台積電創辦人張忠謀今（21）日在《經濟日報》主辦的2021大師智庫論壇中，以「珍惜台灣半導體晶圓製造的優勢」為題再度開講。
他除了談到台積電的優勢，也意外爆料與英特爾的一段過去。
張忠謀繼去年12月在「竹科40周年國際論壇」上演講後，今天再度現身演說，台下聽眾還包括台積電總裁魏哲家與董事長劉德音，兩人早早就坐進聽眾席準備聽張忠謀演講。
張忠謀在演講一開始就定調說：「這場演講是我的呼籲，對台灣政府、社會與台積電的呼籲。」
台積電擁三大優勢 已開發世界約25億人口都是產品用戶
半導體無所不在，從國防領域的飛彈導航、工商業的電腦，一直到日常生活的手機，甚至是張忠謀自己本身在使用的助聽器，都需要用到半導體商品。
張忠謀指出， 在已開發世界約25億人口中，幾乎每個人都在日常生活或工作上，用到台積電製造的半導體商品。
台積電之所以在全球半導體業喊水會結凍，張忠謀歸功於在台灣擁三大優勢：第一，擁有大量優秀且敬業的工程師、技工、作業員願意投入製造業；
第二，經理人員都是台灣人，在台灣一流，去國外未必一流；
第三，高鐵及高速公路交通方便，適合於大規模製造業人員調動，台積電的三個製造中心新竹、台南及台中，常有成千工程師不必搬家的調動。
其中，以人才因素來說，張忠謀觀察，「美國人敬業程度絕對不如台灣人，至少工程師是如此，且美國製造業在過去幾十年早就不紅了，美國很多人都是去做研發或是金融業」。
沒想過英特爾會投入晶圓代工 張忠謀：「相當諷刺！」
話鋒一轉，當談到英特爾決定重啟晶圓代工服務時，張忠謀直言，「對我來說有相當的諷刺性」。
當初張忠謀成立台積電後，因為在英特爾有熟識的人，便在1985年找上英特爾，希望英特爾能投資台積電。但他分析，一來因為當時景氣不好，二來台積電有點被看扁，因此沒有成局。
「本來（在半導體領域）他們是霸主，看不太起我們，以為我們做不大，我跟他們認識，所以一開始我有找英特爾投資，當然時機也不對，因為那年景氣不好。」
台積電成立後，英特爾的確有看在張忠謀的面子上下單給台積電，成為台積電拿下的第一家大客戶，但張忠謀從沒想到，專注於晶圓代工的商業模式會變得如此重要，也從來沒想到有那麼一天，英特爾會也要做晶圓代工。
半導體業之外，台灣有下個護國神山？ 張忠謀：「難」
台積電靠著專業經理人模式、長期堅持研發投資，以及12萬名台積電前任、現有員工努力，再加上政府、社會支持，攀上今天的產業地位，也被民眾認定為台灣的護國神山。
張忠謀進一步分析說：「如果護國神山的定義是，對全球重要且台灣又有高市場占有率的行業，同時要有創新產品或商業模式，以及多年經營與努力，台灣除了半導體產業以外，要有下一個護國神山？我的答案是『難』。」
他也因此呼籲，半導體晶圓製造是個攸關民生、經濟、國防的重要產業，也是台灣第一個在全球競爭裡得到相當優勢的行業。
張忠謀在演講最後感性地說：「這優勢得來不易，守住亦不易。希望政府、社會、台積電本身努力守住，期盼社會繼續支持，台積電也能珍惜在台灣的好處。」
