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2024前進大南方論壇》無人機國家隊、台積電CoWos廠進駐...翁章梁談嘉義產業升級:農業與工業、科技齊頭並進

2024前進大南方論壇》無人機國家隊、台積電CoWos廠進駐...翁章梁談嘉義產業升級:農業與工業、科技齊頭並進
嘉義縣長翁章梁出席前進大南方論壇,談論嘉義縣智慧產業轉型計畫。

黃浚瑋

政治社會

今周刊攝影組

2024-09-03 17:57

嘉義縣長翁章梁今日(9/3)出席2024年《今周刊》前進大南方論壇,以「串聯南台灣 打造區域發展新引擎」為主題,談論嘉義縣如何以農業為本,同時推動智慧產業升級,成為串聯中、南台灣的西部科技產業新門戶。

 

嘉義縣過往給國人的印象就是農業為主,而縣長翁章梁也不否認,他認為嘉義縣以農立縣,不過他也表示農業與工業、科技是可以並進的。

 

無人機產業鏈成發展重點

 

翁章梁在大南方領袖圓桌論壇中提出,「無人機產業鏈」是嘉義縣近年來的發展重點,在前總統蔡英文的支持下,嘉義縣成立無人機產業聚落,更與法國、土耳其等國簽署合作備忘錄,成立無人機供應鏈大聯盟,打造無人機國家隊。嘉義民雄的航太暨無人機院區也已經在去年底動工,未來期待能成為世界供應鏈的重要成員。

 

不僅是國防航太工業,嘉義縣戰略位置重要,是中部及大南方的重要串聯角色。翁章梁認為,嘉義縣可以在土地上提供量能,引進科技工業,再造前瞻經濟力。算上已經落腳台積電先進封裝CoWoS廠的嘉義科學園區,縣內有六個科技產業園區正在規劃進行中。

 

從北部的大埔美園區,到南側的馬稠後園區,嘉義縣自己的科技產業S廊帶已經成形。未來將以科學園區為加速器,形成產業轉型及研發創新的樞紐,打造跨業與跨域園區合作新模式,有望推動「智慧製造、永續、安全」的園區發展。

 

嘉義縣長翁章梁▲翁章梁在發展科技產業同時,不忘嘉義以農為本的優勢。

 

嘉義優鮮計畫 打造科技農業

 

在發展科技產業的同時,翁章梁仍然不忘嘉義縣農業大縣的原本優勢。嘉義縣成立「嘉義優鮮」計畫,與178家業者合作,目標建立農業品牌力。此外多項農產品也以日本市場為目標,例如鳳梨成功輸出山口、福岡、大分等縣,咖啡業成功進軍沖繩。翁章梁指出,將農產品銷往日本原本只是「試試水溫」,沒想到全部賣光,輸出日本取得階段性的成功。目前也以智慧農業為目標,強化既有農業基礎,打造農業科技聚落。

 

「嘉義不可能變高雄、台北」翁章梁清楚嘉義縣定位,他認為嘉義在國土計畫中就是以農業為主,提供七萬多公頃的農地。「高雄好,嘉義就好!」他向高雄市長陳其邁喊話,期許高雄、嘉義能一起拉動南台灣的發展。不過在對談期間他也打趣地用台語說道「如果高雄住不習慣,可以考慮我們嘉義!」

 

延伸閱讀:「登山不留垃圾,嘉義人很有水平」!從無人機基地到台積電CoWos,謝金河:農業大縣正快速蛻變

 

我想這就是籃球這個運動純粹而且吸引人的地方,我相信熱愛籃球的人不是因為籃球可以讓他賺錢,或是帶來什麼好處而走上球場。當你手握籃球的那一刻,你心裡會有一份Honor,一種對於自我進步永無止境的追求,一種為了團隊全心奉獻的榮譽感,就是有很多這種默默付出、不求回報的支持,才讓台灣的籃球成為國球,能夠走到枝繁葉茂的今天。

 

人生有時候就是這樣,二十幾歲的時候,我在台灣的籃球場上酣戰,接下來我換了一個球場,在名為好市多的賣場裡打拚,沒想到二○二三年,球場又找上了我,我看見這個可以為台灣籃球有所貢獻的機會,就不由得想起當年姚哥的付出,所以當P. LEAGUE+來跟我接觸的時候,我只提了一個要求,就是我不支薪,我要用一個志願者(Volunteer)的角色來做這份工作,我希望這個角色能夠提醒我不忘初衷,貢獻自我,把籃球的美好放大,讓更多人愛上籃球,享受籃球帶給他的樂趣。

 

想帶著30多年企業治理經驗  重返球場

 

曾經在球場上當過職業球員,接下來三十多年的時間,我在商場上累積了企業治理的經驗,這次再回到球場,我的角色不一樣了。所以我希望為台灣籃壇貢獻的,是吐故與納新。吐故納新簡單來說,就是呼吸,球員都知道,在球場上控制自己的呼吸是很重要的,企業的治理也是這樣,所謂的進步,就是吸納新的,對你有好處的;吐出舊的,把不好的汰換出去。我希望把企業治理的呼吸帶進台灣的籃球聯盟,我們去吸納新的知識、新的視野,把美國運動聯盟好的經驗帶進來,協助球員、球團、支持球隊的企業都能有更好的發展,打出一場又一場的精采比賽,把最精采的成果在球場上展現,回饋給球迷。

 

職業聯盟是一份需要長期投入的工作,這意味著有些事情不是一蹴可幾的。有些事情也許一開始不起眼,不能立即讓人看到成果,但是只要走上正確的方向,在持續進步的過程中,台灣籃球的體質就會逐漸強化。

 

只要有人撒種,有人耕耘,累積的時間長了,終有開花結果、茂盛燦爛的一天。聯盟的日常運營,總經理已經帶領著一個有經驗的團隊在運作,所以在責任分工上,我設定自己上任的首要工作,就是跟各個球團、經營球隊的企業溝通這個長期投入的觀念,我設定的目標,是希望台灣的職籃能夠愈做愈好,建立自己的實力與獨特性,成為一個亞洲首屈一指的籃球聯盟。

 

從當年在雙聖餐廳笑談的種種理想,一晃眼已經三十多年,曾經參與其中的我,深知台灣籃球能夠發展至今,實屬不易。我知道這中間有許多人不計利害、默默付出的努力,才讓我們站在今天的位置上。這個獨特的內涵,承繼全國人民期望的每場經典賽事,一路以來台灣籃球的光榮傳承,也是我希望能夠傳遞給新一代球員,最可貴的價值。

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