ESG概念在全球外資圈開始發酵，這股永續浪潮也正快速地吹向台灣，不僅考驗著企業是否落實企業社會責任，同時也考驗他們建立永續供應鏈的治理能力。
企業力拚ESG，必須卯足全力建立內規、加強對外溝通，並且開始嚴格要求相關供應商，但即使如此，部分業者因為產業特性，在環境永續面臨「先天不良」的劣勢，在ESG評分時陷入「注定矮人一等」的困境。
然而，在國際趨勢的大浪底下，國內也有不少業者開始思考，如何更聰明地化解這些產業的特殊困境，他們，某種程度像是協助大廠力拚ESG的小尖兵，麻雀雖小，卻能為許多在天空翱翔的台灣龍頭企業，化困境為轉機。
資源回收〉可寧衛 甩黑鍋打造廢棄物界Uber
「我們背了這黑鍋，已經背了二十多年，是時候該改變了！」說話的是可寧衛總經理楊永發。公司總部位於高雄岡山，一九九九年成立，二○一一年上市的可寧衛，是全台最大廢棄物處理與掩埋場，主要業務包括清運、固化、掩埋等一站式清除處理服務。
「過去（廢棄物處理）這行業，因為不透明，違法偷倒、『環保蟑螂』的事件層出不窮。這種商業模式，說穿了，非常不健康！」楊永發坦言。
七十七年次的楊永發，兩年前才在董事長老爸楊慶祥的殷殷企盼下，從擔任總經理逾二十年的老臣陶正倫手中，接下了傳承的棒子。也恰好是同一年，「中衛環保科技平台」正式成立。
