疫情讓實體通路業績飽受衝擊，全國電(6281)卻絲毫不受影響，業績維持成長步調，到底做了甚麼努力，讓業績能突破疫情帶來的困境持續向上躍進呢？
全國電(6281)於春節期間推出「老爸的花店」微電影，成功的擄獲網友的讚同及高點閱率，總是以打入心靈深處的感性行銷，將我們日常的家電品融入生活中。「全國電子 足感心ㄟ」口號深植人心，期許秉持者一份服務顧客的心理，不管對於大大小小的事情，都希望能讓客人真正感受到用心。疫情讓實體通路業績飽受衝擊，全國電(6281)卻絲毫不受影響，業績維持成長步調，到底做了甚麼努力，讓業績能突破疫情帶來的困境持續向上躍進呢？讓我們來仔細研究……
3C通路龍頭廠商
成立於1986年1月，主要從事消費性電子產品－智慧家電、影視／影音商品、冷氣空調、生活小家電、數位資訊、數位週邊相關產品及通訊商品之銷售及維修服務、通訊門號服務。2017年成立3C通路品牌Digital City第一家門市。寬敞明亮、開放式的賣場空間規劃，集結數位3C智慧家電，讓消費者能自在體驗各色3C家電，成為業績增長的重要助力，2020年底已有25家門市，2021年，預計再推展至少十家門市。
2019年產品營收比重分別為：家電佔85%、資通訊產品佔12%、其他(修繕及裝置收入)佔1%。全國電子(6281)近年積極創新轉型，自2017年推出Digital City品牌後，是營收持續年增的重要助力。也和其他品牌異業合作，例如和健康品牌合作，讓家庭客層挑選生活所需3C家電時，也能添購禮品或健康食品。接下來利用「艾蜜莉定存股」的「體質評估」功能，來檢視全國電(6281)的財務狀況。
財務體質評估
財務體質評估為「正常」，檢視10項財務項目，僅有3項不符合標準，現在來分析是什麼原因造成。
▼ 全國電(6281)體質評估表(資料來源：艾蜜莉定存股，2021/2/17截圖)
▼ 警示原因：股本大小<50億元(資料來源：艾蜜莉定存股，2021/2/17截圖)
我會希望公司股本至少要大於50億元，原因是股本小相對流通在外的股數也較少，這樣會比較容易被市場炒作，不過如果公司其它的體質項目都符合標準，我還是會列入我的觀察名單中，只是資金分配上不會佔太多。
▼ 警示原因：負債比率>50%(資料來源：艾蜜莉定存股，2021/2/17截圖)
2018Q3報表流動負債的結構裡，主要是租賃負債和應付帳款，租賃負債是指承租辦公室、倉庫及營業門市據點的租金，而應付帳款是營運上要支付給廠商的，都是不用支付任何利息算是好債，雖然負債比率69.22%顯示警示狀態，但沒有其它壞債的成份，所以我認為這項指標是沒有問題的。
▼ 全國電(6281)2018Q3 流動負債明細(單位：新台幣千元)(資料來源-2020Q3財務季報)
▼ 警示原因：董監和法人持股比<33%(資料來源：艾蜜莉定存股，2021/2/17截圖)
近期的董監持股比25.26%雖然小於33%，我們查詢最近8年的數字來看，2016年5月的董監持股比僅為20.17%，到了2021年1月已經增加到23.25%了，持股逐年增加代表對公司的營運是看好的，加上沒有董監事持股質押，所以不須太擔心持股比低於標準的問題。
(資料來源-財報狗)
