有人說，惠英紅的得獎感言救了今年金馬獎，頗有同感。
「十幾年前我坐在下面……，當天很早頒女配角，我沒拿到，我就想是我做得不好……。○九年我拿了女配角，我告訴自己要發揮更好……。我拿到也不會放棄，還會再來最佳女主角。」
惠英紅好像沒有大紅過，但在我印象中，似乎也從來沒有不紅。時間久了回頭看，現在用「長紅」形容她，並不為過。
得獎感言說得多好！感人，但也層次分明地拆解了「長紅」的祕密。
入圍了沒得獎，於是低頭檢討；拿了女配角獎，再往前看女主角獎；今天終於得獎了，不夠，宣告還要更努力。就這樣，永遠想著往前再走一步，並且，永遠謙虛。
回到本期封面故事，我們講一個暴紅、大紅之後卻無力長紅的啟示錄。
始終記得第一眼看到UA（Under Armour）人形模特兒的那種奇特衝撞感，超誇張的塊狀肌肉、套著完美凸顯人體線條的緊身運動衣，與臨櫃的其他品牌相比，存在百分之百的吸睛效果。極度成功的品牌差異，加上多少有些運氣成分的代言人選擇，沒多久，就讓這個品牌如神話般暴紅。
隨著公司市值猛增，據點、產品線不斷擴大，但除了那套緊身衣，好像再也感受不到另一次的悸動與衝撞。短短兩年，無論從業績或公司市值來看，UA想要再走一步，卻退了好幾步。這段快速走完的峰谷旅程，戲劇張力不輸那具肌肉發達的人形模特兒，其中的啟示與教訓，則堪稱商業管理的經典教案。
今年十一月，公司創辦人終於承認自己因為過去的快速成功而自大。UA或許還有再起機會，但前提是要抓到長紅的祕訣 ── 永遠謙虛。
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