過是一部買賣的數字遊戲操作機器而已。
股市投資如同企業經營是一種社會科學，成功沒有一定模式，它不像自然科學，將水煮到一○○度沸騰，青蛙放進去一定死亡，從古到今，從中到外，亙古不變。社會科學領域，贏的歷程，從來就沒有僥倖，「有精彩的內容，不怕沒有觀眾，沒有精彩的內容，觀眾何用？」
企業經營要的是如同華倫巴菲特及其兩位老師所極力追求的核心能量價值，而不是股價與成交量的操弄。「博達」沒有流動性嗎？不精彩的內容，它終將消失，謹請讀者「達觀奮進，用心亮眼，人不似螢火蟲須甜美的活水才能活，依自己決定的意志、執著對決投資戰場，雖然詭譎多變，寧靜就能穿越」。
《今周刊》三四六期（○三年八月十一日～八月十七日），我提出「股市教戰守則」第一課——翻開公開說明書首頁左邊實收資本額中，對資本額形成結構分析。《今周刊》三五○期（○三年九月八日～九月十四日），我提出教戰守則第二課——建議讀者購買曾獲普立茲大獎作者詹姆斯Ｂ史都華撰述的《股市大盜》及吳啟銘教授所著《企業評價》。
《今周刊》三四六期（○三年八月十一日～八月十七日），我提出「股市教戰守則」第一課——翻開公開說明書首頁左邊實收資本額中，對資本額形成結構分析。《今周刊》三五○期（○三年九月八日～九月十四日），我提出教戰守則第二課——建議讀者購買曾獲普立茲大獎作者詹姆斯Ｂ史都華撰述的《股市大盜》及吳啟銘教授所著《企業評價》。
值此「博達」事件餘波盪漾時刻，我提出股市投資教戰守則第三課——每一位投資者對掛牌公司最後一定不能漏掉的六項Key point：
一、財務主管辭職（我們擔心公司財務調度真實性有變），
二、CEO經常曝光（我們擔心的是，永遠知道第一手消息的經營者組架陰謀，造成未來股價的殺戳），
三、在平面媒體（報紙、雜誌）廣告版徵求研發主管（我們擔心公司擴充速度及內容時，人及系統跟不上，目前各有一家大賣場、大組裝廠跡象明顯），
四、更換發言人（我們擔心經營者對股價過度投入），
五、更換會計師事務所（我們擔心「配合」的內容，掩蓋了我們的了解），
六、不要相信企業能常存——麥肯錫顧問公司二○○三年提出了全美S&P 500大企業到二○二○年時，平均存活年限將縮短到十年的評估報告，企業壽命愈來愈短。
「投資啟示錄」中提到的「果蠅理論與牛鞭效應」迅速蔓延，全球經濟對「新創企業」的依賴將日益增加，商業模式又從「成本下降」模型回到了「創新成長」模型，縫隙企業將大崛起，台灣中小企業全球最剽悍的地盤從此開始，讀者將會體認「大不如小、多不如專」企業的珍貴，我們的十二人團隊將樂於與大家分享這樣的蛻變與投資新方向。
「投資啟示錄」中提到的「果蠅理論與牛鞭效應」迅速蔓延，全球經濟對「新創企業」的依賴將日益增加，商業模式又從「成本下降」模型回到了「創新成長」模型，縫隙企業將大崛起，台灣中小企業全球最剽悍的地盤從此開始，讀者將會體認「大不如小、多不如專」企業的珍貴，我們的十二人團隊將樂於與大家分享這樣的蛻變與投資新方向。
