上千度的玻璃膏在爐子裡發出熊熊火光，炙熱的空間裡，春池玻璃70歲的老董事長吳春池滿頭汗水，親自拿著長桿深入燒熔的爐內，宛如岩漿般的炙熱膏體緩緩流下，每個步驟一氣呵成，絲毫沒有半點遲疑。
「我做玻璃回收已經超過50年，因為沒錢讀書，當時擔任玻璃工人一天有6元工資，所以國小畢業，13歲時就到工廠當童工。」吳春池回憶起剛入行，短短幾句就把人帶回那個連飯都吃不飽的戰後年代。
早在1950年代，新竹就是玻璃的故鄉，吳春池國小畢業後就到玻璃廠跟著老師傅從基本功開始學起，尖銳的玻璃讓他雙手時常傷痕累累，衣袖間隱約可見長達十公分的傷疤。
「這玻璃膏燙的」，他雲淡風輕地說著當年的意外，沒想到自己的一生竟也跟這道傷疤一樣，與玻璃有著密不可分的聯繫。
回收全台近7成玻璃
劍橋雙碩士高材生返家接棒
從玻璃製造廠的小工，到回收玻璃產業的龍頭，吳春池一路走來靠得是拚勁，了解製作玻璃的配方後，他發現在熔解玻璃原料時，會加入一些「下腳料」，降低熔解時的耗能，因此他決定走這條不被看好的道路，從一台小車開始，到買地囤積廢玻璃，把回收的規模擴大，將不被看好的產業做到全台第一。
▲回收的廢玻璃需依照顏色分堆成玻璃山。（圖／貝殼放大提供）
而台灣是3C生產大國，平板電腦的風行帶動大量面板玻璃廢料需要回收，因為這些玻璃在製作過程中添加更高比例的氧化鋁，使再製的過程很難熔解。
原先在台積電工作的兒子吳庭安說，2012年那段時間，工廠的空間都堆滿一座座面板玻璃山，有一天下班時，看見爸爸走入家門的身影，他說，「父親不喊苦，但我知道他很累了」。
吳庭安思考了幾晚，決定向公司提離職，當時一位高階主管聽完他的離職理由後，只告訴他「你知道台中太陽堂關門，對我們台中人來說是多大的衝擊嗎？」台灣靠許多傳統產業撐起一代人的自信，主管一番話在他腦中迴盪不已，他感受到自己肩膀上不只是家業，還有整個玻璃產業對新竹的重要性。
二代接棒，不只做回收
還要把廢棄酒矸變藝術品
雖然在吳庭安小時候，父親的回收玻璃事業就已經做得風風火火，但吳春池堅持「自己兒子更應該從頭開始」，他記得很清楚，當時才國小的庭安吵著要買玩具，他就讓庭安到工廠，跟著其他員工一起分類碎玻璃，讓他跟著員工在沒有冷氣的廠房揮汗，在廢棄玻璃前彎腰。
▲員工正在生產線上徒手分類尖銳的玻璃碎片。（圖／貝殼放大提供）
吳庭安皺著眉頭說，即使過了20多年，盛夏午後面對成堆羊乳瓶那股直衝腦門的腐爛惡臭，至今依然難以忘記。難道老董在玻璃業卻有鋼鐵心，不怕兒子吃苦嗎？吳春池呵呵地笑著，「引馬喝水比餵牠喝水更重要，懂得彎腰、不怕吃苦，才能成為男子漢！」
身為準接班人，吳庭安的日子不似大家所想的備受禮遇，吳庭安笑說，「第一年薪水甚至只有50萬！」但他不只背負父親的期待，還有跟著春池走一輩子的老員工，因此他知道，再苦腳步也不能停下來。
「玻璃的主要成分是矽砂，春池每年回收10萬噸廢玻璃，等於為台灣減少7萬噸矽砂的開採或進口」，吳庭安說，這就是春池的社會責任，玻璃進了焚化爐燒不熔，只會成為碎片堆積在焚化爐內，影響使用年限。身為台灣最大的回收玻璃業者，一旦春池垮了，廢棄玻璃能送到哪裡去？還是只能埋在土裡，成為萬年不腐的垃圾？
為了讓回收玻璃的產業可以永續發展，吳庭安想起最基本的解決方式，就是用廢棄玻璃做出人們需要的產品，為玻璃找到無盡且永續的「循環」。
數以萬計的廢玻璃，該如何成為循環經濟的契機？吳庭安催生「W春池計畫」，大家都以為W是吳的英文縮寫，但吳庭安解釋，W最重要的意思是「無」。
Ｗ春池計畫是二代接班後對環境的溫柔宣言，以回收為理念，透過老員工的手為媒介，站在名為傳統的大船上，航向無邊無際未來。
吳庭安說，廢棄玻璃在這些年的努力下，已經成為琉璃毯或防火磚等特殊材料，他進一步要讓老員工的手藝被世界看見。春池計畫除了打造玻璃吸管、啤酒杯等生活小物，未來更要與不同領域專家合作，讓環保落實在日常生活，打造屬於這個世代的環保提案。
▲吳庭安期待透過Ｗ春池計畫，將廢棄玻璃變成日用品，打造屬於這個時代的環保提案。（圖／貝殼放大提供）
