媚登峰董事長莊雅清、凱基投信總經理李婧婧都屬於女強人型,在職場表現亮眼,又得兼顧家裡的小孩,她們對理財都有自己看法,她們怎麼做?對未來的財富規畫又有什麼想法?
「我喜歡做的事就是存定存。」莊雅清說,年輕的時候,每天拼命工作以外,就是拼命存錢,她以五十萬元為目標,用零存整付方式存下一筆又一筆的存款,常常忙到定存單到期都不知道,她說,零存整付可以讓自己有目標,當存滿一張定存單之後很有成就感,而且,這是最簡單的方法。
現在她的理財除了銀行定存以外,還有債券型基金,有時買一點股票,但是股票賠錢的機會大,所以她對股票投資非常保守。另外就是買地,她在土地未飆漲前,在台北、高雄買了一些土地,現在非常值錢,像即將開幕的忠孝東路明曜百貨後面的旗艦店,就是自有土地,安和路總公司兩層樓也是自有。
善用百萬贈與免稅制──可移轉財產給下一代
莊雅清有三個小孩,她和負責集團旗下常春藤診所的先生蘇志雄,每年會利用每個人一百萬元贈與免稅額,移轉兩百萬元的現金或股票給小孩,同時全家人都有保險,防癌、醫療、儲蓄險、意外險都有,其中以儲蓄險、意外險金額最大。她認為意外險理賠金額大,對家人有保障,儲蓄險可以兼具儲蓄功能,她也買了不少,每年她都會跟壽險專員重新檢討保單,並進行增修。
財務規畫保守的態度也反應在公司經營上面,每年營業額十多億元,不管景氣好壞都差不多,但媚登峰卻遲遲沒有上市計畫,莊雅清說,媚登峰早就達到上市標準,也有很多證券商找她談上市規畫,但是,她一直思考,上市的目的是什麼?媚登峰並不缺錢,上市以後籌資來要做什麼?總不能股東給你錢,而你擺在銀行裡,她認為,賺錢的公司不一定要上市櫃、上市櫃的公司也不一定賺錢。
身為職業婦女、企業負責人、媽媽、太太等多重角色,莊雅清除了透過保險、贈與方式幫家人做好萬全準備以外,形容自己只能專心做一件事,她最在意的就是集團的發展,最近為了媚登峰全面改裝,她每一間店親自督軍,希望能夠迎戰新的瘦身美容市場。由於全心投入工作,她跟小孩相處的時間不長,但是,她認為重質不重量,必須適度請家人或家庭老師協助,不知道是不是遺傳,兩個女兒一個兒子都很獨立。