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00929、00940...配息還會再縮水嗎?高股息ETF套牢捨不得停損?達人曝1招把獲利「凹回來」

00929、00940...配息還會再縮水嗎?高股息ETF套牢捨不得停損?達人曝1招把獲利「凹回來」

玩股小博士

ETF

今周刊攝影資料庫

2024-11-15 17:00

言歸正傳,高股息ETF其實就是選擇一種主動投資策略,只是操盤公開透明,也告訴投資人會怎麼買,因此買進這類型的ETF還是一種主動投資...

 

從金融股到高股息ETF 無腦投資神話破滅?

 

最近高股息ETF股息開始縮水,大家喜歡用「年化」配息率估算未來收益,也踢到鐵板,這是不是似曾相似?

 

2020年新冠疫情前,每個人也是都用金融股在估算殖利率,達人專家都很喜歡用每個月買幾張,幾年存到幾百張金融股來設定,每年可以領多少配息。

 

再往前一點,2010年,當時流行的是買個股,一樣是一筆錢砸下去,或者每個月買一張,一年後就可以月領多少錢,幫自己加薪。

 

這種無腦投資獲利的把戲,大概五年、十年就會換一種投資商品,工具也是一直變,唯一沒變的是,大家還是喜歡無腦買,無腦獲利,再無腦算出未來可以賺到多少錢,請問投資有可能這麼容易嗎?

 

00929配息縮水!看「年化殖利率」買高股息ETF踢到鐵板

 

以最近大家罵最兇的00929為例,2024年七月發放的月配息高達0.2元,年化股息等於是2.4元,以最新收盤價18.43元換算,年化殖利率是13.02%。

 

結果沒多久,隔一個月開始持股下跌,於是股息就開始縮水,最新公布已經縮水到0.11元,一樣年化股息就變成1.32元,相同收盤價來算,年化殖利率變成7.16%。

 

而股價也從六月高點的21.52元一路回檔到目前的18.43元,下跌幅度達到14.36%,所以這段期間領的股息就變成「左手換右手」。

 

00929配息縮水!看「年化殖利率」買高股息ETF踢到鐵板

 

00940股價跌、配息減!90萬受益人哭暈廁所

 

一樣的時間點,來看看2024年四月上市的00940,六月股價最高是10.38元,而11/8股價則下跌到9.55元。

 

不僅如此,六月到九月的月配息都是0.05元,年化股息0.6元,以面額10元來計算也有6%,這是蠻合理的。

 

結果令人震驚的是,十月宣布月配息縮水至0.04元,換算年化殖利率下滑到4.8%,以目前5.03%。

 

00940股價跌、配息減!90萬受益人哭暈廁所

 

00929血淋淋教訓!投信套牢比散戶更會凹單

 

當高股息ETF的股價下殺,卻沒有因此帶來更高的殖利率,這就妙了,你該想到的事是,高股息ETF之所以能配發這麼高的配息,追根究底還是在資本利得,也就是持股上漲後的獲利了結,分一些獲利給大家,其他的就繼續投入。

 

通常高股息ETF並不會把獲利留著當成配息,否則現金過多也會被投資人詬病,這個資訊從投信官網就可以看到答案,也不是我亂扯。

 

以00929最新公布的資訊來看,股票資產佔比是98.67%,另外有期貨避險部位1.33%,合計起來就100%了,這也表示,有現金也剩沒多少的佔比。

 

所以每個月的月配息,當然不可能從投信身上拿出來配發,有極大機率是賣股變現,那麼持股持續下殺又套牢,持股帳上又無獲利,你以為只有散戶套牢會凹單而已嗎?

 

別想太多,投信一樣會凹單,而且規模更龐大,加上操盤資金本來就是投資人給的,又有保證能拿到手的管理費及手續費,凹起來當然更厲害。

 

高股息ETF其實算是「主動投資」 如何避險?

 

再說一件事,大家都說ETF是被動投資,跟著指數比例去買股,但實際上這些指數也是由發行投信向台灣指數公司申請,換句話來說,買賣股票的公式及參數都是投信自己設定的,你覺得真的這樣還是「被動投資」?實際上還是人為。

 

言歸正傳,高股息ETF其實就是選擇一種主動投資策略,只是操盤公開透明,也告訴投資人會怎麼買,因此買進這類型的ETF還是一種主動投資。

 

至於如何配置避險?很簡單,既然高股息ETF買的都是特定族群,那就買進不重疊的產業持股搭配,在ETF績效失靈的時候,至少還有不同持股部位有機會輪漲,這個一樣用舉例的方式來說明。

 

以00929、00940為例,用這招守住獲利

 

以00929為例,持股完全都是電子股,但扣除台積電,那麼產業搭配就要持有非電金相關的族群。

 

以權值股來看,當然首先要持有台積電,這樣才能避免拉積盤的情況出現。

 

再來是避險部位,以前二十大權值股來來看,中華電、統一、台塑化、長榮屬於非電金相關,也是各產業龍頭,大盤下跌還會成為資金避險股。

 

以產業成長性來看,統一、長榮近況都不錯,就很適合配置。

 

再來是00940,一樣缺台積電,當然要配置,而ETF目前最大持股是長榮,因此統一就是相對適合搭配的個股。

 

資本利得高的ETF就能維持高股息?投資績效才是關鍵

 

最後補充一下,很多人會看資本利得,認為資本利得高的ETF就有機會維持高股息,不過也不要做夢了。

 

因為ETF淨值組成中也包含資本利得,無論已實現或未實現都一樣,只要資本利得持續被消耗,操盤績效持續爛,那麼淨值當然就會受損,這就跟拿本金配息是幾乎一樣的意思。

 

而且資本利得持續配發給投資人,也就等於操盤資金會變少,淨值持續減少,股價當然就會跟著下跌,所以這就不能想得太簡單,投資績效才是ETF能維持高股息的最大重點

 

因此配置不同產業的龍頭,就能形成互補的效果,也能平衡ETF下跌導致配息縮水的窘境,甚至等到高股息持股又止跌回升重新「凹回來」。

 

本文獲「玩股網」授權轉載,原文:高股息ETF別停損?用這招守住獲利!

 

本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

 

 

401(k)是名符其實由企業自辦的「勞退自選」計畫,雇主要自行尋找合作的帳戶管理人建立平台,提供帳務紀錄、投資商品選項、理財諮詢、結算等服務;勞工可以在不同風險的投資計畫標的中自行選擇、轉換,但也得自負盈虧風險,因此雇主通常會提供基礎的理財教育。

 

例如全美最大雇主沃爾瑪(Walmart)的401(k)計畫,同時提供風險較低的「貨幣市場信託基金」、「債券信託基金」,以及風險較高的「指數型股票基金」和「國際股票基金」等商品。但在介紹網頁上,先用顯眼的粗黑字體提醒未必擁有財經專業的賣場勞工,投資商品「不受存款保險保障」、「可能發生損失」,接著才介紹免稅、公司相對提撥等優惠。

 

引導勞工參與  「不反對即同意」

美國《養老金保護法》助長提撥率

 

四十年來,401(k)計畫已經是美國勞工退休生活的最重要依靠,因此資產規模持續快速擴張。根據美國投資公司協會(ICI)發表的報告,二○一一年,所有401(k)計畫持有的總資產為三.一兆美元;二○二一年九月,規模已達七.三兆美元,占全美所有個人退休帳戶資產的半數以上。目前有約六千萬名勞工正定期撥款,另有數以百萬計的退休人士或離職勞工擁有帳戶。

 

其實,401(k)計畫的前二十多年,覆蓋率並不理想,二○○五年的資產總值僅二.三兆美元,但二○○六年聯邦政府通過了《養老金保護法》(The Pension Protection Act),授權雇主「自動」將員工加入計畫定期撥款;勞工也可加入自動增額計畫,逐步拉高提撥率。兩項制度實施後,二○一七年資產總值達到五.四兆美元,成長超過一倍。

 

《養老保護金法》也授權雇主將未選擇投資商品的勞工退休金,放進預設的「目標週期基金」。由於這種商品是依年齡或退休年分設計資產配置,一般邏輯是讓風險耐受度高的青年持有較多股票商品追求收益,待退者則以債券或貨幣等低風險資產為主。由於目標週期基金的投資年限較長,即使「老闆幫我選」的商品短期出現虧損,雇主與信託業者也不須負責。

 

讓勞工獲得基礎理財概念,是401(k)在確保老年經濟安全外的另一項效益。據美國投資公司協會調查,二十一到二十九歲的計畫參與者,有四分之三將超過八○%的401(k)資產投入股票商品;六十到六十九歲的勞工,只有二九%的人持有股票部位超過六成,大致符合人生週期階段的合理投資原則。

 

而在二○二一年美國股市屢創新高的吸引力下,美國投資公司協會調查超過三千萬個401(k)專戶,僅一.一%停止撥款、七.三%更動帳戶餘額(向帳戶貸款)、四.五%改變資產配置,由此可以推論多數美國勞工不會將定期提撥的退休金挪作短線投資。

 

智利經濟

2020年新冠肺炎疫情重創智利經濟,失業率居高不下,國會因此三度允許勞工提領養老基金專戶中的資產應急。(圖/Getty)

 

智利養老基金排除雇主責任

所得替代率不到40%  勞工規避提撥

 

然而,不是每個採確定提撥,並開放參與者自選投資方案的退休金制度,都能發揮預期效益,與美國401(k)幾乎同時設立的智利養老金制度,就是個不成功案例。

 

一九八一年,信仰市場經濟的智利獨裁總統皮諾契特,發起退休金制度改革,強制勞工每月將薪資的一○%轉移至個人名下、但由養老基金管理人投資操作的帳戶。勞工要先物色基金管理人,再從管理人提供、風險不同的五種投資方案中做出選擇。

 

這項讓勞工自己為老年負責的制度,讓智利政府擺脫了龐大退休金支出造成的赤字;而將退休金交付專業人士投資,也獲得預期的穩健績效,四十年來的年化收益率達到七.六%,但是,這項拉丁美洲版的「勞退自選」制度,從未真正確保勞工老年經濟安全,二○二一年有超過三分之一領取養老金的智利人生活在貧窮線下。

 

智利養老金制度失敗的首要原因在於整體提撥率過低。當年的皮諾契特政府急於「甩鍋」退休責任,卻未提供基本年金保障,更讓雇主不必負擔勞工退休金責任,光憑勞工自己提撥的一○%薪資,就算投資績效再好,也不足以支應老後生活。

 

鑑於退休金所得替代率過低,二○○八年智利政府開始以公務預算,對六十五歲以上、財力屬於後六○%的老人,發放每月約一七○美元的保證年金,但根據經濟合作暨發展組織(OECD)調查,智利勞工退休所得替代率一直低於四○%,一九年十月智利首都聖地牙哥發生大規模示威行動,退休制度改革就是主要訴求之一。

 

疫情下開放提領養老帳戶應急

惡性循環致退休制度幾近崩潰

 

由於所得替代率過低,讓智利勞工對按月撥款興趣缺缺,往往以高薪低報、地下經濟等方式,規避強制儲蓄,造成惡性循環。而二○二○年新冠肺炎疫情衝擊智利經濟,國會更三度通過修法,開放勞工提領養老基金帳戶中的積蓄應急。根據智利官方資料,九五%養老基金帳戶內有餘額的勞工,至少進行過一次提領,甚至有三○%勞工清空帳戶。進一步掏空本已所剩不多的未來。

 

眼見退休制度近乎崩潰,有左翼政治人物提議,將總值約兩千億美元的勞工養老金資產全數收歸國有,再重新設計一套由政府負責的制度;OECD則認為,應藉由拉高提撥薪資比率、延後退休年齡、增加雇主與政府提撥責任等方式多管齊下,修正養老金體系,搶救退休危機。

 

精神同為「確定提撥、自選投資標的」,美國與智利的退休制度運行四十年後的現狀卻有天壤之別,可見除了賦予勞工自主投資權利以外,透過制度設計讓政府與企業合理分攤責任、有效監管商品業者,並持續灌輸勞工正確知識,才能極大化勞退自選的正面效益。

 

香港

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