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王志雄一聲令下 蔡培珍媳婦熬成婆 P.50

王志雄一聲令下 蔡培珍媳婦熬成婆 P.50

有買過基金的人,一定對元富投信不陌生,元富旗下基金成績一直名列前茅,今年一、二月科技、高成長基金績效名列前兩名,定期定額客戶也因為早期耕耘,已經有五萬多名,這家投信的總經理最近換人了,由原來金滿意基金經理人蔡培珍接任,蔡培珍說,「當投信總經理並不在我生涯規畫裡面。」

雖然是生涯規畫的意外演出,對於一個長期從事研究工作的人,突然從基金人變成總經理,確實需要調整,因為工作範圍完全不同,對盤勢的反應也不再敏感,角色需要很大的調適。

蔡培珍說,因為在這家公司四、五年,和同事相處不錯,在大家協助下,慢慢進入狀況,以前只要管投資研究,現在行銷、行政都要負責,是很不一樣的挑戰。

元富投信原來總經理溫堅跳槽到國泰人壽籌設投信之後,元富總經理一直懸缺,原本內部建議應該從外面找總經理,但是,後來董事長王志雄認為,應該要由內部升任,於是,本來掛投研部副總經理的蔡培珍,就先從執行副總經理暖身,一段時間之後,今年初蔡培珍就「真除」總經理了。


十信風暴回國 躲進開發

當了總經理的蔡培珍比以前擔任基金經理人時顯得更神清氣爽,俏麗的短髮,整個人更有精神, 蔡培珍談到進入這一行的故事。 她說,一九八五年,從美國拿MBA 回國,那時候的 MBA 都是進外商銀行管放款, 但是,那年剛好十信風暴,很多外商銀行吃了不少壞帳, 關的關、倒的倒,很多本來在國外 interview 回來台灣的外商銀行工作的人,後來工作都沒了,因此,她進了中華開發。

當時中華開發資本額十五億元、公司才一百多人,大家都認識,股價才十幾塊,有一天開發突然漲了幾毛錢,總經理就下令員工不能對外發言,因為當時股市很淡,上市家數不多,電子股才到二三○六宏電,漲跌停五%,只要一有公司漲停板,證管會就會要求解釋。

蔡培珍當時是在專案事業處,做過合併案分析、做過台北捷運的財務顧問,做錄音帶的中環現金增資評估報告也做過。

在開發她買過第一張股票福懋,是參加上市抽籤抽到的,她說以前買股票看到財務報表再買都來得及,還可以先算算本益比,現在財務報表出來,股價早就反映過了。她記得有一次開發幫中橡辦上市前公開承銷,讓員工申購,於是她就用承銷價買了一點,不過,哪時候剛剛上班,沒有什麼錢,每個月薪水買衣服就沒錢了,哪裡還有多餘的錢買股票,所以,她投資股票的經驗就僅止於此,這些股票在進投信之前,就全部出清了。


高成長基金三年賺三倍多

至於現在,她大多數的資金都壓在基金上面,以高成長來說,她一九九六年十二塊買,現在四十二塊,已經配過兩次息,三年多有三倍多的報酬率,很可觀,而且,高成長還是後收型基金,也就是只要投資人持有三年,就可以免手續費,元富這樣的基金還有金滿意、亞太兩支基金。

到了國際投信以後,她擔任研究員,開始研究股票市場,選擇進入投信的原因是她覺得會比較專業在一件工作上,她曾經是國際第一、國際國民的基金經理人,其中第一基金很特別,投資人可以依昨天的淨值來買,也就是說,如果今天大漲,投資人買進,立刻就賺到差價,這種基金對投資人很好,但是,基金經理人績效就會受到稀釋。

在國際七年以後,蔡培珍在原來中華開發的主管溫堅找她到元富,就這樣開始第三個工作,溫堅在元富擔任總經理,因為他個性溫和,很少在外界曝光,元富投信的基金經理人名氣都很大,但是,總經理反而一直在幕後,要不是離職,恐怕熟悉這位總經理的人不多。


「不要問我行情了!」

蔡培珍總共負責過四支基金,國際投信兩支:第一、國民,元富投信兩支:元富、金滿意,每一支基金在當時績效都不弱,元富金滿意還曾經得過第一屆、第二屆傑出基金獎,對一個在投信從事十二年研究工作的人來說,這些獎給她很多肯定。

現在問蔡培珍對行情的看法,她會說:「不要問我這些。」因為已經一、兩個月沒有看盤了,只要一離開,對行情的感覺會逐漸消失,過去貼身的感覺沒有了,但是,她以前是股票代碼倒背如流的人。

現在她要負責公司比較大方向的規畫,每天八點以前上班,晚上也是七、八點以後才下班,回家以後還是忙公事,等於全天候投入工作,至於看盤、拜訪公司都由旗下研究員負責,角色轉換剛開始很不習慣,尤其是在基金績效一直領先的情況下,突然離開第一線,會有一點失落感,但是,擬定公司的政策、未來方向、人事管理,也要耗費很多心力。

蔡培珍覺得她一直很幸運,因為她碰到的老闆都對她不錯,很公平,沒有性別上的問題,到現在,她的第一個老闆跟她還有聯絡,過去她是一個忠誠的部屬,現在她是一個親切、沒有架子的長官。


王志雄每個禮拜都來上班

元富的規模在投信業只能算「中型」,但是,旗下基金績效都不錯,應該會有少投信來挖角,但是,元富和其他投信比較起來,人才流動率並不高,蔡培珍說,要比待遇,我們一定比不過,因為一定有新的投信會以更高的薪水來挖人,這場競價是永無止境的。

因此,蔡培珍說,元富最大的好處就是政策不會搖擺不定,從過去到現在政策有太大改變,尤其是董事長王志雄很授權,從元富成立迄今,王志雄幾乎沒有過問過什麼事,這點很吸引基金經理人,因為專業經理人有很大的發揮空間,不過,王志雄最近比較常來辦公室上班,每個禮拜都來,有同事說,因為他現在擔任市議員,比較有時間,以前當立法委員比較忙,比較少出現。

元富現在基金規模在所有投信屬於中等,蔡培珍說,元富的優勢是客戶人數、銷機構有二十幾家,我們希望盡量給小額投資人方便,加上申購方式改變,傳真、線上交易,讓投資人認識這是一家值得信賴的公司,在多給小額投資人方便的情況下,我們應該會有不錯的成長。

蔡培珍說,美國持有共同基金的比率有四○%,台灣大概只有個位數,因此,這個市場發展潛力很大,元富目前有餘額的客戶有八萬多,曾經買過加進來才十幾萬戶,其中還包括法人,可見得這是一個值得投入的市場。

一九八八年投入投信業,到現在已經有十二年的時間,蔡培珍還是覺得這是一個很有趣的行業,而且值得剛要進職場的人試試,因為投信業還剛在起步階段,成長性大,不止做基金經理人,投信相關業務都值得嘗試。

蔡培珍是少數幾個從基金經理人跳升投信總經理的案例,對於基金經理人來說,升上總經理是不是一個好出路,很難說,因為有一些很資深的人,根本不願意當總經理,因為當總經理會被很多繁頊的事綁住,沒有辦法做第一線的拜訪工作,但是,在投信圈最近總經理人才荒的時候,部分資深基金經理人出馬擔任總經理恐怕是難以抵擋的潮流。


蔡培珍小檔案

1961 年出生

學歷:交通大學運輸工程管理學系、美國紐約羅契斯特大學企管碩士

經歷:國際證券投信研究部經理、中華開發專案事業部專員、第一屆、第二屆基
金經理人入圍。

管理基金:元富金滿意基金 (86/8-89/1/20)、國際國民基金、國際第一基金。

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