從最近聯發科技掛牌後穩定上漲到某些公司大幅調降財測來看，說明了不要因為股價便宜就貿然投入調降財測前景不佳的公司，也不要因為股價稍高，救急於賣出這些剛剛在起步的優質成長股。本來在股市投資裡就沒有一套放諸四海皆準的公司，你只有小心考量，細膩觀察、耐性持有，勝出機率才會加大。
這位神童給股市投資者有三項建議：一、蒐集資訊、教育自己，包括時事、歷史、經濟、及生活訊息；二、培養獨立思考能力，開闊自己，在眾人追逐流行時，能冷靜尋找被忽視的穩當公司；三講求邏輯，花一點時間，讓自己大腦從投資標的的第一點到最後一點，全程地走一趟，讓所有投資思路，井然有序，倉促的決定是不合邏輯的。
沒有任何一個人能夠長期正確的預測股市，各種現象的解讀全依照自己的判斷力而定，在這時空中，有三個現象，我提出我的看法：
第一個現象，對大陸市場的解讀是，只是一個製造基地市場，而不是一個終端行銷的市場， 大陸 GDP (國民生產毛額)只有十兆人民幣，約當美金一．二兆，佔全球總 GDP 三十二兆美金的四％，就算每年有一○％的經濟成長， 到二○○五年， 全中國購買力仍未達全世界 GDP 的五％，不足以支撐中國成為行銷終端的大市場。
台商企業如果因為對中國十二億人口數著迷而貿然進入，可能會因為購買力不足，縱深不夠，台商生產的產品價格殺戮期會很快出現，造成台商體質與能量的耗損。
第二個現象是，對股票轉機股的看法，業務能夠轉機，但是企業文化是沒有辦法專機的， 當業務轉機完成時，其劣質的企業文化(包括 CEO 本身的特質等)，還會再次重現，台語說：「龜腳又再溜出來了！」又會去侵蝕轉佳的業務。
最近一些大企業的董事長頻頻改變過往習性風格，採密集曝光、發言、接受雜誌採訪，並坐在辦公室高談闊論未來的策略，而不以身作則站在第一線與公司同仁共同作戰。
投資者應該就 CEO 的轉變提高警覺， 因為這些舉動透露這些公司可能面臨了四項風險：(一)有的可能成長將面臨挑戰，經營者擔心其股價及個人財富劇降，而改變作風來掩蓋；(二)有的可能是財務負擔將加重，經營者擔心經營風險；(三)有的可能是業務將急遽萎縮，經營團隊先行賣股獲利，有賣壓風險；(四)有的利用政府實施庫藏股的美意之名，藉以賣掉經營團隊但不是登記在其名下的股票。
你可能會發現有些公司實施了一、二次庫藏股後，股票卻還是一直往下走，因為大股東運用手法將股票套給公司，所以第四種是最嚴重的，所有投資者絕對不要跟他們一起起舞，避開他們經營下滑的風險。
今天要提的公司是美律，成立於民國六十四年，股本九．六億元，為目前國內受/ 送話器的最大廠商。董事長廖祿立，五十五歲，是一位殷實、沈穩、在其身上看不到大部份電子公司經營者穩惡揚善的氣息，是一位我相當欽佩與尊敬的優質CEO， 也是台灣最具典型的中小企業刻苦耐勞，經營者一直站在第一線作戰的典範公司。
廖董事長從小就對音響有所喜好，加上他認為零件是整個產業的基礎，所以美律一開始所生產的無線對講機零件，包括震盪器、麥克風、到一般電話用的受話器， 及現在最熱門的手機用受 / 送話器、PDA 等電聲產品等零件製造，都是以「焦點清楚」及「本位技術不斷延伸」作為其經營團隊的最大作戰方針。
所謂「焦點清楚」即是專注於零組件的生產，使其產品不需承受直接面對客戶的壓力，尤其向受話器這所謂的關鍵零組件，客戶要求品質更甚於價格，況且，許多極不起眼的小零件，毛利率卻遠勝於最終成品產業。
「本位技術」不單指實體產品，還包括長期合作廠商的軟性資源，也就是說，之前美律合作的電話大廠包括 Nokia、易利信、西門子等，均都成為現今的手機大廠，通訊產品要求很高、信賴度也很高的產業，所以美律這順理成章成為這些大廠的合作伙伴，這是美律無形的保障。
手機是這兩、三年來最夢幻的產業，也是所有產業的驅動力量，但因大家期待過大，所造成的傷害也很大，一九九九年手機全球出貨約二．八億支，二○○○年則達四．一二億支，成長率仍高達四七％，然而今年，目前看來約落於四．五億至四億之間，亦即高成長不復見，甚至今年有可能呈現負成長。
主要的原因在於用手機作為溝通工具的純 Voice 的市場已逐漸飽和， 目前新機市場僅勝大陸地區成長快速，但今年也僅約能成長五五○○萬支左右，佔全球手機市場不大，也就是說，手機沒有新的應用足以吸引換機市場，則成長勢必趨緩。
市場認為， GPRS、3G 為殺手級換機動力， 這個說法只對一半，因為 GPRS、3G手機雖然可提供高速上網，但這只不過是媒介，如果沒有足夠吸引人的內容，則寬頻或是上網，使用者仍只要使用語音的功能而已。
不過，上述的情況並不適用在美律身上，因為美律的受話器目前較大的客戶僅有阿爾卡特、Sagem 兩大手機廠，免持聽筒則以易利信為主，然而這些客戶的全球市佔率的四名以後，也就是說美律的池水仍然很低，往上伸到第一線大廠如諾基亞等的成長潛力不小。
最近市場甚傳有關 Nokia 單子的消息，以及確定西門子數位電話受化器， 都在顯示美律的成長潛力不斷在引爆， 不論 Nokia 單子是否真如市場預期進來，其實代表美律有無限的機會。
美律在大陸、泰國都有設廠，未來將佔產品線的九○％，成本可以贏人家一大節。目前全球約有六家廠商在生產受話器，但大部份均是集團中的一個部門，不像美律將重心擺在此產品，所以服務、配合度均較佳；另外在全球殺戮過程中，國際大廠逐漸朝訂單集中的方向走，以美律專業、價格及研發能力，接到大場的訂單數量將比過去大。
以美律的財務結構分析，其一九九九年至二○○一年第一季負債比例為二二．○五％、一八．七二％、一七．三％，財務極為健全，接近自有資本在經營，二○○一年上半年集團營收約五．九七億元，一至七月稅前淨利一．四二億元，每股稅前 EPS 一．四八元， 分別達成其公佈財測營收一八億、稅前淨利三．七八億元的三四％、三三％，進度稍嫌落後。
但從其六月、七月手機零件大廠業績普遍不佳，美律卻能以一．○七億元、一．一五億元分別創今年以來新高，分析美律最壞時期已過，下半年營收有機會在新客戶及既有產品出貨增加的貢獻下，有很大的期待。
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