進入股市的第3個基本功便是「停損」了，偏偏許多人從未想過這件事，發現虧損時，不是想硬拗，就是慌慌張張地離開，這些都不是合適的做法。來分享我們3人曾經的慘賠傷心事，一直到對「停損」的領悟。現在或許可當作趣事一樁，但在那時候也是心如刀割啊。
不一樣的賠，一樣的苦
愛德恩剛嘗試操作時，手上的資金不多(大約是50萬的本金)，辛苦2年才累積到400萬。也因為錢不多，他利用權證做投資操作，但因為不懂就聽信消息面、跟明牌、跟法人圈的內線，聽說當年11月、12月的營收軌道會很好，尤其是隔年第一季，便買了某檔股票權證，押下400萬等待下個月的營收。
但那時他沒有注意到的是，因為權證有時間價值，在等待過程中，他的錢也一點一點地不見，營收開出來時，數字也沒有像他期待般地上去。
他就這樣蠢蠢傻傻地等，等到400萬變成200萬，人也食不下嚥，體重掉了快10公斤。後來他的錢被時間價值吃掉剩50幾萬，愛德恩在快破產時興起要停下來的想法。這次的經驗，讓他學會停損的重要性。
凱瑞的經驗就和不魯有關。因為不魯跟他說：「都賺了這麼多，了不起輸一點回去。」凱瑞覺得有道理，便問不魯該買什麼，不魯推薦了股票標的以及「股票期貨」，那時凱瑞才開始玩股期。
當時凱瑞放了一筆錢進去股期，他心想「就算輸，頂多也是把贏的錢吐回去」。但3天後，營業員來電提醒：「凱先生，你要注意一下股期帳戶喔，你買的那間公司可能要慎重考慮。」但那時凱瑞已經在賠錢了，心情自然不美麗，加上又是上班時間，便回營業員：「我在開會，那檔股票我會抱著，你不用管。」就把電話掛上了。再下一次營業員的來電，就告訴凱瑞他被強制停倉了。也是這次的經驗，凱瑞才明白股期是7倍槓桿，這檔股票2天跌18％，最後凱瑞戶頭只剩2萬6千多元。而那檔股票之後被腰斬、腰斬、再腰斬，幸好他有被停損。雖然是被停損，但他也從中學到了停損的重要。
不魯的慘痛經驗要從「當沖」講起。他在剛接觸當沖，有過贏一、兩次的經驗後，就覺得這樣獲利真不錯，甚至錢不夠也可以無本當沖—即使只有100萬的資金，也可以買超過這數字的股票，只要他當天賣掉補足帳戶差價就沒問題。
不魯迷上當沖後，想著當沖不用本錢可以賺退佣。卻遇到一檔股票在當天下跌時，沒能立即執行停損，除了一天輸3∼5％外，在尾盤砍掉股票時更痛苦，而且買當沖的時候，即使手上的持股價格不動，0.8％的交易成本就先存在(證交稅加手續費)。大家不要小看這零點8％的成本，如果交易筆數多，金額一旦放大，也是相當可觀的數字。
這樣的惡性循環讓不魯賠到感覺人生沒有希望，決定不再胡亂當沖。
也體認到當沖可以停損的時間比一般交易短，需要更精準的停損點。市場一旦反轉，手中股票多幾支下跌，就會無法停損，除了帳面很可怕外，若有開槓桿會再更驚人……這些都讓他體悟到停損的重要。
慘賠過才懂得該止血
以上便是改變我們3人想法的關鍵事件。在累積資產的過程中，賠錢是個絕對因素，沒有人可以不賠錢就增加資產，所以更要認清這個事實、接受「賠錢」，重點是做好停損讓獲利可以曲線上升。當沖賺的不是股票的本質跟價值，而是股票當天的波動跟情緒；要做當沖的人，一定要控制好賺賠比。說到底，股市聖盃不是什麼厲害的祕訣，就是「停損」而已，停損是獲利的必然之路。
至於，要怎麼停損？獲利時要怎麼賣？不管是停損或停利，建議你要找到市場共識，就是你看得到、我也看到的同一個東西。舉例來說，每家券商都有「主力買賣超」這項目，但其實它是沒有市場共識的，因為每家券商系統會產生出不同數字。具有市場共識的，應該是像「每日外資買賣超」這類不分元大、富邦或其他券商的數字，因為都會是一樣的。
我們也推薦使用「技術分析」來停損或停利，因為你看到的均線、指標跟我看到的都是一樣的。市場是有共識的，不會被太多的個人主觀意見給影響。
