IC 設計業是這幾年台灣當紅的產業， 前一陣子半導體景氣急速反轉，相關產業哀聲嘆氣，但是 IC 設計業除了股價隨大盤直直落之外，業績其實影響不大。佑華微電子以生產消費性 IC 的語音 IC 為主，應用在玩具、禮品和小家電，麥當勞和著名的小家電品牌虎牌( Tiger )，都是佑華微的主要客戶。
在八十一年年底， 佑華微研發出屬於自己的第一顆 IC，林振興形容「就像生了第一個寶寶一樣興奮」，但沒想到接下來的路程卻是風雨不斷。兩人離開時帶走一個包含研發與業務人員的完整團隊，這在業界是個大忌，因此剛成立不久就被茂矽控告製程侵權，讓這群新兵一陣手忙腳亂。
其實，語音是很難判斷的東西，就像雖然是不同的貓叫，但發音都是「喵喵喵」，要說是不同也行，要說是相似也行，因此大家彼此指認仿冒的狀況頻繁。成立八年來，目睹業界和自身各類大大小小的事件，現在經營團隊們早已練就一身處變不驚的好本領，除了和客戶約定產品售出後，客戶要自行負責不得複製，最重要的是懂得幫自己的發明盡快申請專利。
趕快申請專利保護自己
佑華微現在有的專利包括「指令式多頻道電子因紀錄方法」、「可自動選內外震盪電組之單晶片震盪產生器」、「多重位址線解碼的 N+ 埋層位元線形唯讀記憶體」，在一般投資人眼中，這些名稱看來陌生拗口，卻是佑華微視如珍寶的心血結晶，代表研發團隊的能力，也是在推行業務上的護身符。因此面對各種仿冒風波，佑華微不曾因此遭受過重大損失。
年初時半導體景氣正熱，企業估量營收都相當樂觀，到了年底卻出現不少公司調降財測的窘況。無論景氣怎麼起落，父母依舊捨得幫孩子買玩具，麥當勞更是一貫採用玩具策略來吸引小朋友，刺激消費。
翁啟培指出，雖然國內的麥當勞流行布質玩偶，國外還是以語音小玩具掛帥，除了這些固定的大客戶，再配合國際玩具語音市場的特性｜｜單子會分配給各家廠商，所以外銷比重大的佑華微今年業績仍快速成長，年初時預估的八．四億元營收目標已經實現，並且可望達到十億元，EPS 五元以上。
林振興認為消費性 IC 除了創意，最重要的便是服務，要能夠配合客戶的需求來做設計，並且廣布行銷通路，是制勝關鍵。為了靠服務爭取客戶，佑華微每年接受多達一千多種的 IC 訂單，幸好語音 IC 能夠由一個母體變化出多樣化的子體，只要成功研發出一種聲音產品，就能多方面運用。
可以做的都自己做
目前佑華微約七十個員工之中，有三十幾個研發人員，近三年在研發上的成果累累，擁有唯讀記憶體( Mask ROM )、四位元及八位元微控制器的相關應用、嵌入式快閃記憶體等技術。
其中八位元微控制器能將數種控制器整合成單一晶片，縮小體積、降低生產的成本，如果配合語音資料處理的功能，應用領域將擴大到自動化控制、消費性電子與通訊產品。而經過八年的深耕，在兩岸三地、日、韓、歐美皆有佑華微的行銷通路，這些都是和同業競爭的本錢。
此外， 林振興和翁啟培奉行「一路做下來， 可以做的都自己做」的守則，除了IC 設計， 也幾乎包辦自家產品所有的測試，從測試之中能直接發現有何優缺點。 還有許多公司都有的 MIS 電腦流程控管系統，林振興捨棄市面上直接可用的軟體， 親自和幾位同事一起開發出專屬佑華微的 MIS 系統，隨著公司的需要量身訂做，時時更新，以控管營運上的精確，這些是佑華微的經營團隊頗引以為傲的。他們並不會以做這些額外的研發為苦，反而以能夠參與不同新事物為樂。
現增溢價五○元
照料好本身的營運之餘，佑華微也很注意配合廠商的狀況。晶圓廠和 IC 設計公司有著唇齒相依的關係，面對近年景氣好時大家搶晶圓的情形，佑華微靠著與台積電、華邦、巨華(日本富士代理商)的長期配合，得到穩定的製程與產能，且將風險分散在國內外，所以在產能方面影響不大。倒是去年晶粒因為競爭激烈導致跌價， 讓佑華微營業額略為衰退，成長不如預期，不過 EPS 還是有七．三元的亮眼成績。
無心插柳發展成一家成長驚人、在國內已算是老牌的語音 IC 設計公司，又搭上創立初期消費性 IC 景氣大好的順風車，佑華微步向掛牌並不是一開始的規畫，可說是被獲利推著走的必要之舉，股本也一直沒有太大變化。翁啟培說，公司既然靠著員工的努力而賺錢，分紅、股票、知名度都是對員工的回饋，也是留住人才的現實因素，所以經營團隊了解掛牌是必要之舉。
因此今年七月佑華微才補辦了公開發行，辦了四千萬元的現增，每股以溢價五十元發行。在國內許多企業因資金募集不易，紛紛取消現增計畫之際，佑華仍順利完成現增，顯示市場對其有一定的信心。
面對沒有太多準備時間的上櫃進程，財報要編列、資料要公開，要學習的地方突然變多了，佑華微所有的舉動都謹慎進行，不希望亂了陣腳。從歷史經驗來看，消費性 IC 市場平均每年都有二○％的成長，雖然不習慣如此早提出財測，林振興還是樂觀地預計明年仍會保持今年的獲利水準，EPS 應在五到七元之間。
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