台積電重點供應商、家登精密（3680）董事長及執行長邱銘乾觀察，從美中科技戰來看，特別是美國政府以政治力量封殺中國手機龍頭華為5G產品市場的做法來看，2022年起台積不太可能再從成本或效益等經濟面角度來看待供應鏈。
因為，美國政府已經把建立本地的半導體供應鏈，提高至國家安全的程度看待。
他認為，台積電如果從長期風險來看待供應鏈，而不限於短鏈角度，就愈來愈需要培養更多台灣本土的供應商，「這將是台灣半導體產業的新機會及新世界」，包括家登在內。
其次，隨著台積電在美國亞利桑納州大興土木，以及美國對半導體的長足需求，家登赴美設廠「不是會不會，而是時間問題了」。
「現在成本不是最重要考量，而是會不會斷鏈」
邱銘乾今（29）日在年度媒體餐敘時指出，美中科技戰改變了他觀察全球半導體產業的角度，「已經不是只有技術，也不是以前在全球化的世界，哪裡最有經濟效益，就在哪裡設廠，再用物流解決成本問題」。
「現在成本不是最重要的考量，而是會不會斷鏈。」
他以美國商務部從川普政府時期，就開始以出口實體清單，限制美國科技業出口給華為等陸廠為例指出，「如果美國政府施壓台積電，不准為華為代工，弄垮了華為的手機產業；美國政府為了封殺華為的5G技術領先，用禁運阻斷（華為進口美國零組件），且看起來已經成功」，就能看出，未來台積電必須把很大產能移到美國。
「台積電對供應鏈不能只看成本及效益，還要看長期風險」
邱銘乾也指出，台灣半導體產業的最大問題，在於台灣及台積電身為相關技術的後進者及跟隨者，因此從設備、材料、關鍵載具及製具，大多是沿用當前大多由歐美日廠商主導的產品。
台積電「若自己花時間再培養一家供應商，只為了降低成本，（這麼做）不見吸引力」。
「但2022年以後，如果台積已經成為世界的技術霸主，本來在台灣就應該要有能力陪它深耕技術的供應商。從政治面（來說），台灣社會會要求它做在地化的力道及程度（更大）。」
他認為，隨著台積電這方面的態勢愈趨明顯，未來台灣半導體產業會有很多機會。「台積電必須重新考慮，不能只有看成本及效益，還要看長期風險」。
「我覺得，這就是台灣半導體業的新機會及新世界」。
「台積電產業斷鏈風險下的很大商機 現在就要布局」
話題回到家登本身，邱銘乾說明，若以目前台積電在美國的設廠規模，家登不會去設廠，「但想一想，半導體又不是這3～5年的事。如果美國長期把半導體拉高至國安問題」，家登赴美設廠只是時間早晚。
其次，家登今年持續擴大資本支出，就是布局未來3~5年該做的事，「因為過去我進不了的領域，未來可能很有機會進去，這是台積電產業斷鏈風險下的很大商機」。
根據邱銘乾說法，從成立自家事業家登自動化，到參與迅得機械（6438）私募，背後都有佈局未來可能商機的考量。
從台積電、聯電到三星 都是家登重要客戶
家登是全球極紫外光光罩盒（EUV Pod）的最大供應商，全球市佔率逾7成，客戶包含多家台灣及美國半導體大廠。
今年4月底，邱銘乾才在新北市土城工業區為集團旗下的家崎大樓舉行動土典禮，投資額50億元、廠房空間超過1.5萬坪。
當時他表示，家崎大樓不但將做為EUV光罩盒異地備援的生產基地，也要擴大發展半導體耗材、航太領域的產品。
對於EUV光罩盒的未來需求，邱銘乾樂觀看待「會有很陡峭的成長」，因為隨著晶圓代工大廠把EUV導入製程的程度提升，EUV光罩盒的用量會愈來愈高。
