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食品業龍頭股統一(1216)股價來到6字頭,下半年值得低接買進嗎?艾蜜莉:我判斷的3個關鍵價格

食品業龍頭股統一(1216)股價來到6字頭,下半年值得低接買進嗎?艾蜜莉:我判斷的3個關鍵價格

小資女艾蜜莉

台股

shutterstock

2020-09-01 16:04

民以食為天,就算COVID-19(武漢肺炎)疫情再怎麼嚴重,民眾還是要吃,因此食品相關概念股受到影響較小,食品龍頭股統一(1216)卻受到疫情衝擊,導致上半年獲利衰退1.9%,到底是什麼原因讓統一企業營收減少呢?這屬於短期利空還是長期衰退呢?讓我們仔細研究……

(圖片來源:統一2019Q4法說會資料)

 

了解公司

 

台灣最大的食品飲料大廠統一企業成立於1967年8月25日,1987年12月28日上市,初期營業項目僅為民主消費型食品,隨著公司業務量日漸擴大及多角化經營,轉投資子公司橫跨各行業,不僅是食品大廠,也是龐大的控股公司。

 

1992年起陸續在亞太地區新興市場投資建廠,在中國、印尼、泰國、越南、菲律賓等積極佈局,發展至今的專業事業體系有「食品製造」、「流通」、「商流貿易」及「投資」四大專業事業體系。主要的產品包括飼料、麵粉、家庭食用油、速食麵、茶飲料、奶飲品、咖啡飲料、醬油、調味品、肉類加工製品、麵包、糕點…等之製造、加工及買賣業務。

 

2019年公司營業比重,前三項分別為:乳品31.08%、飲料28.25%、速食11.4%。

 

龐大控股公司

 

 ▲2019年集團主要業務內容及其營業比重(含子公司)(資料來源:2020年報)

 

 

主要的營收來源有三大事業部,便利商店事業部、食品事業部及流通事業部,光是這三項的營收就佔了78.48%,看起來統一企業就像是一間控股公司。多角化的轉投資已為企業注入了不少獲利。其中統一超商(1912.TT)、統一中控(0220.HK)及統一實業(9907.TT)為主要獲利來源。

 

財務體質評估

 

瞭解統一(1216)的營運概況後,開啟艾蜜莉定存股APP檢視,10項評估條件中只有1項警示,是一家財務體質健全的企業,接著來探討不符合標準的原因。

 

▲統一(1216)體質評估表(資料來源:艾蜜莉定存股APP)

 

不良項目8:是否欠錢壓力大?

 

▲負債比例 > 50%(資料來源:艾蜜莉定存股APP)

 

檢視近幾年負債比率,大約介於50-60之間,流動負債中的「其他應付款」占9%,這是要支付給供應商的貨款,有時也是因為企業有強大的議價能力,以至於可以延後付款的時間,因此算是好債所以影響不大,「其他應付款」主要是「便利商店門市代收款」的原因。

 

▲2018Q3~2020Q2負債比率,單位:%(資料來源:Cmoney理財寶)

 

 

(資料來源:2020第一季財報)

 

近期營收

 

上半年合併營收2,187.38億元,年減1.6%,前面提到統一已轉型為控股公司,其中統一超(2912)為旗下最大的金雞母,統一超(2912)因海外轉投資事業菲律賓7-ELEVEN,配合當地政府封城政策,影響獲利,事實上,統一上半年本業滿足市場民生需求,獲利穩定,但因為轉投資導致營收衰退。

 

整體營運來看,第三季業績有中元普渡商機與暑假商機,加上天氣炎熱,冰品與冷藏飲料業績帶動業績成長,預期將會比第二季好。

 

▲統一(1216)近期營收及每股盈餘,單位:百萬元(資料來源:Cmoney理財寶)

 

尖峰時段外送費加碼,平台多了人力、外送員卻更難賺

 

疫情對於外送產業當然是一個助力,但是對於外送員並不一定是好消息,有些人會說「這時候跑外送一定很賺吧!」其實根本不是這樣,以熊貓為例,以前跑一單可以賺70元,最近這兩週的週末一單雖然漲到130~140元,但是週間離峰降到50元、尖峰100元,且尖峰時間變短,所以平台雖然有了充足人力投入外送,但是對外送員來說,現在反而變成搶單大戰!

 

以前順順跑一天大概10小時可以賺2500元,現在若是尖峰時間沒跑到太多單,離峰時間就變成外送時間要拉長,才有可能賺到跟以前一樣的水準,再加上現在餐廳和百貨的營運時間多數都變短、營業的店數也變少,所以雖然外送需求高,但是都集中在餐期之間,所以每個人一天能接的單量相對變少,所以其實風險高之外,還更累。

 

我只能在用餐時間騎快一點、多跑幾單,才能在離峰時間少跑一點。但是這樣變成外送員搶單所造成的車禍率變高,可是我覺得這種狀況只會越來越多。

 

▲疫情期間外送需求大,為了鼓勵更多外送員在尖峰時期上線,平台多祭出獎金加碼策略。(圖片來源:受訪者提供)

 

「無現金付款」策略雖然安全,但也有外送員因此收支不平衡

 

為了減少接觸,現在現金單也少很多,以前我一個週六可以收到現金1萬多,因為熊貓是規定收到現金1500元以上當日要匯回公司、Uber Eats是兩週才需要匯回,有些人跑外送就靠這些現金在週轉,現在多數改成信用卡付款,則是兩週公司才能匯入獎金,所以就有聽說因為有人收不到現金、周轉不靈反而得要借款。這是一種安全感問題啦,以前每天手上有2000元,跟現在每個禮拜收到2萬元,感覺不大一樣。

 

麥當勞BTS風潮、餐廳外帶自取優惠,都形成另類群聚

 

麥當勞最近開賣BTS套餐,所以單子就變很多,以前現場取餐一去5分鐘內就可以拿,但是現在要等的時間大概拉長到半小時,餐期這麼寶貴,我怎麼可能在那裡等半小時?所以外送員不想等就會一直轉單,但也會讓消費者取餐時間拉長。

 

而且BTS套餐有專用紙袋,粉絲還會備註「紙袋不要折到、不要弄濕」等等,但是這件事很難達成啊,甚至我也遇到很多店家已經沒有那個設計的紙袋和醬料,我也只能硬著頭皮送,不知道粉絲收到有什麼反應就是了。

 

此外,從貳樓餐廳開啟自取五折的策略之後,現在很多餐廳也跟進,但是反而看到很多現場候餐的消費者和外送員也是另類群聚,又因為現場湧入很多外帶自取的客人,讓外送員就又得等更久。

 

▲麥當勞開賣BTS套餐引發搶購風潮,除了現場消費者大排長龍,外送員也聚集10多位,平均得等上半小時才能取餐。(圖片來源:受訪者提供)

 

我也不想成為隱形感染源和防疫破口

 

我雖然是為了生計而做這份工作,但是我們的心情跟醫護人員一樣,擔心自己成為隱形的感染和傳播者,像我雖然獨居,也會每天回家全身洗澡一兩次、換了衣服再出門跑。有家庭的外送員,也有人為了跑單因此在外租房子,不願意因為自己接觸廣、而影響到家人。

 

疫情期間大家為了生活都不容易,外送員也很擔心自己成為防疫破口,所以希望大家都可以互相體諒互相尊重,一起渡過艱困的日子。

 

*真食故事徵選中,歡迎來文分享你的故事:https://reurl.cc/dGLQpz

 

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※本文獲食力foodNEXT授權轉載,原文:【真食故事】大家都覺得外送員很髒,但居家隔離者還是只能靠我送餐

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