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巨大(9921)股價240→150元,自行車為何嚴重滯銷?「這時間」重回營收月月增榮景,1招進場撿便宜

巨大(9921)股價240→150元,自行車為何嚴重滯銷?「這時間」重回營收月月增榮景,1招進場撿便宜

價值投資人-股人阿勳

台股

今周刊攝影資料庫

2024-11-21 10:12

過去阿勳長期關注的股票——巨大(9921) ,近期遭遇 3~4 成的股價下跌 ( 240 元→150 元),引起不少股友恐慌,紛紛詢問公司到底怎麼了? 今天文章就重點式的解析其營運下滑的原因,以及分析這間公司的優勢與危機。

 

巨大(9921)是一間怎樣的公司?

 

巨大集團(Giant Group)成立於1972年,是一家總部位於臺中市的跨國自行車製造商。

 

旗下擁有知名品牌「捷安特」(GIANT),產品涵蓋公路車、登山車、電動自行車等多元系列。

 

集團在全球多地設有製造工廠和銷售據點,產品行銷超過 80 個國家,擁有逾 10,000 家零售商。

 

主要業務 : 自有品牌 70%,代工製造30%

 

在營運模式上採取自有品牌與代工製造(OEM/ODM)並行的策略,集團自有品牌的營收占比約為70%,代工製造占比約為30%。

 

自行車製造與銷售:巨大集團專注於設計、研發、生產和銷售各類自行車產品,包括競賽、公路、城市、登山及電動輔助自行車(E-Bike)等。

 

自有品牌經營:包括專注於競賽與運動市場的「GIANT」、女性專屬的「Liv」、城市休閒通勤的「momentum」以及高端零組件品牌「CADEX」,以滿足不同消費者的需求。

 

OEM/ODM代工業務:除了自有品牌,巨大集團也從事OEM(原廠委託製造)和ODM(原廠設計製造)業務,為其他知名品牌生產自行車產品。

 

零組件研發與製造:集團積極投入自行車相關零組件的研發與製造,提供高品質的零配件。

 

市場定位 : 全球前 3 大自行車品牌

 

巨大在全球自行車市場中占有領先地位,旗下品牌「捷安特」(GIANT)在多個市場表現出色。

 

在台灣,巨大市佔率約為30%,位居第一。 在中國大陸市場,捷安特同樣是領導品牌。

 

此外,巨大在歐洲和北美市場也名列前三,顯示其在全球市場的強勢地位。

 

巨大(9921) 股價下跌的原因?

 

巨大(9921) 股價下跌的原因?

 

1. 經濟低迷

 

歐美市場庫存持續下降,但全球經濟面臨通膨、升息等挑戰,消費者購買力下降,對自行車等非必需品的需求減弱,進一步影響經銷商及代工客戶下單仍保守,銷售復甦緩慢,影響營收成長。

 

2. 疫情紅利消退,庫存過剩

 

在COVID-19疫情期間,為保持社交距離,許多人選擇自行車作為代步工具,導致需求激增。然而,隨著疫情趨緩,這種需求逐漸回落,市場回歸正常水平。 

 

不過疫情期間,廠商為滿足高需求,大量生產並積極備貨。但隨著需求下降,市場出現庫存過剩問題,特別是在中低階車型方面,庫存去化速度緩慢,影響整體市場表現。 

 

3. 提列存貨跌價損失

 

公司因市場需求疲軟,提列存貨跌價損失,對獲利造成進一步負面影響。 

 

4. 匯兌利益減少

 

由於新台幣貶值趨緩,因此匯兌利益較去年同期大幅減少,進一步影響獲利表現。 

 

5. 獲利表現不如預期

 

原先機構法人看好自行車市場的基本面最壞情況已過,預計 2024 年將逐步復甦。

 

如今由於高階車款需求不如預期,使得巨大獲利下滑近 3 成,市場將不再只關注眼前的下半年,反而開始將目光鎖定 2025 年的產業循環復甦。

 

巨大(9921) 的優勢

 

1. 全球化佈局

 

巨大集團在全球設有 9 座製造廠和多個銷售據點,產品行銷超過 80 個國家,擁有逾 10,000 家零售商,展現其全球市場佈局。 

 

2. 多品牌策略

 

集團旗下擁有多個品牌,包括專注於競賽與運動市場的「GIANT」、女性專屬的「Liv」、城市休閒通勤的「momentum」以及高端零組件品牌「CADEX」,以滿足不同消費者的需求。 

 

3. 技術創新與研發能力

 

腳踏車就是兩個輪子、一根鏈條?NO!巨大的技術含金量很高,例如 TCR 碳纖車榮獲環法大賽冠軍,並在英國榮獲「年度風雲車」稱號,顯示其在技術創新上的領先地位。 

 

4. 垂直整合生產模式

 

從設計、研發、到生產全包,還能自己操控供應鏈和成本結構,這在自行車業界就是「一條龍模式」。

 

別家可能只管銷售、或者只專精零件代工,但巨大是「全包吃下」,這叫做「成本控制護城河」,而且還保證產品品質穩穩的。

 

5. 品牌價值與市場認可

 

巨大集團自有品牌「捷安特」(GIANT)在全球市場享有高知名度與美譽度,捷安特(GIANT)這個牌子,可以說是「腳踏車中的LV」,尤其是高階公路車跟登山車市場,基本上就是一面旗幟。

 

為什麼?因為它不只是「賣車」,它賣的是「騎上去那種專業感」。

 

而且它還有專屬女性的 Liv 品牌,市場分眾策略直接打中「車粉+潛在愛好者」。這種品牌價值,才是真正的「企業護城河」。

 

巨大 (9921) 的企業風險

 

 

1. 需求斷層的危機   

 

巨大雖然是自行車市場的三大巨頭,但老實說,這市場的「疫情紅利」已經過去了。

 

疫情期間,大家都瘋狂買腳踏車,市場需求爆棚,但現在呢?

 

後疫情時代的真相:買過的人不會再買了,市場逐漸飽和,尤其是中低階車款滯銷嚴重,這直接壓垮了巨大在歐美的庫存調整速度→ 這就是所謂的「需求週期風險」。

 

疫情後的高基期效應:曾經的爆買潮創下了市場高峰,但現在的銷量卻難以回到那樣的輝煌,尤其是歐美市場。

 

低需求對收入影響:中低階車型需求疲弱,去化速度緩慢,直接拉低公司的整體營收。

 

2. 庫存調整壓力

 

自行車不像電商商品,庫存賣不掉還能打折促銷。

 

巨大的中低階車庫存量卡在經銷商手裡,這可不是一天兩天能消化完的。

 

產品滯銷會導致存貨跌價損失,尤其對毛利率的侵蝕是肉眼可見的。

 

庫存積壓成隱形炸彈:經銷商庫存水位過高,尤其是中低階車款,庫存跌價損失會直接拖累公司的毛利率。

 

去化速度緩慢:即便高階車和電動自行車市場還有潛力,但龐大的中低階庫存問題會長期壓住資本周轉能力。

 

3. 競爭者步步進逼

 

美利達(Merida):國內最大對手,主打中高階市場,品牌力緊追在後。

 

歐美本土品牌:像Trek、Specialized等,也有強勁的忠實客群。

 

中國品牌崛起:像捷安特的代工單會被小米、飛鴿這類品牌分走,這可是「代工業務風險」。

 

4. 國際市場的不確定性

 

匯率波動風險:巨大的收入高度依賴歐美市場,匯率波動(美元和歐元)會直接影響其營收表現。

 

地緣政治與貿易摩擦:全球經濟環境不穩定,關稅政策或物流中斷,可能大幅提高經營成本。

 

5. 技術與趨勢的轉變

 

電動自行車(E-Bike)衝擊:電動自行車雖然是巨大布局的重要領域,但相較於傳統腳踏車,其競爭者更多,技術門檻也不同。

 

6. 原物料成本波動

 

 自行車的原物料為鋁、碳纖維等原材料,當價格波動時,會直接侵蝕毛利率。

 

7. 匯率波動

 

巨大靠全球化吃飯,但國際市場靠的是「美元」、「歐元」這些硬通貨,匯率波動會直接影響營收表現。匯率不穩的時候,帳面上看起來賺得少,甚至會出現匯兌損失。

 

8. 過度依賴歐美市場

 

巨大有超過 6 成營收來自歐美市場,當地經濟一不景氣,消費力下降,巨大直接中招。

 

巨大(9921) 的未來展望如何?

 

 

1. 自行車市場未來仍有 4% 的產業複合成長

 

根據市場研究報告,全球自行車市場在2024年的規模預計達到 561.6 億美元,並預計在 2029 年增長至 690 億美元,期間的年複合成長率(CAGR)為 4.20%。

 

總體而言,未來十年,全球自行車產業將在健康、環保、科技創新和政策支持等多重因素的推動下,持續穩定成長。

 

2. E-Bike(電動自行車)的藍海市場

 

全球人越來越懶,但越來越愛「環保+科技」的代步工具。E-Bike就是這個時代的解答,巨大早已搶先卡位,尤其在歐洲和北美市場。

 

E-Bike市場每年增速接近 10%,巨大未來五年內,電動車營收占比可能飆到 50%,直接成為「電動自行車霸主」。

 

3. 庫存問題已解決,等待產業需求再起

 

歐美市場的腳踏車庫存已在 2024Q3 去化完成,當庫存問題一解,僅需等待需求再起,經銷商就會開始下新單。市場預計營收有望自 2025 年第二季末起逐步增長。

 

4. 室內運動市場的潛力

 

疫情改變了消費習慣,室內騎行設備需求暴增,尤其是那些愛數據、愛科技的車迷。

 

巨大推出室內騎行產品,加上APP同步數據,甚至可以虛擬參與環法賽道,這種玩法直接圈粉運動科技迷。

 

阿勳總結

 

1. 短痛,但不至於傷筋動骨

 

股價從 240 元下滑到 150 元,股價創了疫情以來的新低,看似很狼狽,其實背後有原因也有解答。

 

疫情紅利消退、高庫存壓力、匯兌損失,短期都壓住了公司的營運鰾線。

 

但價值投資需要看的是長期故事,巨大依然在全球自行車市場握有話語權,競爭力沒打折,只是遭遇了「成長陣痛」。

 

台灣自行車輸出業公會理事長吳盈進表示,全球市場的自行車庫存去化已接近尾聲,產業景氣正逐步回升。

 

隨著 2026 年度新車款訂單的回流,預計自 2025Q2 末起,自行車產業鏈的營收將重回「月月增、季季增」的榮景。 

 

2. 護城河還在,未來機會在電動自行車、高階車款、新興市場

 

巨大的品牌就是它的護城河,全球前 3 的市場地位,電動自行車(E-Bike)領域的先發優勢,再加上垂直整合模式,不容易被輕易取代。

 

當前自行車庫存問題已經在 2024 年去化完成,展望未來,有三大成長引擎:

 

1. E-Bike市場:這是自行車市場的「電動化大潮」,需求增速穩定,巨大未來的營收占比將從30%提升至50%,大幅優化整體毛利結構。

 

2. 高階市場需求:高階車型的品牌溢價優勢仍在,尤其是公路車和登山車,將持續為巨大貢獻穩定現金流。

 

3. 新興市場拓展:東南亞、拉丁美洲等消費升級地區正成為新機遇,巨大有望在這些市場擴大影響力。

 

3.  安全邊際 + 資金分批

 

價值投資就是買「便宜的好公司」,而不是跟著情緒跑進跑出。

 

巨大的競爭力沒變,市場情緒反而給了我們一個「打折價」,但也要小心挨刀子。

 

分批進場策略:分成 3-5 次進場。採用逐季或 安全邊際增加 1~2 成的方式加碼。

 

不要急著抄底:股價暴跌時不要急著進場,當前成交量仍然很大,要等成交量低迷後,再觀察。

 

作者簡介_價值投資人 股人阿勳

現職:DIY 傢俱貿易業、CMoney 理財寶軟體作者

經歷:私募股權投資研究員

經營粉專「價值投資人-股人阿勳

 

本文獲作者授權轉載,原文:巨大 (9921) 的下跌原因解析、企業競爭力&風險、未來展望、阿勳觀點

 

※ 本網站及作者所提供資訊僅供參考,投資人應自行承擔投資風險及投資結果。

 

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