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中美貿易戰下一個受害者?高盛直指星巴克

中美貿易戰下一個受害者?高盛直指星巴克

2019-01-14 16:38

中美貿易戰戰火持續延燒,也讓許多中國消費者出現「選邊站」的心態,首當其衝的就是美國智慧型手機大廠蘋果,但除了蘋果以外,華爾街金融巨擘高盛(Goldman Sachs)更大膽預估,星巴克可能成為下一個蘋果。

蘋果近20年來首度下修財測,蘋果執行長庫克明確指出,其中一個原因就是因為iPhone XR在中國賣不好。iPhone在中國賣不好,可能有種種原因,包括售價太貴、中國智慧型手機品牌崛起、iPhone軟硬體更新升級遭遇瓶頸…等,另外,還有一項不容忽視的因素就是中美貿易戰

 

因為中美貿易戰,讓中國消費者出現要選邊站的心態,在爭端還無法解決的情況下,影響範圍只怕會愈來愈廣。高盛分析師Karen Holthouse在最新出具的報告中就指出:「蘋果在公布財測時,提到了貿易戰帶來的負面影響,以及可能對中國總體經濟產生傷害;同時,麥當勞也在11月提出了類似的擔憂,認為在中國地區的營運可能趨緩,這些都符合我們對中國經濟可能走緩的看法,其中有一部分的影響原因就是因為消費降溫。」

 

儘管目前中美貿易戰休戰似乎露出曙光,但對投資人來說,只要中美兩國一天沒有簽署正式協議,就一天不能鬆懈,且雖說貿易戰對在中國發展的美國企業來說,到底帶來多少負面營運影響,其實非常難量化,但以蘋果的案例來說,許多華爾街的分析師都認為美國品牌正面臨中國消費的「非官方抵制」行動。

 

其中,高盛更直接點名可能變成「下一個蘋果」的苦主,其中一個就是美國跨國連鎖咖啡店星巴克(Starbucks),它同時也是全球最大連鎖咖啡店。高盛分析,自從2014年下半年將星巴克加入其「喊進名單」後,星巴克股價已經翻漲一倍,現在剛好是獲利了結的好時機。

 

儘管星巴克要到1月24日才公布獲利,但高盛於此時卻提前將其股票評等由「買進」降評到「中立」,顯示對星巴克營運表現缺乏信心,而目前在中國已有3600家店的星巴克,原本希望在4年內拓點翻倍的夢想恐怕破碎。

 

除此之外,還有許多在中國插旗的美國企業也必須皮繃緊一點,像是運動服飾業者Nike、Lululemon與Tapestry等。而CNBC節目主持人則認為,要觀察中美貿易戰談判進度,最具指標的還是3A企業,也就是:美國運通(American Express)、蘋果(Apple)與航天航空業(Aviation),若中國能善待這些龍頭美國企業,就顯示雙方談判出現重大進展。

「我們不論在醫療體制、健康政策,與歐盟非常接近,值得擁有九十分的高分。可是若從民眾參與度來看,或許只能拿到六十分,」陳秀熙說,繳了稅收的錢,政府用這些錢去鼓勵、補助民眾做篩檢,可是大家似乎感受不到,「大家還是習慣,有病徵了再去找醫生。」陳秀熙搖了搖頭。

 

事實上,台灣的大腸癌預防篩檢成果,名聞全球醫學界。近年來,邱瀚模也常現身各大國際消化系內視鏡醫學會,受邀至亞洲各大學會示範大腸鏡檢查與治療技術,已是家常便飯。除了推動「預防大腸癌」的成果,其中最受國際關注的成果之一,是「台灣使用的糞便潛血篩檢,成本比起美國的大腸鏡檢查,所花費的成本來得更低。」邱瀚模說,透過簡單的潛血篩檢,就能及早篩出、早期發現,相較歐美(如德國、波蘭)都直接以大腸鏡檢查做第一線篩檢工具,投入成本相對可觀。

 

身為公衛推動大將,在以此為職志之前,陳秀熙念的是牙醫,他半開玩笑說,當時要轉換跑道,父母很不諒解。邱瀚模也有同樣經驗,「很多同僚也不解,為何不多做幾個檢查、手術」,反而走上一條漫長辛苦的道路。

 

一九九二年,陳秀熙拿到英國劍橋大學生物統計博士,回台後立刻投入教學,也開始深入社區,與地方衛生局合作,推廣整合式篩檢。在當時,這是非常新式的觀念與作法,更重要的是,「有些人做公衛研究,做完就撤了」,陳秀熙卻堅持二十六年,且未曾歇停。

 

陳秀熙推廣地方篩檢,必須與地方政府、中央以及民眾打交道,比起在學術殿堂做專業溝通,他卻能「接地氣」的溝通,毫無違和感。邱瀚模說,「從老師身上,看到醫者精神的實踐。」

 

九九年,當時的基隆市衛生局局長陳耀德,主動到台大找陳秀熙請益,一套整合乳癌、大腸直腸癌、口腔癌、肝癌、子宮頸癌五項癌症,搭配糖尿病、高血壓、高血脂三項慢性病的診斷套裝「闔家歡整合式篩檢」,被落實在基隆。這項富有人文關懷的研究,引起廣大回響,日後更擴展至台南的「行動醫院」及彰化的「萬人健檢」,對全台地方社區的預防醫療影響深遠。

 

○四年,大乳口(BOC)團隊成立,陳秀熙也是幕後推手。這個計畫,日後成為國健署最重要的癌篩計畫,在台灣此三大癌症的預防與研究上,占有重要地位。如今,邱瀚模成為BOC計畫主持人,他說,接掌計畫是醫療研究的傳承,「進化為團隊二.○版,我們像複製人(clone)一樣,要複製老師的精神。」他說,如果做不到傳承,就僅是成就一個人。

 

  • 大乳口:簡稱BOC,指乳癌、口腔癌、大腸癌篩檢資料庫處理及通報系統。

 

師生之情最高境界 將解惑學生變成傳道領袖人才

 

陳秀熙談到邱瀚模這個學生,「當年他來報考時,說了一句話讓我印象很深刻—為什麼,他努力做大腸鏡,卻還是看到這麼多人,仍帶著人工肛門!」當下,陳秀熙知道這位學生不太一樣,沒有一般臨床醫師有「見樹不見林」的毛病。

 

邱瀚模做研究很認真,連續十多年,幾乎每天半夜才離開醫院。相較一般醫生做出研究設計、評估、完成論文、通過升等,到成為台大醫學院臨床教授,多半需要花上十五到二十年,或是更久,但邱瀚模前後只花了十三年。

 

在同為台大胃腸肝膽科主治醫師的李宜家眼中,從小受過日本教育的邱瀚模,「身上融合台、日最純粹的精神,也有非常日式職人的專注力『一生懸命』,以撲滅台灣的大腸直腸癌為中心思想。」

 

坐在一旁的邱瀚模,表情就像個學生,談起他心中的陳秀熙,「平常老師非常好,但有些事情卻是永不妥協。第一,做學問要老實,我們做的事攸關政策,不能在幾年之後,才發現研究分析有問題。第二,不能做出來的成果,只想到自己,沒有團隊。」

 

李宜家則形容陳秀熙做學問「有趣味」,多數人談到研究過程,大多是苦悶、嘔心瀝血的過程,但「在老師身上,可以感受到做研究的趣味性,以及強大的意志力,特別是對民眾有益,更能激發強大意志去努力完成,讓所有事情都圓融到連天上的星星都願意幫你」。

 

陳秀熙很喜歡帶著學生一起進社區,這位學院大老,在社區現場像個傳道士,在學術殿堂卻是不折不扣的嚴師。他說,當學生通過口試以前,或許會對他的嚴厲「恨得牙癢癢」,但通過口試的那一刻起,學生自此將獨當一面。回想他與邱瀚模十多年來的師生之情,「我最高的境界就是能將一個解惑的學生,變成傳道的領袖人才,邱瀚模就是成功的例子。」

 

窄頻影像技術

2007年,邱瀚模(右)率先引進窄頻影像技術,讓大腸鏡準確率從7成提高到9成,造福眾多患者遠離大腸癌威脅。

 

陳秀熙

出生:1961年

現職:台灣大學流行病學與預防醫學研究所教授兼副院長、公衛碩士學位學程主任

經歷:台灣大學公衛學系系主任

學歷:英國劍橋大學生物統計博士、台北醫學大學牙醫系

 

邱瀚模

出生:1969年

現職:台大醫院內科部主治醫師暨健康管理中心主任、台大醫學院內科臨床教授

經歷:台灣消化系醫學會祕書長、台灣消化系內視鏡醫學會理事

學歷:台灣大學公共衛生學院預防醫學研究所博士、台北醫學大學醫學系

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