從二○一六年大同小股東組成自救會開始算起，這一輪大同經營權之爭打了兩年多了。如果這是一場戲，兩年多來的確堪稱精采紛呈、高潮不斷。如今，隨著大同集團旗下的華映聲請重整、綠能申請債務協商，這場大戲又進入了全新局面。
陷入財務風暴，大同股價連番受挫，這對先前買進大量持股的市場派來說，自然蒙受資金壓力。換言之，從「打壓市場派」的角度來說，華映重整事件讓公司派收到了意外的效果。
但，經過採訪團隊的爬梳、研究與訪談，我們開始懷疑，這是否真是公司派的「意外」？
一來，大陸華映科技集團的催債壓力，被台灣華映指為走上重整一途的關鍵稻草；但台灣華映持有大陸華映二六％股權，是對其具有實質控制力的最大股東，竟能放任子公司壓垮母公司？更妙的是，在大陸華映寄出催債信函的當下，大陸華映的董事長，竟然還是台灣華映的總經理！
不只如此，就在華映聲請重整數日後，大同現任董事與市場派人士竟然悄悄會面。據轉述，公司派代表的開場白，就是「戰到這樣⋯⋯，兩邊全都死！」透露幾許以戰逼和之意。
另方面，在大同股價蒙受華映重整重大利空前，該股的借券賣出餘額異常增加；數日後，大同子公司福華電子宣告「處分大同持股獲利」的利多，消息公布前也看到福華電子成交量異常增加。這些存在內線交易跡象的「重整紅利」被誰賺走？是疑點，更該詳查。
若這是一場戲，夠精采；但偏偏它不是戲，更攸關公司治理與資本市場基本秩序。這是我們將華映重整案的疑點揭開，作為本期封面故事的原因。
