「銀行不是你家開的！」六月二十日，永豐金控副總經理張晋源在臉書上這樣寫到。
這話說得有點酸味、有點苦味，口吻有些市井味，但細究永豐金控連串弊案的種種可疑情節，這的確是最能直指核心的一句，也是對台灣金融業最重要的啟示。
隨著一位百年世家掌門人走進台北看守所，我們也開始將這段期間關於永豐金控的所有風雨片段重新建構、逐一細查，「無論投資、授信、取得抵押品，幾乎每一個環節都是經過層層轉折。」負責研究的同事這麼說。而這所有的複雜設計，似乎都是為了一個被專業機構評為「放款回收風險高」、卻也存在誘人獲利空間的案子。
「讓自己掌控的銀行忽視風險，放款給自己投資的公司」，這或許就是風暴的暗黑軸線，也回到張晋源在臉書上的那句話：「銀行不是你家開的。」不該用大眾的存款承擔過當的風險，試圖成就自己的利益。
眾所皆知，台灣銀行業面臨過度競爭的困境，行政院長林全曾多次表示，公營行庫併入民營金融機構的前提，是民營金融業者必須「去家族化」。家族色彩淡了，才能避免銀行存款淪為家族事業的金庫。
但林全也曾說過：「沒有一家民營金融機構願意去家族化。」如今，透過對於這場風暴的完整拆解，釐清疑點之外，更重要的，它也像是台灣金融產業的一堂課。看懂這堂課，或許，我們才會開始更認真地思考，是時候搬去那塊阻礙產業向前、而原本就不應該存在的大石頭了。
