本期封面故事，我們報導力晶下櫃五年後的重生之路。
談起力晶董事長黃崇仁，在辦公室裡立即引來一番熱議；有多年前與他採訪交手過的同事提醒，「他說的話不可盡信。」但更多年輕同事，對於五年前下櫃的公司竟然還能夠成功翻身，有著高度的興趣。正反兩面的爭論熱鬧不斷，就像黃崇仁給外界的印象一般。
再進一步研究才發現，原來這家已經下櫃多年的公司，竟然還有高達二十七萬名的小股東，是股東人數第十四大的公司。原來這二十多萬名小股東隨著公司下市，股票失去流通性，這五年來等於持有「壁紙」般，一直到現在，恐怕很多股東都快忘了自己持有力晶的股票。
五年多的時間說短不算短，對這些股東們恐怕更是漫長黑暗的等待，但曙光終究是來了！只是曙光之前，又有波折，力晶的上市之路到底會不會順利按時程進行？不只是這二十多萬名股東的企盼，也已成了台灣資本市場共同關注的焦點。
「力晶這一課」要談的很多，我們想帶給讀者的，不只是力晶這家公司的轉型故事，還想提醒所有讀者，公司領導人的領導風格何其多，絕不是黑、白，或對、錯可以一翻兩瞪眼，一個過去頗受爭議的公司領導人，是否有可能讓公司業績演出逆轉驚奇，在力晶身上，看來是肯定的。
我們決定用「狂人」定義黃崇仁，這兩字裡有無限可能，你可以細細閱讀這期的封面故事裡，他說的每一句話，去對照他未來的行事。至於這樣的公司該給怎樣的評價？本期報導中有基於業績數字、營運策略的嚴謹分析；若要加上經營風格的考量，那麼，就留給讀者自行定奪了。
