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「冬天開冰店」才叫台股犀利哥-兼論祺驊徐鉦鑑與李穎哲健身版圖

「冬天開冰店」才叫台股犀利哥-兼論祺驊徐鉦鑑與李穎哲健身版圖

呂宗耀

台股

攝影/楊弘熙

808期

2012-06-14 17:29

化繁為簡,看正面消息,唯美股是瞻,正向迎台股,是我當下給投資者的建議。六月六日迄今,美股大漲內容跟上次經驗頗為類似,都從低估的金融股大漲起動,美股將有大行情,看台股,全力找買盤!

無盡延伸恐慌,可成凡夫,但成就不了財富。

公定假日外,不分春夏秋冬,股市每天開市,股戰就是要活出自己的方式,迎戰環境,冬天開冰店,那才昂揚,人生也才能留鴻爪。

超級馬拉松跑者林義傑(一九七六年~)曾在日誌上寫著:「每個人都有夢,我用跑來豐富自己的人生。」他說「如果沒有人幫我鋪紅毯,我就自己鋪,自己走,I follow my way,我不認為自己在長跑項目上會天下無敵,我只喜歡跑,我的動機很單純,我不會想去贏任何人,我只想贏自己,想知道自己的極限在哪裡。」林義傑活出自己的方式讓人感動生命強韌及廣度,投資者對應當下台股逆環境,驍勇者不也該如此嗎?

化繁為簡,看正面消息,唯美股是瞻,正向迎台股,是我當下給投資者的建議。

本文前、後段分由工作夥伴陳俊佑(一九七六年~,國立中山大學企管系)、施亭薇(一九八○年~,東海大學企業管理研究所)執筆,願與讀者共勉、加油!

美國S&P五○○指數於六月四日的一二七八點漲到六月十一日的一三○八點,漲幅二.三%,十年公債利率也從六月一日的一.四七%升到六月十一日的一.六○%,升幅九%。美國資金再次從債轉股,同期間美國銀行漲五.五%(含六月十一日跌掉的三.七%)、花旗集團漲六.六%(含六月十一日跌掉的四.六%)、富國銀行漲三.一%(含六月十一日跌掉的一.四%),美國金融股較科技類股指數那斯達克的一.八%強勢,這是正面內容:

從上次經驗看:


(一)債轉股,動能出:

一一年十二月二十日,十年公債利率大漲六%(一.八一%漲到一.九三%),當日S&P五○○大漲二.九%,資金從債轉股,啟動三個多月大多頭,從一二○五點漲到一四○八點(隔年三月底),漲幅一七%,創一九九八年以來第一季最大漲幅!

(二)金融股領漲,美股起揚:

金融股平均漲幅約二二%,其中美國銀行大漲七二%,其他如花旗、摩根大通與高盛,漲幅也都逾三五%。金融股占S&P五○○指數權重逾二○%,成為人心最大安寧力量,推升S&P五○○大漲,進而啟動全球股市翻揚。

回顧一一年三月十四日,聯邦準備理事會(Fed)是以假設三個嚴格條件:失業率一三%、股市下跌六○%、房地產價格縮水二一%,測試美國十九家大型銀行經營能力,其中十五家及格,僅花旗銀行、大都會人壽保險等四家公司未過關。顯示美國金融業體質良好,強化了人心安寧,就美股現況看,歷史重現!

從一一年三月十四日假設條件看目前環境,美國五月失業率八.二%,S&P五○○用六月四日最低點一二七八點算,跌幅八%、同期間美國房產指數跌四.一%,距Fed嚴格條件仍很遠,歐洲當下金融股現金流動性困擾,干擾不了美國當下金融產業的扎實內容:

一一年美國銀行淨現金流入約一一六億美元,其餘大型銀行一一年現金流量也都淨流入。再從現金部位及市值比較,美國銀行一二年三月現金餘額八九五五億美元,是目前市值八一○億美元的十一倍,其餘金融業現金餘額也都高於市值二倍以上。金融股低估的價值,是債市資金轉往股市布局的首選,全球股市由悲轉喜,將由此點燃,這也是當下台股投資者要很細膩之處。

六月六日迄今,美股大漲內容跟上次經驗頗為類似,都從低估的金融股大漲起動,美股將有大行情,看台股,全力找買盤!

祺驊(一五九三)成立於一九九七年,股本二.二五億元,為健身器材用發電機、磁控系統、馬達……等產品,終端多應用於健身器材,或復健用醫療器材,客戶為全球前幾大健身器材廠,如美商Life Fitness(未掛牌,目前市占最大)、義大利商Technogym(未掛牌,○八年第四度奧運供應商、法拉利F1賽車隊、杜拜帆船酒店健身中心供應商)、芬蘭商Precor(Amer Sports集團四大品牌之一,市值十三億美元),國內客戶則為喬山、岱宇,定位受國內外大廠肯定。

董事長兼總經理徐鉦鑑(一九六○年~,新加坡掛牌公司奐鑫集團總經理)與執行副總李穎哲(一九四三年~,台灣大學電機所碩士)領軍,憑藉各自在機殼沖壓、機電領域超過三十年經歷,不僅在健身器材發電機市場奠定獨霸地位,延伸出的醫療領域也已卓然有成,今年子公司台灣輔康更推出復健器材,成為台灣同時切入健身與醫療復健器材唯一供應商。

一一年全球運動器材規模一三○億美元,七成在歐美,估計一五年達一五○億美元,但因亞太地區人均所得提高,健康意識提升帶出每年六%成長率攀升,大廠在亞洲當地採購零件模式加速催化,祺驊是最大受益者。

另醫療復健器材市場是近年各方積極搶進的新領域,一○年六十五歲以上人口占比約八%,估計二○二○年達一○%, 二○五○年逾一六%。一二年光亞洲區因中風不良於行的人口達三千萬人,多數為六十五歲以上長者,居家照護醫療器材一四六億美元(亞洲五十四億美元),用於復健醫材約十五~二十五億美元,而由祺驊子公司台灣輔康承接日本Senoh公司八項與中風相關醫材產品,也於今年推出,祺驊雙引擎動能,業績上翻值得追蹤。

 

祺驊○九年至一一年營收四.六億元、五.五億元、六.二億元;稅前EPS二.三元、二.二三元、二.二元,一二年第一季營收一.四億元,稅前EPS為○.一六元;負債比、流動比與速動比二八%、一五○%、二一七%,隨全球人均GDP(國內生產毛額)提高,人口老化趨勢成形,祺驊雙引擎業務將進入另一成長階段,值得注意。

 

健身

從健身器材跨入醫療復健領域,祺驊又新增一成長引擎。(圖右二為祺驊董事長兼總經理徐鉦鑑、左二為執行副總李穎哲)

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