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獵殺紅色十月

獵殺紅色十月

2018-10-11 10:29

10月伊始,中港資本市場瀰漫肅殺之氣,台股出現死亡交叉。形塑這股低氣壓的最大催化劑,就是美國副總統彭斯4日的一場演講,內容宛如對中國發出的最後通牒⋯⋯

每到秋天,資本市場總是上演「秋殺」戲碼,就在中國歡度十一長假期間,正常交易的台股卻大跌,背後的因素是中國在美國掛牌的企業股價連環下挫,大家預感中國在長假後,資本市場恢復交易恐怕出現巨大賣壓。

 

在十月一日起的五個交易日,中國各大景點到處都塞滿人潮,我在YouTube上看到有些高鐵車廂被壅塞的人潮擠爆,連門都關不起來,所有景點摩肩接踵,到處都是人。中國人正在慶祝國慶,但是資本市場卻充滿了肅殺的景象。中國在美國掛牌,最具代表性的是阿里巴巴。

 

董事局主席馬雲宣布退休後,阿里巴巴像是失去了靈魂般,八日阿里寫下一五一.一四美元低價,市值跌破四千億美元大關;在美國涉案的京東創辦人兼執行長劉強東,他的京東股價連環下跌,且跌跌不休,從五○.五○美元狠狠跌到二十三.八九美元,跌幅五二.七%。

 

還有百度從二八四.○七美元跌到二○三.九八美元;其他如攜程網、網易等中國在美掛牌ADR(美國存託憑證)的個股都出現連環下挫的景象;大家已預感中國長假後的資本市場恐怕賣壓沉重,市場恐慌氣氛開始在台港股市發酵。

 

台股從二日出現跌勢,加權指數全周下挫四八九.二二點,跌幅達四.四四%;OTC(櫃檯買賣市場)代表活躍於中小型股的內資,跌幅更是達到五.○八%;摩台指數也下跌四.三四%;中國十一長假當周,台股的長黑是非常致命的,因為這是台股最關鍵的技術面轉折。

 

台股死亡交叉  頭部壓力沉重

 

台股從二日起的跌勢,乃是台股上萬點後第六次跌破年線,而這次台股在跌破年線後是以長黑摜破,這是致命的跌勢,也等於是宣布台股進入空頭市場。因為這一跌,台股各條均線全部轉為空頭排列,它代表台股從二○一七年五月二十三日以來,一直站在萬點以上的史上最漫長萬點之旅,可能面臨非常巨大的考驗。由於台股形成死亡交叉,台股跌破年線後形成沉重龐大的頭部壓力,多空形勢已完全逆轉。

 

 

想破頭的伊部,有一天在公園散步,看見小朋友在拍皮球,「啪噠、啪噠」。他腦袋彈出一個主意:「如果把手錶放在皮球裡面,中空的空氣可不可以抵銷力道,讓零件承受強大的撞擊呢?」於是他把機芯設計「懸浮」在錶殼內,以樹脂全面包覆機芯,用點與點支撐零件的中空結構。這樣當手錶摔落時,就會有二次緩衝。

 

錶殼再設計成突出的外框,以十幾道吸震的結構,保護殼內中空懸浮的機芯。配合錶殼與錶帶「彎曲」的連接設計,又大大減少衝擊,反彈壓力。摔不壞的手錶夢想成真。

 

G-SHOCK
伊部菊雄研發失敗千次也不放棄,最後從小朋友拍皮球的動作中得到啟示,設計出一款「摔不爛」的手錶。左圖為金屬殼的G-SHOCK。(圖片/Getty)

 

一九八三年四月一日,卡西歐推出G-SHOCK,十公尺高度內完全防震,兩百公尺深度內完全防水,十年免換電池,附帶碼錶、鬧鐘。這種無敵鐵金剛的錶,上市以後,市場當頭澆了一桶冰水。

 

當時日本流行戴薄殼手錶,厚重的G-SHOCK像笨笨的怪物,賣得很差。卡西歐決定轉換到美國市場作戰,他們打出一支廣告,片中曲棍球選手大棒揮擊G-SHOCK,結果手錶毫無損傷,運行如常。美國電視節目主持人學廣告拿球棒重擊G-SHOCK,怎麼打都打不壞。這下證實廣告是真的。G-SHOCK因此打開知名度,但銷售還是普通。

 

轉機在一九九○年,是一個滑來滑去、撞來撞去的玩具,轉變G-SHOCK的命運。當時美國流行滑板,青少年出門不踩個滑板,會被看成遜咖。而滑板最佳的搭配正是耐摔、耐磨的G-SHOCK,它是四輪傳動越野車的手錶版。

 

流行文化從美國回頭直接衝擊日本。加上一九九四年全球熱門電影《捍衛戰警》的主角基努李維,在片中就是戴G-SHOCK,使得銷量一飛沖天。九○年,日本整年才賣一萬只,九五年賣了七十萬只,九七年賣出二四○萬只,全球六百萬只。

 

跟隨流行  反讓銷量慘跌

 

熱賣讓人腦袋發燒,卡西歐把G-SHOCK轉向與各個流行品牌合作,推出各種流行款。結果呢?這下讓G-SHOCK失去原有的定位,銷量遭到重擊,一路崩落。到了二○○○年,經過腦震盪的卡西歐,調頭回轉,找回「摔不壞」的堅固定位。

 

伊部也沒有停止思考,有天他看見自己和青少年戴著同樣的G-SHOCK,感覺像是大叔裝年輕,很做作。於是開始研發「金屬殼的G-SHOCK」。這是他以前拋棄的材料,現在他要再次挑戰,結果又給他挑戰成功,開發出金屬的G-SHOCK,防震與塑膠殼一樣強,為大人開出成熟的錶款。

 

有人問,手機如此普及的今日,還有人戴手錶嗎?一七年,G-SHOCK累計銷售突破一億只!銷量比手機多啊!

 

從卡西歐身上,我們學到:山不轉路轉,不斷地轉換迭代,用行動取得成果。但做生意不是直直的路,是像進入森林打獵,森林裡很容易迷路,有時見獵心喜,反而踩到自己的陷阱。迷路後最好的方法,搞不好是走回頭路,一條全新的回頭路。

 

從伊部身上,我們學到:如果你把個人的問題,放大變成所有人的問題,解決這個問題,就能挖到金礦!

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