經濟學界對處理通膨有標準答案，提高利率到市場需求下降，最終達到平抑物價的效果，但前提是要有擔當的執政團隊，能夠橫眉冷對千夫指，堅持到政策生效。
近一年，全球金融風暴不斷，很多地方都出現崩盤式的下跌，對於是否適宜進行危機入市投資法，有很多討論。
剛過世的坦伯頓（就是創立坦伯頓基金的那位大師），肯定認為這又是一次加碼發大財的好機會。但是，也有人在每股五十美元附近接手已被轉手的證券公司貝爾斯登股票，看來終身無解套希望，到底該怎麼辦？
次貸是旱災，二房是水災
本欄初推出時，提過「旱災、水災」區分危機形態的觀念。旱災是越來越嚴重，而且天降甘霖一場、兩場還不見得能解決問題；水災則來勢洶洶，但兩、三天就過了。次貸是旱災，從○六年底開始發跡，時至今日還沒完全清楚；二房是水災，債權沒問題，股權沒希望。從投資實務來看，與次貸相關的投資，到現在還很慘，但是與二房相關的，三天就開始獲利。
救經濟、救股市也有旱災與水災兩種模式。水災型救市，李登輝時代的國安基金、降金融營業稅，中共降印花稅，美國禁止放空金融股，阿扁的散財童子式經濟政策，都屬於這個水平。有效期跟生鮮食物一樣，三天！過了一周還敢吃，沒死是命大。
成長的痛，復原的痛
旱災型的策略，不討好，甚至推出後要先挨罵的。經濟學界對處理通貨膨脹有標準答案，提高利率到市場需求下降，最終達到平抑物價的效果，但前提是要有擔當的執政團隊，能夠橫眉冷對千夫指，堅持到政策生效。柯林頓上台後，堅持財政不透支，是百年來惟一有膽這麼幹的美國總統，被批評背離民主黨的宗旨，但那八年就業、匯率、股價、物價三漲一低，迄今仍是盛世典範。
台股這波回檔也很急，後市要從另外的角度來分析。殺盤有基本面理由，外在因素是高油價帶起的高通膨，內在因素是馬英九上台後，沒有推出萬靈丹、大力果，居然還率先調高油價、電價，揭開通膨的盒子，讓投資人失望，短多出場多殺多。但這市場到底還有沒有機會？台灣島還有沒有前途？
從產業的經驗來回答這個問題：東隆五金是台股中少數鹹魚翻生的重整公司，其實沒有被灌頂增加六十年功力的速成法門，老老實實清理財務，管理好工廠，理順銷售與出貨，兩、三年下來，又是一家穩定賺錢的好企業。
劉內閣沒有驚豔之處，不論人事或作為，都依循法度，估計他任內跑行政院新聞的記者會很鬱悶，缺乏吸引眼球的事件。但這就是重整，過程很無趣卻必須，因為體質沒調好，無法參加比賽。
台股的問題比馬政府小多了，所以調整時間不必那麼長，而且股市常常是先行指標，政策效果稍有好轉跡象，會提早預告。這次指數跌破七千點，是水災，不是旱災。
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