爆發聯合投信事件後，債券型基金的風險問題引發市場關注，為了挽救投資人的信心，金管會將為所有債券基金提建評等機制，對國內三家信評公司而言，不啻是項大利多。
目前台灣的基金市場有中華信評（與S&P合作）、穆迪（Moody's）和惠譽（Fitch）三家信評公司，除了中華信評是帶有外資色彩的本土化公司外，其他兩者都是以分公司或子公司型態在台營業。
「台灣的債券市場是全世界最奇怪的市場，因為沒有次級市場，無法反映利率風險」，中華信評企業評等部資深協理蔡東松指出，本來S&P在全世界評債券都有兩項評等，即信用風險及利率評等，但是因為台灣特殊的情況，還特別設計了一套評等制度，把兩項合而為一，整體給一項評等。至於穆迪則是沿用國際慣例，分別給予信用及利率評等
聯合投信事件引發投資人爭先恐後贖回手中持有的債券型基金，也讓投資人開始拿放大鏡檢視自己的債券型基金，例如持券比高低、作價問題、基金流動性等均被嚴格觀察，沉寂已久的信用評等制度和信用評等機構，也因此備受矚目。
截至六月底止，債券型基金信評的市占率以中華信評最高，達二十三支基金，穆迪則以二十一支緊追在後，至於登台最晚的惠譽，則到今年六月才有第一支基金，儘管信評制度已進行一段時日，然而卻仍不夠普及，在目前發行的九十檔債券型基金，參與信評的不到一半，主要是基金信評沒有強制性，只能以鼓勵方式規勸。
蔡東松進一步表示，以中華信評為例，在第一次評等債券型基金時，會先花兩個月的時間，衡量基金的內容和風險，包括債券的投資組合、附買回附條件的交易對象、定存放置的銀行等，等到評等過關後，每個月仍要持續檢視基金的資產配置，每年並固定與該基金相關人士開會，以確切掌握基金的最新動態。
過去投信對參加信評的態度十分兩極，日盛投信認為，只要公司內控管理得宜，有沒有信評並不重要，而保誠投信旗下基金則不但參加信評，而且還一次參加兩家。至於參加信評的效果，一位曾參與信評的基金經理人表示，參加信評其實作用不大，主要是認為信評人員專業度仍待加強，對基金品質的提升影響有限。
在收費方面，據了解，中華信評每支基金一年約三十萬至五十萬元之間，視基金規模而定，而穆迪初入台灣時曾以一年十五萬元的價格搶攻市場，現在則略低於中華信評。由於聯合投信事件讓金管會決定推動所有基金都要信評，放眼市場仍有四十多檔債券型基金未受評等，看來這三家信評公司未來幾個月將賺到笑呵呵。（本文轉載自今周刊第396期）
聯合投信事件引發投資人爭先恐後贖回手中持有的債券型基金，也讓投資人開始拿放大鏡檢視自己的債券型基金，例如持券比高低、作價問題、基金流動性等均被嚴格觀察，沉寂已久的信用評等制度和信用評等機構，也因此備受矚目。
截至六月底止，債券型基金信評的市占率以中華信評最高，達二十三支基金，穆迪則以二十一支緊追在後，至於登台最晚的惠譽，則到今年六月才有第一支基金，儘管信評制度已進行一段時日，然而卻仍不夠普及，在目前發行的九十檔債券型基金，參與信評的不到一半，主要是基金信評沒有強制性，只能以鼓勵方式規勸。
蔡東松進一步表示，以中華信評為例，在第一次評等債券型基金時，會先花兩個月的時間，衡量基金的內容和風險，包括債券的投資組合、附買回附條件的交易對象、定存放置的銀行等，等到評等過關後，每個月仍要持續檢視基金的資產配置，每年並固定與該基金相關人士開會，以確切掌握基金的最新動態。
過去投信對參加信評的態度十分兩極，日盛投信認為，只要公司內控管理得宜，有沒有信評並不重要，而保誠投信旗下基金則不但參加信評，而且還一次參加兩家。至於參加信評的效果，一位曾參與信評的基金經理人表示，參加信評其實作用不大，主要是認為信評人員專業度仍待加強，對基金品質的提升影響有限。
在收費方面，據了解，中華信評每支基金一年約三十萬至五十萬元之間，視基金規模而定，而穆迪初入台灣時曾以一年十五萬元的價格搶攻市場，現在則略低於中華信評。由於聯合投信事件讓金管會決定推動所有基金都要信評，放眼市場仍有四十多檔債券型基金未受評等，看來這三家信評公司未來幾個月將賺到笑呵呵。（本文轉載自今周刊第396期）
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