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發生一百次股災,散戶還是學不會...最敢講真話的分析師道出「股民和基民的悲哀」,針針見血

發生一百次股災,散戶還是學不會...最敢講真話的分析師道出「股民和基民的悲哀」,針針見血

張化橋

台股

shutterstock

2020-11-02 17:01

股民和基民的悲哀

 

我最近讀了美國先鋒基金標普500 指數基金(Vanguard 500 Index Fund)的創始人約翰.伯格(John Bogle)的兩本書,一本是他2007年寫的《買對基金賺大錢》(The Little Book of Common Sense Investing),另一本是2008年寫的《夠了》(Enough)。兩本書的共同主題十分鮮明,我把它記錄在此,警惕我自己,也與讀者分享。

 

先說股民的悲哀。伯格說,你們瞎忙什麼?每天忙忙碌碌、買賣頻繁,只是幫了券商的忙,肥了稅務局。可是做為一個群體,股民的回報只是等於大市的回報而已。這還沒有扣除股民在瞎忙過程中的費用。這些費用包括調查研究的成本、交易傭金和稅收。

 

從中長期來看,大市的回報在扣除貨幣貶值因素後,無非也就是4%到6%,因此大家千萬不要小看費用的比重。扣除費用,股民做為一個群體,必然跑輸大市。這是個數學上無法挑戰的定理或不等式。

 

在歐美一百多年的股市歷史中,不少智者也總結過這個定理,可股民們還是樂此不疲。為什麼呢?為什麼一百次股災也不足以教會股民呢?原因很簡單,大多數股民根本不曾理解這個淺顯的道理。也有不少人明白這個道理,但過於自信和貪心。他們認為,雖然股民做為一個群體,只能跑輸大市,但自己有優越的智商、選股能力和心理素質,因此必然能跑贏大市。記得幾年前,某機構在美國做過一個取樣很大的問卷調查,結果很有趣:19%的人確信自己屬於美國收入最高的1%的群體。

 

我們經常聽到張三、李四炒股賺錢的例子,可是當他們虧錢時,他們一般是輕描淡寫或諱莫如深的。從中長期來看,持續炒股而成功的人是極少見的,其機率就像中六合彩一樣低。

 

有人可能會辯解說:「過去3、5年,我的投資報酬率真的很高。」可是伯格提醒我們,你真的跑贏大市了嗎?特別是把瞎忙的費用扣除後,你還能跑贏大市嗎?最後一點,過去的3、5年,不能代表未來的3、5年,統計學上的「回歸平均」(Reversion to the Mean)讓你不敢得意。

 

近幾十年來,越來越多的歐美股民明白,自己的瞎忙從中長期來看有多麼愚蠢,於是共同基金行業越來越興旺,共同基金占股市的交易和持股份額也越來越大。但是伯格認為,基民與散戶幾乎同樣愚蠢。

 

基金行業做為一個整體,當然也只能跑輸大市。做為一個整體,它們本身就是大市,怎能跑贏自己呢?除去買賣基金的費用,以及基金本身的各種費用,這個行業當然也只能跑輸大市。

 

在全球經濟成長放緩、企業回報率下降的當今世界,每年1%或2%的費用率,簡直是一個吃人的數字。伯格說,不管基民是賺是賠,費用可是僵固的,這不是很可笑嗎?

 

 

伯格說,基金行業的從業人員絕大多數很敬業,智商高,也很誠實,但做為一個整體,他們不創造社會價值,也不為基民們創造價值。伯格做了大量調查研究,也引用了大量權威機構和人士的研究。

 

比如他引用了耶魯大學基金會首席投資官大衛.斯文森(David Swensen)的研究:在多如螞蟻的基金中,只有約4%的基金在過去20年中,扣除稅收和費用後能夠跑贏大市,且平均起來也只是比大市的回報率多了0.6%而已;而96%的基金跑輸大市,且輸很大:平均每年跑輸4.8%。

 

大家都知道基金經理和券商有發財的,可是卻很少聽說過有發財的基民,伯格如是說。我突然想起一個例子,挖黃金的人不見得賺錢,但生產和銷售鏟子及鐵鍬的人可以賺大錢。

 

最近20年在美國還有一個很興盛的行業就是投資顧問行業,投資顧問幫基民們選擇投資哪種基金、何時投入、何時退出,煞有介事。當然,這些人不是做義務勞動的,基金的買入和賣出也不是沒有費用的。諷刺的是,在過去20年內,投資顧問推薦的基金報酬率,嚴重跑輸基民們隨心所欲所選的基金報酬率。

 

過去20年裡,千千萬萬的基金中,只有美盛集團(Legg Mason)的米勒先生(Bill Miller)的基金,連續15年跑贏標準普爾500 指數,但跑贏的幅度也不大。後來他的名氣大了,基金的新錢也多了,他卻越來越難跑贏。最近兩年,他嚴重跑輸大市。米勒先生因跑贏大市而成為傑出英雄,此現象說明跑贏大市就好比中六合彩一樣困難。

 

巴菲特的老師班傑明.葛拉漢(Benjamin Graham)是現代證券分析行業的開山鼻祖。他到晚年(1976年)才開始對證券分析的作用產生極大的懷疑。他對記者們說:「我不再鼓勵大家研究股票。40年前(即二十世紀三○年代),到處是便宜股票,因此證券分析讓人們大獲利。可是今天每檔股票都被大量內行的人反覆研究過,不再值得費人力物力去研究。」啊哈!如果今天他還健在,不知會對當今的證券分析行業(以及投資行業)做何評價。伯格引用這個故事不是說投資股市不能賺錢,而是說股民必然跑輸大市。

 

伯格說,基民不要試圖挑選好的基金,它們都是一回事。過去3年表現好,不代表未來3年表現也同樣好。表現好壞只能事後才知道。與其說基金經理水準高,不如說他運氣好,但沒有人能夠總是碰上好運氣。

 

哈佛大學基金管理公司的前總裁傑克.梅爾(Jack Meyer)在業內成績傲人。他在2004年對美國《商業週刊》記者說:「整個投資行業就是一個大騙局。多數人以為他們能找到高水準的基金經理來為他們理財,而我認為85%∼90%的基金經理是跑輸大市的。扣除費用之後,他們是摧毀基民財富的。」

 

 

伯格給一般大眾的建議是,買指數基金,永不出售,讓企業的中長期成長帶給你資本增值和分紅。試圖選擇一個最佳切入點是蠢人玩的遊戲。伯格列舉了大量的資料說明,從中長期來看,指數基金費用極低,讓基民買得踏實,而且報酬不菲,超過絕大多數管理積極的共同基金或避險基金。

 

伯格在兩本書裡反覆強調,複合成長的巨大威力。1000元投資若每年回報6%,十年後便是1791元,20年後便是3207元。他還特別強調,簡單的東西往往比複雜的東西好得多。

 

在歐美,這十年來指數基金開始受到歡迎。不僅是散戶,很多養老金公司、工商企業及大學的基金也開始把部分投資放到指數基金。伯格建議大家投資涵蓋範圍最廣的指數基金,不要追逐帶任何概念的指數基金,因為當一個概念開始走紅時,往往也是價格偏高的時候,基民進入正好中了埋伏。總之,股民和基民永遠不要覺得自己比別人更聰明。

 

伯格在1975年創辦了世界上第一個指數基金──先鋒基金,現在其個人財富在美國財富榜位列百名之內。他的書不是為了稿費而寫,所以特別值得一讀。

 

我非常欣賞他書中的智慧。他的兩本書文筆流暢優美,沒有幾個我不認識的字,於是我決定把它們當成我的英文課本典範。他個人有網站,只要你在搜尋引擎上輸入他的名字,網路就會把你帶到他的網站,那裡有樸素的智慧。

 

作者簡介_張化橋

前瑞銀中國投資銀行部副主管,現任慢牛投資公司董事長。1963年出生於湖北荊門縣,中國湖北財經學院經濟學學士、中國人民銀行研究生部碩士,後加入中國人民銀行總行工作,於1991~1994年間於澳洲坎培拉大學任金融講師。

1994年移居香港,於惠嘉、里昂及匯豐等多家外資銀行擔任經濟師和股票分析師。1999~2006年,在他擔任瑞銀中國研究部主管、聯席主管期間,他的團隊連續五年被《機構投資者》雜誌評選為「最佳中國研究團隊」,他也連續四年被《亞洲貨幣》雜志評選為「最佳中國分析師」。

2000~2003年,他在瑞銀大力推薦小型民營企業,並創立民企指數,有「民企之父」之稱;2006~2008年,擔任上市公司深圳控股的首席營運官;2008年底,重回瑞銀當投資銀行家;2011年他離開瑞銀,從事小額貸款業務。

 

本文摘自高寶出版《一個證券分析師的醒悟:張化橋告訴你股市真話》

 

※ 本網站及作者所提供資訊僅供參考,投資人應自行承擔投資風險及投資結果。

 

梅爾茨

梅爾茨(圖/取自CDU網站

 

「中間偏左」轉向「中間偏右」

基民盟黨魁支持度全國居冠

 

政策向右轉成為德國的主流民意,基民盟的官網首頁放著梅爾茨的獨照,以及「The right to right Time」的標語,這句標語既是「正確的時間,正確的選擇」,也隱含「適時向右轉」的意義。

 

梅爾茨與基民盟的右轉路線獲得德國選民支持,過去一整年,他的民調支持度高居全國第一,維持三○%上下;而極右派的另類選擇黨(AfD)支持度則以二○%穩居第二位。兩個右派路線的政黨支持度已超過五成。二月二十三日的國會大選,是德國歷史的重大轉折點,只要沒有重大、災難式的意外,梅爾茨將會成為德國下一任總理,帶領德國、甚至歐洲向右傾斜。

 

對於不熟悉德國政壇的讀者,我們先做快速的背景說明。就在美國總統川普大勝,共和黨取得白宮、參眾兩院,及州長改選全面勝利的當天,德國總理蕭茲(Olaf Scholz)領導的聯合政府正式崩潰。蕭茲被迫解散國會,並在二○二五年二月二十三日舉行國會全面改選。

 

蕭茲政府崩潰的同時,梅爾茨領導的基民盟則展現強大捲土重來之勢。德國前總理梅克爾(Angela Merkel)領導基民盟執政長達十六年之久,她在二一年下台,將政權交接給蕭茲後,基民盟一度深陷組織重整的低盪期;但是,梅爾茨坐穩基民盟黨魁後,將政策路線由「中間偏左」快速調整為「中間偏右」,在最關鍵的移民政策上,則旗幟鮮明地反對非法移民。

 

昔梅克爾敗將  轉戰商場致富

自稱最有能力與川普談判     

 

對照梅爾茨與梅克爾,我們看到了德國國家路線劇烈轉變的驚人力量。兩人雖然都是德國主流、保守、擁有最大政治資源的基民盟黨魁,但相同之處也就只有這點了;在其餘部分,梅爾茨幾乎一八○度翻轉了梅克爾打造十六年的德國主流價值。

 

眾所皆知,梅克爾與美國川普總統不和,但梅爾茨的政策主張卻與川普有高度雷同,加上人高馬大(身高近兩米)、商業領袖的背景,競選時也常高喊「讓歐洲再次偉大」,因此被媒體冠上「德國川普」的名號。

 

他在競選活動中也向川普「草船借箭」,大幅吸納贊成或反對川普的德國選票;梅爾茨不斷強調,所有總理候選人當中,只有他最有能力跟川普談判(不被川普欺負),為德國與歐洲爭取最大的利益。

 

梅爾茨是非常典型的「老白男」,至今住在出生的西德小鎮,信仰天主教,是個以傳統家庭價值至上的丈夫、父親、祖父,人高馬大的梅爾茨衣著光鮮、嗓門大,走到哪都是眾人焦點。

 

梅克爾則是出身東德,結過兩次婚、沒有小孩、生活儉樸,總是穿著同樣的衣服、自製馬鈴薯濃湯,言行舉止內斂而意志力堅強,是在男人世界裡破格出線的新女性。

 

梅爾茨相較梅克爾小一歲,早年兩人在基民盟內曾有激烈競爭關係,但是梅克爾獲得前總理柯爾(Helmut Kohl)的青睞,在二○○○年坐上基民盟黨魁大位,起初還讓梅爾茨擔任聯邦國會黨鞭,沒多久就撤換掉梅爾茨。

 

○二年,在黨內鬥爭中輸給梅克爾的梅爾茨,轉往商界發展,成為著名的商業律師。梅爾茨在德國政界與商界的深厚人脈,讓他成為跨國企業倚重的顧問,曾任貝萊德德國公司的監事會主席、HSBC滙豐資產、造紙企業WEPA控股,及科隆-波昂機場公司的董事、顧問等職。

 

轉戰商場成功的梅爾茨,成了身價數百萬歐元的富豪,他有輕型飛機的駕駛執照,也買了兩架私人飛機,經常親自駕駛閃亮的私人飛機跑行程。政敵批評他「浪費能源、排放大量二氧化碳」,梅爾茨則高聲為自己辯解,開飛機「用掉的油量,比跑同等距離的汽車還少、還環保」。

 

在崇尚儉樸的德國政壇,梅爾茨的財富成為政敵攻擊的目標,但他堅稱自己是「中產階級」,每一分錢都是自己努力掙來的,沒有繼承、也不是資本炒作。梅爾茨強調,中產階級生活是他的核心價值。

 

梅爾茨曾是梅克爾的手下敗將,二十年後又重返政壇,毫不遲疑地顛覆掉梅克爾的政策,還因此維持最高的民調支持度,戲劇化的轉折當然讓梅克爾難堪。

 

德國媒體發現,梅克爾新出爐的自傳,提到梅爾茨的篇幅「比她在農場裡挑選莓果的內容還少」;而在梅克爾的七十大壽會場上,梅爾茨雖然站在她的身邊,兩人卻只有禮貌性的互動。

 

梅克爾時代終結》德新總理將帶領德國、歐洲向右傾 ——基督教民主聯盟(CDU)大選政見

 

與極右派攜手立法反移民

梅克爾批評  掀萬人抗議遊行

 

媒體曾詢問梅克爾對梅爾茨顛覆移民政策的問題,她不願評論,以「大環境在變化」一語帶過。但最近梅爾茨與另類選擇黨合作推動反移民立法,梅克爾立刻以「他犯錯了」攻擊梅爾茨,瞬間點燃二月初的萬人抗議遊行。

 

向右轉已是整個歐洲大陸的趨勢。去年九月,德國南邊的奧地利保守派聯合政府垮台改選國會,前納粹分子創立的極右翼政黨自由黨(FPÖ)成為第一大黨,取得總理寶座;經過幾個月的政治角力,保守黨(ÖVP)同意參加自由黨的政府,奧地利因此出現一個由極端右派主政的政權。加上法國、義大利、德國極右派政黨不斷上揚的聲勢,歐洲大陸有全面極右派化的趨勢。

 

梅爾茨領導基民盟向右轉,實際上是防止德國全面納粹化的防線,而左派支持者在二月七日、八日的全國大遊行,表面上是警告梅爾茨,實質上則是給予梅爾茨更多的政治籌碼,將「禁止與另類選擇黨共組政府」的紅線,畫得更加明確。

 

在「不與極右派的另類選擇黨共組政府」的紅線之前,梅爾茨推動了右轉政策,獲得多數德國選民的支持,證明他放棄梅克爾路線,是政黨與德國主流民意的共識。去年,德國發生多起阿富汗、敘利亞移民持刀傷人事件,讓限縮移民、加速遣返非法移民,都獲得超過五成德國選民的支持。

 

梅爾茨對限縮移民的政策立場鮮明,他原本嗓門就大、也愛用戲劇化字眼。在競選期間,針對德國人牙疼要等很久才能看得到牙醫的問題,他用煽動語氣說「德國牙醫的時間都被移民占走了」;另外,他雖然支持烏克蘭,卻也用汙衊語氣稱,大量湧入的烏克蘭難民「是來蹭德國社會福利的觀光客」。

 

梅爾茨堅定限縮移民的立場,為他個人與基民盟維持最高民調支持度於不墜。

 

基民盟的前後任黨魁相互指責對方,梅克爾(右)公開批評梅爾茨(左)限縮移民的 政策,而梅爾茨則不點名反駁,「若前任政府做出正確的政策,現在聯邦國會根本不 會有另類選擇黨。」

基民盟的前後任黨魁相互指責對方,梅克爾(右)公開批評梅爾茨(左)限縮移民的政策,而梅爾茨則不點名反駁,「若前任政府做出正確的政策,現在聯邦國會根本不會有另類選擇黨。」(圖/達志)

 

扭轉梅克爾親中政策

公開警告德企「中國風險」

 

盤點梅爾茨主要政見,包括強化德國邊境、加速遣返非法移民、關閉有反猶太主張的清真寺、大幅裁減聯邦政府部會、減少聯邦公務員人數一成、調降個人與企業所得稅、鬆綁勞工法規、掃除企業經營的官僚障礙、設立聯邦數位部以加速推動AI與新創產業、罪犯速審速決、增加電子腳鐐監控等政策,都是大幅向右轉向的政策(詳見前頁附表)。

 

梅爾茨也試圖扭轉梅克爾的親中政策。在今年元月底公開警告德國企業,他稱自己與中小企業、超大型企業都談過,提醒德國企業要高度警覺「中國風險」。他直言,若德國企業不聽勸,仍大幅投資中國,一旦發生重大事故(major disruptions)致使重大虧損,「你們別想來找德國政府」、「德國政府是絕對不會替你們贖身的」!

 

二月二十三日的德國大選,即將接掌德國總理的梅爾茨,將徹底終結梅克爾時代,將與川普、普丁、澤倫斯基終結俄烏戰爭,將給予德國企業更大的經營自主權、也將斬斷德國企業對中國的依賴。這不只是德國、也是歐洲與世界政壇的歷史轉折點。

 

 (本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

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