秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
從股票投資的角度，秋天是增資股出籠（榖賤傷農）、政治動盪（肅殺之氣）、疾病傳染等干擾因素最多的季節，對以主宰人類求生、尋找食物與保護的「蜥蜴腦」思考的投資人而言，這是一個最壞的時代，但對以運用認知思考能力的「前額葉皮質區」做判斷的投資者而言，卻是一個最好的時代。回顧台灣股票市場一九九九年至二○○五年這七年之間，在每年的十月至十一月的低點買進，隔年的三月至四月賣出，以指數的角度來看，這七年報酬率分別為三九％、二二％、八八％、三三％、二三％、一二％、二二％，更遑論個股的報酬率；回頭看每一次的政治紛擾，九九年七月「兩國論」出現五三％的波段漲幅、○二年八月「一邊一國論」孕育出三三％的波段漲幅、○五年三月「反分裂法」及「三二七大遊行」後漲幅有一六％、○五年十月「高捷弊案」後有二一％漲幅、○六年二月「終統」後有一八％漲幅；從融資餘額最容易發現「蜥蜴腦」投資人的旺盛活動力，○一年十月一日融資餘額一○九九億元，較高點下降五九％，後續指數漲幅達八五％，○三年五月三十日融資餘額降至一六一七億元低點，降幅三三％，後續指數漲幅六二％，○五年十一月十八日融資餘額降至一九八一億低點，降幅一二％，後續指數漲幅二四％。誰說股票投資一定要具備專業財經背景、解讀總體經濟、第一線公司拜訪內容？只要能夠不從眾思考、冷靜分析，一樣可以找出自己贏的法則與邏輯。當下台灣動盪不安政局讓股市又陷入了「多事之秋」的沉悶，融資餘額至○六年八月二十三日為二二六八億元，降幅達二○％，「蜥蜴腦」投資內容重現，投資者悲容溢於市。但觀察過去歷史走勢的經驗，我對○六年九月及第四季的看法是投資者應盡速忙碌於秋耘，做好冬藏，等待○七年來春的收割。
田野傳承（十六）金橋科技（六一三三），股本九‧三四億元，成立於一九七六年。主要產品為電子連接器配線組。應用領域包括電腦周邊占四五％、高頻通訊三八％、消費性電子一○％。客戶包含Moto（摩托羅拉）、光寶、華碩、Dell（戴爾）、英華達、信邦等。
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