台玻創辦人林玉嘉的第三個兒子林伯英所開設的庫機公司，十一月十五日傳出跳票事件，以林玉嘉經營台玻的穩健實力，要為兒子補足票款輕而易舉，但林玉嘉寧可讓庫機公司的往來廠商在隔天蛋洗台玻大樓，也不替兒子「擦這個屁股」，從林玉嘉刻意切斷台玻與林伯英的「關係」來看，台玻的第二代接班版圖，顯然林伯英已被排除在外。
林玉嘉賣了一輩子的玻璃
林玉嘉有四個兒子一個女兒，老大林伯豐目前為台玻總經理，掌管台灣與大陸事業；老二林伯實為台玻常董兼發言人，負責管理部門與對外公共事務；老三林伯英原本是台玻監察人，但今年五月主動請辭，在外獨資開設庫機公司，經營建材買賣；老四林伯淳則為台玻執行副總經理。唯一的女兒林曼麗嫁給大魯閣董事長謝修平。
台玻是典型的家族企業，八十五歲的董事長林玉嘉到現在都還親自掌權，林玉嘉和台塑王永慶、台泥辜振甫都是同一年出生，他們的企業也都是在當時美援會祕書長李國鼎的支持下創立，進而成長。只不過王永慶和辜振甫的事業觸角伸得又快又多，只有林玉嘉堅持「一人一業」，堅守台玻，和林玉嘉熟識的企業界還開玩笑地說，「林玉嘉真的是賣了一輩子的玻璃」。
林玉嘉的保守不僅表現在三十六年來只經營台玻一家公司，台玻的財務結構更是標榜「無負債經營」，在上市公司拚命印股票換鈔票的潮流下，林玉嘉的「原味雞湯」堪稱是一大異數。
台玻到目前為止的負債總額只有四十．九五億元，自有資本率高達八四．六％，比許多當紅電子股還高，而且上市至今只辦理過兩次現金增資，第一次是六十九年，第二次是八十六年，八十六年這一次，林玉嘉還是「被逼的」，因為那一次是為了免稅優惠，逼不得已才象徵性地辦了一千萬元的現增，以三十五元溢價發行。
徐莉玲管住林伯實
正因為林玉嘉一生經營台玻都是腳踏實地，對四個兒子的管教出奇嚴格。不過四個兒子中，還是有兩個兒子給他出了點狀況，一個是林伯實，一個就是林伯英。
林伯實的問題出在年輕時愛玩，十年前和藝人沈時華的感情問題，曾經讓林玉嘉發火，而兩年前沈時華要林伯實出面認領女兒芭比時，讓台玻的形象受到嚴重的傷害，有如王文洋和呂安妮事件對台塑企業的影響一般。
林伯實「變乖」是在八十二年和前中興百貨總經理徐莉玲結婚後，徐莉玲管老公有一套，而且這一套和林玉嘉管四個小孩的方法完全相同，就是用打高爾夫球「強迫」林伯實早睡。
林玉嘉一生只會賺錢不會花錢， 最大興趣就是打高爾夫球和喝 XO，林伯豐四兄弟十幾歲時，林玉嘉就帶著他們上球場，而且都是打六點開球的「早球」，一大早要打球，前天晚上一定要早睡，能幹「壞事」的時間也就少了許多。徐莉玲和林伯實結婚後，也採取這個方式，盡量陪林伯實打早球，甚至還主動要林伯實陪她打球，在徐莉玲還沒有懷孕前，長庚球場上常可見到夫妻倆一齊揮桿。
徐莉玲和林伯實結婚後，完全以家為重，不過畢竟曾經是百貨業女強人，因此在環亞百貨於一年前整修為購物廣場時，便將台玻的產品予以精緻化，在商場內成立玻璃專賣店，但因為購物廣場生意不好，專賣店叫好不叫座。
林伯英已被排除在家族門外
林伯實的問題是個人生活，公司經營能力並不差，林玉嘉也充分了解林伯實的交遊廣闊，於是將公司的對外事務交給他負責，同時還以常董身分兼台玻發言人，在上市公司中也是一大異數。至於老大林伯豐較木訥，性格使然，也就順理成章負責內部作業。
至於另一個讓林玉嘉傷腦筋的兒子，就是這次跳票事件的林伯英。林伯英從小就和另外三個兄弟不同，林玉嘉保守穩健經營的特性並沒有遺傳給林伯英，林伯英雖然也曾在公司內任職，但後來離開自行創業，手上持有的台玻股票也不多，但庫機跳票還是讓台玻飽受困擾。
林伯英跳票時，市場繪聲繪影，台玻股價也被重擊，在林玉嘉的同意下，台玻發出一份除了是「父子關係」外，其餘一點都無關的新聞稿，新聞稿中指明，林伯英原本擔任台玻監察人，但今年五月已經主動請辭，另外台玻與自家兄弟也都沒有投資庫機公司，亦未曾有業務及資金往來，所以台玻不會介入庫機公司的任何財務問題。
甚至市場上最關心的林伯英持有多少台玻股票的問題，台玻也說，目前林伯英持有的台玻股票只有零星股，不會對股價造成影響。台玻這份新聞稿，將林伯英和台玻切得乾乾淨淨，林玉嘉將林伯英隔離在台玻大門外的企圖相當明顯。據了解，林伯英這十幾年來在外創辦庫機公司，最近因為買賣房地產而導致周轉不靈，為了補足資金缺口，林伯英曾經向母親林蔡卿卿調頭寸。
林玉嘉經營台玻三十六年，每天兢兢業業，台玻的企業形象建立不易，在老人家仍實際掌權下，公司穩健獲利，但林玉嘉畢竟已經是八十五歲的老人了，終有退下來的一天，而那一天來臨時，四兄弟會不會大演鬩牆之戰，或是攜手同心，讓台玻更加壯大，大家都在看。
