無敵的電腦辭典在華文的台、港、北美市場上為主要領導廠商，在中國市場也一直維持在前五大。
赤壁之戰發生在西元二○八年，是孫權、劉備統領軍隊在長江赤壁（今湖北省蒲圻西北）大敗曹操軍隊的一次著名決戰。據小說《三國演義》敘述，那年意氣風發的曹操帶水陸兩師南下，想一鼓作氣消滅南方孫權和劉備的勢力。
不過曹軍裡的士兵大多數為北方人，不諳水性，對水上作戰更是缺乏經驗。軍隊順著大江由北南下，一路上戰船因為江水起伏，多數士兵適應不良而生病。
曹操看到大軍未戰先病，十分憂心，龐統趁此機會假意獻上連環計，讓戰船用鐵鍊和木板相連，變成一條連環船陣，供大軍以及軍騎在船上行走。
此時，老將黃蓋受周瑜之命，帶著糧船向曹操詐降，在約定「投誠」的時候，將載滿柴草的船澆了油開向連環船陣，當近船陣時舉火燒船。
此時，老將黃蓋受周瑜之命，帶著糧船向曹操詐降，在約定「投誠」的時候，將載滿柴草的船澆了油開向連環船陣，當近船陣時舉火燒船。
此時剛好東南風吹起，火勢一發不可收拾，曹軍戰船被鐵鍊鎖在一起，不但將戰船燒得殘破，曹軍死傷無數，甚至連岸上營寨都難以倖免。曹操未戰先敗，只好率領殘兵北返。這一連串計謀，就是三十六計中著名的第三十五計「連環計」。
一個產業興衰連動出的供應鏈內容就如同火燒連環船般，會一波接著一波蔓延，不會遺漏產業中任何一環。
帶領艦隊的旗艦（產業中的明星公司），一定在第一波投資旅途中被市場討論，接下來其餘船艦（產業上中下游中與明星公司鍊住的其他公司）也會漸漸被投資大眾所發現。
一個產業興衰連動出的供應鏈內容就如同火燒連環船般，會一波接著一波蔓延，不會遺漏產業中任何一環。
帶領艦隊的旗艦（產業中的明星公司），一定在第一波投資旅途中被市場討論，接下來其餘船艦（產業上中下游中與明星公司鍊住的其他公司）也會漸漸被投資大眾所發現。
待火勢蔓延到整個船陣（整個產業），就到達了最激烈的內容；這時將領（主力）一定坐上逃生艇離開（獲利了結），其餘的士兵們（散戶大眾）只能跳往大海逃生。
如果這樣的內容在投資路上層出不窮，那因循著「眾聲喧譁」而形成投資決策的投資者是否該反省思考了呢？
無敵（八二○一）成立於一九八九年，股本八．○三億元，主要營業項目為電腦辭典翻譯機，如中英、英日、英韓、英泰、英印、英阿等十多種語言翻譯，除以無敵CD自有品牌行銷外，在世界各國，也與當地廠商合作推出新品牌，已連續十二年榮獲台灣理想品牌電腦辭典第一名。
董事長曾炳榮（五十六歲，台灣科技大學管理碩士），曾任摩托羅拉台灣製造部經理，並在英業達集團內部擔任事業群總經理（曾歷經了行政、財務、資訊、研發等部門主管職務共二十餘年）；以其在兩大數位產品品牌及製造大廠多年歷練後，得以擔任無敵總經理。
無敵（八二○一）成立於一九八九年，股本八．○三億元，主要營業項目為電腦辭典翻譯機，如中英、英日、英韓、英泰、英印、英阿等十多種語言翻譯，除以無敵CD自有品牌行銷外，在世界各國，也與當地廠商合作推出新品牌，已連續十二年榮獲台灣理想品牌電腦辭典第一名。
董事長曾炳榮（五十六歲，台灣科技大學管理碩士），曾任摩托羅拉台灣製造部經理，並在英業達集團內部擔任事業群總經理（曾歷經了行政、財務、資訊、研發等部門主管職務共二十餘年）；以其在兩大數位產品品牌及製造大廠多年歷練後，得以擔任無敵總經理。
在帶領無敵的成長內容中，以符合人性需求為出發點，進行公司發展策略規畫，帶出無敵相當優質營運內容。
無敵科技核心競爭力，主要在軟體開發及數位內容整合能力；從電腦辭典翻譯機起步的單字查詢，至整句翻譯和真人發音對比，處處都顯示出以人類感官中聽、說、讀、寫為出發點的重要性。
無敵科技核心競爭力，主要在軟體開發及數位內容整合能力；從電腦辭典翻譯機起步的單字查詢，至整句翻譯和真人發音對比，處處都顯示出以人類感官中聽、說、讀、寫為出發點的重要性。
而無敵科技所累積出數位內容的整合能力，剛好能在這樣的內容中展現未來在「數位音樂服務」大成長的動力。
曾董在藝術收藏領域的專精及其對動漫美學的前瞻思考，更能為無敵科技未來成長大視野增添助力。
電腦辭典翻譯機，主要提供各種語言翻譯。在語文學習之外，近年來也出現了以加強考試用途功能的電腦辭典翻譯機，並可以外接記憶卡隨時更新及擴充資料庫；之後，更進一步將無線寬頻技術內建，同時提升影音播放效能，此時的電腦辭典翻譯機將猶如ㄧ台小型筆記型電腦。
電腦辭典翻譯機已經成為隨身數位產品的成功產業，以非英語系的亞洲及中東為主要市場，市場規模大概在一千萬台。其中在華文的台、港、北美市場上，無敵為主要領導廠商，在中國市場一直維持在前五大。
另外在韓國，與無敵科技合作的NURIAN市占率為二三％，為韓國第二大（第一大為SHARP，市占率為四五％），在阿拉伯文市場更是獨居鰲頭。
除了上述地區，現在無敵積極開發東協市場，在馬來西亞跟印尼繼續深耕持續增加市占率；而在擁有六千七百萬人口的泰國，跟購買力強的新加坡皆是第一品牌，無敵品牌效應逐漸發酵。
數位音樂服務以網路歌唱（On Line Sing）為主，無敵已研發出iSing，提供消費者可以上網選取自己所要的歌曲，唱給全世界人聽。
曾董在藝術收藏領域的專精及其對動漫美學的前瞻思考，更能為無敵科技未來成長大視野增添助力。
電腦辭典翻譯機，主要提供各種語言翻譯。在語文學習之外，近年來也出現了以加強考試用途功能的電腦辭典翻譯機，並可以外接記憶卡隨時更新及擴充資料庫；之後，更進一步將無線寬頻技術內建，同時提升影音播放效能，此時的電腦辭典翻譯機將猶如ㄧ台小型筆記型電腦。
電腦辭典翻譯機已經成為隨身數位產品的成功產業，以非英語系的亞洲及中東為主要市場，市場規模大概在一千萬台。其中在華文的台、港、北美市場上，無敵為主要領導廠商，在中國市場一直維持在前五大。
另外在韓國，與無敵科技合作的NURIAN市占率為二三％，為韓國第二大（第一大為SHARP，市占率為四五％），在阿拉伯文市場更是獨居鰲頭。
除了上述地區，現在無敵積極開發東協市場，在馬來西亞跟印尼繼續深耕持續增加市占率；而在擁有六千七百萬人口的泰國，跟購買力強的新加坡皆是第一品牌，無敵品牌效應逐漸發酵。
數位音樂服務以網路歌唱（On Line Sing）為主，無敵已研發出iSing，提供消費者可以上網選取自己所要的歌曲，唱給全世界人聽。
iSing不但可將自己的歌聲錄製下來，還可以經由e-mail寄給朋友，或是製作個人音樂部落格，且頻寬只需一般上網速度的256K就足夠。
另外，在中國與第二大通訊運營商中國聯通，合作推出使用手機歡唱的全新服務，搭配手機專用速撥碼，實現全世界第一個以手機直撥即可實現互動式歡唱的服務，達成可以隨時隨地唱歌給特定人聆聽，令人充滿驚奇。
營運數字○四到○七年第三季營收為二十七．五一億元、二十九．一四億元、二十九．四三億元、二十六．四八億元，稅前EPS分別為一．一四元、四．五四元、五．一三元及三．九三元，毛利率分別為三二％、三五．一％、三五．三％及三○．三％，營收股本比仍維持四：一，○七年第三季負債比二一．四八％，流動與速動比分別為三○七．六％及二五四．一九％，在高毛利高獲利的經營績效，營收、股本比仍能維持在四：一，可見該公司經營能量扎實，讀者可持續追蹤。
另外，在中國與第二大通訊運營商中國聯通，合作推出使用手機歡唱的全新服務，搭配手機專用速撥碼，實現全世界第一個以手機直撥即可實現互動式歡唱的服務，達成可以隨時隨地唱歌給特定人聆聽，令人充滿驚奇。
營運數字○四到○七年第三季營收為二十七．五一億元、二十九．一四億元、二十九．四三億元、二十六．四八億元，稅前EPS分別為一．一四元、四．五四元、五．一三元及三．九三元，毛利率分別為三二％、三五．一％、三五．三％及三○．三％，營收股本比仍維持四：一，○七年第三季負債比二一．四八％，流動與速動比分別為三○七．六％及二五四．一九％，在高毛利高獲利的經營績效，營收、股本比仍能維持在四：一，可見該公司經營能量扎實，讀者可持續追蹤。
