「 我們的目標不只是要做華文世界的 Bloomberg (彭博資訊)， 還要讓所有人都能在任何時候取得免費的即時財經資訊，將過去貴族式的資訊變得更平民化！」
鉅亨網的出現，為什麼可以讓這麼多媒體主管緊張地跳腳？尤其是成立已七十五年的中央社，面臨了創社以來最大的一次人員流失，而且走的都是最精銳的新聞戰將，也不過是一家網路新兵而已，為什麼會有這麼大的魔力？
七十五年的中央社 商情部主任要出走
要了解這個事件，必須先從中央社談起。成立至今已有七十五年歷史的中央社，過去負責供應國內外新聞媒體所需的新聞訊息，在網際網路尚未普及時，中央社與許多傳統媒體一樣，都是待遇不錯、流動率很低的好工作。不過，三年前在民進黨的批評下，中央社褪去國民黨黨營的色彩，轉為獨立的財團法人運作，為了開闢財源，中央社成立商情事業部，讓中央通訊社不僅可以供應一般的新聞，而且可以仿效國外的美聯社及路透一樣，以販賣商情資訊增加收益。
拜網際網路的蓬勃發展，中央社的商情資訊順利地賣進許多證券商及法人，每個月為中央社帶來不少的收益，在許多新興網路公司創業的風潮中，也多次傳出許多外商有意投資，並且將這個部門獨立為網路公司。這個議案已在中央社的董事會中通過，但是卻卡在行政院的複雜流程中，於是，原任中央社商情部的主任刁洪智就興起了自己創業的念頭。
刁洪智在中央社已有十五年的工作時間，早期從線上記者開始磨練，由於績效突出，因此在商情部成立時，就負責主管這個單位，一年前，刁洪智在偶然的機裡遇到張俊明夫婦，他們兩位當時經營一個網站，提供一些簡單的生活資訊給上網的使用者，結果，刁洪智成功遊說這對夫婦，讓中央社的新聞與網站結合，並且計畫把這個部門獨立出來成為專業的理財網站。不過，在網路公司不斷興起、商機稍縱即逝下，加上有意投資的股東已經越來越不耐煩，刁洪智覺得只有從中央社辭職，並重新成立一家新公司，才能快速、徹底地掌握到網路商機。
股東二十餘個 資金夠燒三年
新成立的鉅亨網登記的是美國公司，英文名字 cnYeS 是 chinese network Youre-Sources 的縮寫，股東有將近二十餘個，其中包括國內的聯 電、中環、統一超、年興紡織、全民電通等知名的企業及法人，另外還有多家創投及外商公司，由於設立時就已計畫要長期抗戰，因此第一期募集的資金就超過五億餘元，「 以公司目標人數一百五十人計算，即使員工拿的薪水比過去的單位還高，但這筆錢少可以燒三年」 。
除了股東結構完整及財務資源雄厚以外，刁洪智也替鉅亨網提出了相當完整的企業願景。「 過去 Bloomberg 是付費的單機系統，一個月要付五萬元，但是我們打破這種貴族式的財經資訊消費，全部資訊免費，並且二十四小時全年無休提供華文財經資訊，讓華人的經濟地位能夠更為提升。同時，別家網路媒體只在台灣發展，但是我們的目標還有其他的華文地區，很快地我們就會設立上海、香港等地區的分公司。」
另外，鉅亨網也以多元化為下一個發展目標，目前已在網路上設立語音新聞，是國內網路媒體的首創。「 網路終將成為未來的主流媒體，而且會以多媒體呈現，只是目前限於頻寬，無法充分發揮及表達而已」 ，鉅亨網執行副總張建中認為，「 因此，未來鉅亨網將從文字、語音，一直發展到影像等多媒體資訊，為華文財經專業網站建構一個絕佳的環境，吸引更多人上網。」
高中同學一起創業 媒體軟體最佳拍檔
張建中是刁洪智高中同學，兩個人今年都剛好滿四十歲，據他們的說法，「 鉅亨網員工的平均年齡不到三十歲，我們兩個人把平均年齡提高了不少」 ，不過，刁洪智在媒體工作已有十五年，張建中大學念資訊系，並且在國外累積了十餘年的軟體及資訊產業的經驗，兩個人的結合，剛好是網路媒體中「 媒體」 及「 軟體技術」 的最佳結合。
另外，由於鉅亨網設立之初就是完全以美商網路公司為基本架構，因此公司登記在美國，可以保留公司的庫藏股，做為未來與其他公司做策略聯盟換股之用途，另外，對於實施員工股票選擇權也很有利，每位員工在加入前，都可依據合約分四年拿到員工配股，員工可以充分享受公司股價上漲時的成果，同時，鉅亨網在捷運大安站旁租了一個超炫的辦公室，挑高的天花板以及視線完全無阻隔的玻璃辦公室，為員工營造一個漂亮舒適的工作環境，而且這一棟大樓內還有宏碁電腦轉投資的宏碁聯網等六家網路公司， 在這一棟被鉅亨網員工稱為「 .com 大樓」 之中，網路創業的夢想感染了許多身居其中的員工，也吸引了各路人馬加入。
這麼多條件加在一起，讓原來屬於中央社商情部的員工，情願跟著刁洪智一起出來創業，同時，在目前已有的一百餘名員工中，也吸收了多位來自聯合報系及財訊等傳統媒體的資深記者，而且，據說在農曆年後，還有許多記者已經準備要辭掉原來工作加入鉅亨網，這種吸收人才的大動作，已經讓許多傳統媒體主管高度警戒，並且不斷地進行遊說及安定人心的工作，以免旗下的大將被挖走。
侵權、背信爭議 李萬來痛心
元月四日才開始進行測試版的鉅亨網，目前公司已開始正式運作，刁洪智、張建中幾乎是每天晚上都忙到十二點才回家，許多線上記者也都比過去工作時間還要長，為了二十四小時全天候提供即時新聞，鉅亨網每一個時間都有人在上班，並且有外文編譯組人員隨時將國外新聞翻譯成中文，目前美國聯儲會主席葛林斯班發表一則重要的演講，不到幾分鐘，鉅亨網就把這些演講內容翻成中文，是第一家能夠將這種重要國外新聞上線的中文網路媒體。
鉅亨網未演先轟動，為網路業再添一支新兵，但是，老東家中央社卻有完全不同的看法。中央社總編輯李萬來不平地說，鉅亨網的成立涉及兩個層面的問題個是侵權與背信，一個是違反商業倫理。「 刁洪智在離職之後的幾天，原屬中央社的 cnABC 網站就連續當機了兩次，擺在數位聯合的伺服器被入侵， 原來屬於中央社的 cnABC 的資訊也非法地轉到鉅亨網， 這種情況對中央社來說已涉及侵權，中央社的董事會未來會決定是否採取法律行動」 。另外，有些離職的員工沒有辦妥離職手續，業務交接也不清楚，這些都讓他感到相當痛心惋惜。
李萬來已是老中央社的員工，三十餘年來歷任過中央社不同的單位，從早期的國內部副主任、外文部主任，到派駐到澳洲、菲律賓、南非、法國及美國等地，是中央社裡面少數待過五大洲的資深主管，也是社裡相當孚眾望的資深主管。四十餘人的團隊同時離開，不僅傷了老中央社員工的心，半輩子都奉獻給中央社的李萬來，心裡面當然不舒服。
林琳接掌重任 補齊員工服務不打折
去年十一月接掌中央社商情部主任的林琳，也是中央社資歷二十餘年的員工，過去曾是中央社派駐維也納、柏林、波昂等地的特派員，去年九月林琳從德國波昂回國，很快地就被賦予重整商情部的重任。林琳表示，中央社商情部成立幾年來，已累積了相當多的經驗及資源，這些都不是離職員工所能帶走的，短期內新的員工很快就可補齊，並且讓原來屬於中央社商情部的客戶都能留下來。
林琳說，過去中央社每天提供近一千多則的即時新聞，由於品質良好，許多證券商都是客戶，這種資訊服務還會持續，至於與其他網站所進行的策略聯盟也都不會改變，中央社雖然走了一批商情部的員工，但是仍然從現有路線上調派資深記者支援，同時也向外招募更多優秀的新血加入，另外，在過去已經建立的大哥大語音新聞服務上，未來將繼續提升更多不同的服務。
林琳說，「 鉅亨網把中央社苦心經營多年、大力投資的網路部門移轉出去，但在程序上、法律上都有相當的爭議，很多搞網路的好朋友都跟我說，從國家及資訊網路產業的健全發展來看，中央社應該要追究這件事。」
策略聯盟為主軸 合作比對立更重要
對於中央社的指責，刁洪智有不同的看法。他說，中央社商情部要獨立出來，本來就是中央社董事會通過的議案，同時，在他去年十二月離職前，已經把所有的業務交接完畢，至於除了新聞以外的財經資料、軟體等專利權，也都已屬於當時就已登記的美商鉅亨網公司，這些都有資料為證，而且有理律法律事務所的見證，不知道中央社要求的什麼。
刁洪智說，鉅亨網也曾多次與中央社商談合作事宜，例如由中央社做新聞，鉅亨網做網路，兩者以互相合作的方式進行業務的擴展，甚至鉅亨網也有意捐出一筆不小金額的錢給中央社，因為網路的世界實在太大了，鉅亨網不可能什麼事都做，需要透過與別家公司的策略聯盟，不過，這些提議都沒有得到中央社的首肯。
雖然沒有獲得中央社的同意，刁洪智說，未來鉅亨網將不會只是做財經新聞而已，未來更將結合資訊及交易模式，以發展專業財經 Transaction Mall 為目標，因此不會排除與其他公司的合作。網路的空間實在太大了，應該是合作多過競爭，而不應該是對立的觀念，不管是對老東家中央社，或是把鉅亨網視為是惡意挖角的傳統媒體，都是鉅亨網可以合作的對象。
中央社與鉅亨網的爭議，短時間內恐怕難以獲得解決，而且兩造各執一詞，也留待日後由法律來解決，不過，這個事件也成為國內首見的網路專利糾紛，未來發展必然是網路業相當重要的參考案例。
