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券商三雄比拚專業 為客戶資產增值

券商三雄比拚專業  為客戶資產增值
元大證券致力於商品多元化,同時強調「對客戶的服務,不僅止於商品」。圖為元大證券執行副總經理王義明(後排中)、財富管理部門資深副總經理葉賢麟(後排右二)。

2018-07-26 10:51

第十二屆《今周刊》財富管理評鑑,龍頭元大證券、元富證券及群益金鼎證券各擅勝場,除了比拚專業度、與客戶交心,更要懂得因應理財需求轉型,推出最優質的商品與服務。

元大證  順應時代趨勢轉型  成為客戶心中的「金融百貨」 

 

施先生(化名)是一位年近六十的竹科工程師,同時也是家裡的經濟支柱。然而,去年施先生突然中風,失去了工作能力,妻兒頓失依靠。

 

不幸中的大幸,在一年之前,原本只在元大證券開戶、少量買賣股票、平時沒什麼進出的施先生,在和元大證券的營業員與理財規畫人員聊過後,決定投保元大人壽命名為「祝扶年年」的殘廢照護終身保險。誰也沒想到,這個由證券業務員賣出的保險商品,居然派上用場了。

 

對此,元大財富管理部門協理許家華表示:「大家通常都不覺得自己會發生殘廢、失智的情況,但其實有七○%的殘廢是來自於生病,而非意外。」生病難以避免,對於高齡社會來說更是。

 

  • 高齡社會:根據世界衛生組織定義,65歲以上老年人口,占總人口比率達到7%時稱為「高齡化社會」、達到14%稱為「高齡社會」、達到20%則稱為「超高齡社會」。

 

二○一八年,對於台灣的「退休、長照」議題,是個關鍵的一年。

 

今年三月,台灣老年人口統計超過總人口一四%,正式邁入「高齡社會」。高齡化跨入新的里程碑,老年人口的增加將愈來愈快速。

 

七月一日起,年金改革在爭議聲中上路,為軍公教年金的永續保留生機,卻也衝擊許多人的退休規畫,「年金變少了,我的退休生活該怎麼辦?」成為許多軍公教人員的心聲。

 

高齡社會所需要的準備,不外乎退休、養老、醫療、長照等,加上年改的實施,兩道衝擊下,這些需求的共通點,還是「錢」。

 

「退休準備不足的人,不只生活上拮据,最後還可能會被迫重新投入職場。」元大財富管理部門資深副總經理葉賢麟,一語道出理財規畫的重要性。

 

除了退休金危機外,無法期待子女孝養,也是這個戰後嬰兒潮世代、準退休人士面臨的重大問題,由於少子化的關係,人口結構轉變,讓扶養比嚴重惡化。元大證券執行副總經理王義明便表示:「我們這一代,恐怕無法寄望下一代扶養,得靠自己做好準備。」

 

高齡化的加速,以及退休規畫需求的增加,正是元大證券致力於耕耘固定收益產品的主因,保險商品則是重要的環節之一。當整個社會逐漸老化、退休準備卻依然留有缺口,身處產業龍頭地位的元大證券,特別在意這樣的趨勢。

 

隨著客戶年齡漸長,需要的投資選擇,在風險的偏好上將愈來愈低,開始轉向金流更加穩定的投資產品;對報酬來源的期待,也將從資本利得(買賣價差),轉為固定收入(現金配息)。

 

「開號子買賣股票是最靈活彈性的,但一下子要轉成向客戶說明固定收益的保單,這是一百八十度的大轉變。」元大金控數位金融處執行長吳杰,一語道出元大證券的轉型,有多麼不容易。

 

元大證券是台灣最大券商,有許多資深營業員,但是「資深」在此刻卻可能是大象難轉彎的障礙,對股海裡的風浪,雖然熟悉,但要開口談「保障」、「固定收益」,一下子就會卡住。

 

不過吳杰說,從正面看待,這些資深營業員與客戶的黏著度深,信任度又高,許多營業員是家族三代每個都喊得出名字、逢年過節都有往來的「family friends」,絕非一般銀行三、五年資歷的年輕專員,可以輕易取代的,這些資深營業員只要腦袋轉得過來,就是最佳的私人理專。

 

因應高齡、年改衝擊  商品力求多元化

 

但好的營業員必須要有完善的「商品櫃」搭配,與此呼應的,是元大證券致力於成為「金融百貨」的目標。身處證券產業,元大證券從來都不缺高風險高報酬的產品,風險性產品如衍生性金融商品等,也處在產業的領先地位。但若要完善整個產品鏈,最需要的便是納入更多風險性低、報酬更穩定的產品。元大證券提前看到老齡社會與年改衝擊下的理財需求,為滿足客戶高齡化的需求,產品結構不停地繼續走向多元化。

 

而這樣的努力,不僅顯現在本屆財富管理評鑑,元大證券勇奪「最佳商品首獎」的殊榮;更重要的是,元大證券能夠更完整地盡到照顧客戶的責任,施先生,就是最好的例子。

 

元大證券

 

元富證  善與客戶交心  研發智慧理財穩健收益

 

台中某家醫院加護病房內,躺著高齡九十幾歲、因腎病而入院的風水師。守在病房外的家人,一看見元富證券的營業員前來,便把當日唯二的探訪名額讓給了他。

 

因為,風水師的子女,平時不住在他身邊,每天下班例行拜訪他的營業員,對風水師來說,比家人更像家人。

 

「風水師看到我們的營業員,便握住他的手說:『我想回家。』」每每訴說這個故事,元富證券資深經理葉明珠還是感動到熱淚盈眶。「他們兩個的關係非常好,營業員父親過世時,風水師還幫忙他處理父親的後事。」

 

「我們元富的營業員流動率,在業界幾乎是最低的。」元富證券副總經理林俊桐表示,「因此,營業員與客戶的關係扎得很深。」元富證券在此次財富管理評鑑中,抱走「最佳信任首獎」,探究背後原因,就是對客戶的用心。

 

「一般來說,銀行理專遇到新客戶時,無論客人的年齡與資產,就是推薦基金與保險。但在元富,我們會針對不同的客戶推薦不同的商品。」

 

元富產品處協理吳韋潔舉了客戶周先生為例,他目前六十幾歲,擁有許多海外所得,但在國內收入較少,於是元富幫周先生規畫短天期的國內債券,除了能讓資產擁有穩定報酬外,還可以透過分離課稅,讓他擁有更完善的稅務規畫。

 

領先同業、成立團隊  服務高資產客戶

 

「銀行不太喜歡做這種短天期的債券,因為手續費低,但我們把客戶放在第一位。後來,周先生很滿意,便把他在其他銀行的資產,也轉到我們這邊。」

 

服務高資產客戶,除了要對多元商品熟悉外,稅務、信託傳承等知識也不可少,元富證券看見了市場對這方面的需求,特別成立專屬的團隊來服務高資產客戶。「這是目前證券同業,還沒有特別發展的部分。」林俊桐說。

 

元富證券

元富證券深耕客戶關係,為高資產客戶提供客製化服務。(攝影/唐紹航)

 

元富證券目前也積極研發人工智能理財,讓資產少、習慣數位的年輕人,也有機會接觸理財。「老實說,這方面要投入的成本很高,但我們還是希望年輕人也能一起參與。」

 

從客戶的角度出發,針對不同客戶推出細緻化的服務,正是元富證券的經營哲學。

 

群益金鼎證  關注產業動態  客戶資產活用的守門員

 

六月二日周六,媒體報導大慶集團前董事長莊隆慶自一月起便不斷跳票,恐會影響大慶集團財務。群益金鼎證券急速動員,調查大慶集團與自家各部門的交易往來,更重要的是,檢視所有客戶,是否有購買大慶集團旗下唯一的上市公司──大慶證券的股票。

 

六月四日周一開盤前,群益金鼎證券的營業員,通知所有持有大慶證券股票的客戶相關新聞,建議他們趕緊賣掉手中持股。當天大慶證券開盤價是一○.○五元,與上周五收盤價差不多,等到隔天六月五日收盤時,股價已經跌至八.四二元,但群益金鼎證券的客戶,早在前一天出清持股,躲過一劫。

 

當個股股價發生重大變動時,群益金鼎證券總會在第一時間主動聯繫投資人,提醒做出應對措施。「這是我們強迫營業員一定要做的事。」群益金鼎證券總經理趙永飛說。「大部分的證券公司會認為客戶的股票跌停就跌停,不關證券公司的事,但我們不這麼認為。」

 

對資訊的反應靈活,讓客戶能即時對市場做出反應,正是群益金鼎證券今年獲得「最佳資訊服務首獎」的祕訣。突發事件之外,平時股票跌停時,風險管理部門便會找出該檔股票的融資客戶,讓各分行營業員告知客戶,不會等到融資維持率低於規定時,才發出追繳通知,除了讓客戶做好心理準備外,更是降低群益金鼎證券的風險。「股票漲停時就不用通知了,不過還是鼓勵營業員打電話給客戶恭喜,增進感情。」趙永飛笑說。

 

Goodi

群益金鼎證券推出「Goodi」,方便客戶理財。圖為總經理趙永飛。(攝影/陳弘岱)

 

人情互動、維護關系  數位幫手助理財

 

數位方面,群益運用自家推出的理財App「Goodi」向投資人推播資訊,分類市場上新聞事件,讓投資人透過熱門話題,選出流行產業進行投資。去年,「Goodi」獲得資訊月百大創新商品獎,使群益成了唯一一家得獎的金融業者。

 

無論是深化營業員與客戶的互動,或是推展數位服務便利投資人,群益金鼎證券在意的,便是讓客戶與證券維持互利關係。正如趙永飛所說:「我們要照顧好客戶的資產,畢竟客戶沒錢後,怎麼跟我們做交易?」

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