編按：中小企業信用保證基金於2021年1月29日下午舉行董事會議，會中一致同意通過，推選台灣中小企業聯合輔導基金會總經理許婉琪出任董事長。
許婉琪在轉入台灣中小企業聯合輔導基金會不到三年的時間內，成功讓基金會轉虧為盈，基金會年營業額近兩億的亮眼成績，更寫下年成長三○○％的亮眼佳績。
在2020年2月時，許婉琪曾接受《今周刊》【女力新時代】數位專題的採訪，分享過去在職場上曾因為是女性，而不被旁人看好的經驗，但最終她用自身的經歷告訴大家——「職場上只有努力，沒有性別問題」。
「為什麼我對經營管理有熱情，因為這很像是打高爾夫球賽一樣，永遠都不會是同一場球賽」從社會局約聘科員到女總理，頂著一頭俐落短髮的許婉琪，用親切樸實的笑容，沖淡了一身女強人形象。在職場上曾因為是女性，而不被旁人看好，她卻用自身的經歷告訴大家——「職場上只有努力，沒有性別問題」。
現任台灣中小企業聯合輔導基金會（以下簡稱：聯輔基金會）總經理的許婉琪，才轉入基金會不到三年的時間，就以年成長三○○％，成功轉虧為盈，創下年營業額近兩億的亮眼成績。
一般人或許對擁有公家財團法人色彩的聯輔基金會感到陌生，但對中小企業而言，聯輔基金會的存在，猶如是「企業醫生」，從融資、債務協商、財務管理到企業經營等服務面向，通通包辦。
一位不願具名的魚類養殖場老闆表示，曾在創業階段遭受風災重創，一度面臨破產倒閉危機，卻在聯輔基金會的協助下，再度步入經營正軌。這只是眾多成功案例的其中一例，對中小企業而言，聯輔基金會可說是創業過程中的重要靠山。
實際數據攤開來看，光在許婉琪任內，就成功幫助逾450家中小企業、紓困總額超過千億，換個角度來看，實質上是幫助數以萬計的家庭就業與生計。
很難想像，深具管理經驗的許婉琪，當年還只是一個社會局的約聘科員。許婉琪的行動力、同理心比任何人還強，則與她職場上一路的歷練有關。
不願被安逸綁住 靠熱情勇闖難被複製的「產官學」三重資歷
當年大傳系畢業的許婉琪，由於對新聞行業缺乏熱情，因緣際會下來到社會局擔任約聘科員。
當時還得深夜12點還得跟著警察，四處掃黃，勸未成年少女返家，「那時候政府極力掃黃，實際走一趟才看見公娼、八大行業的情況」，回想當時身兼社工的情景，讓許婉琪真實感受到社會底層的面貌。
「應該是那時候就讓我培養出同理心，讓我很想要幫助社會的弱勢」許婉琪緩緩地吐露出心路歷程，但公務員能做的範圍有限，這不禁讓她心中出現了不小的困惑。
才29歲就升到十職等（編按：僅次於處長的主管職）的許婉琪，卻毅然決然地放棄走上公務員的選項，「實在是沒有熱情⋯⋯如果選擇了公務員這條路，我感覺好像看完我的一生了」不願踏上安逸路的她，選擇轉換到交通部擔任國會助理。
「當時我們都有一個玩笑話是說，早上睜開眼睛起來，只有床上的棉被不管，其他所有的事物都要管」許婉琪的一席話，道出交通部的業務範圍「包山包海」。
運輸、觀光、氣象、通信都是業務範疇內，但看準了國會業務訓練紮實，儘管每天工時超過13小時，還要陪著首長到處跑，但許婉琪毫無怨言地埋頭實作，更是經歷了台灣重大交通建設，像是雪山隧道開通、高鐵通車，得以持續累積獨特的工程歷練。
但很快地，她發現自己的熱情所在是在「經營管理」，又毫不猶豫地轉換職場到業界——百年跨國企業的「陽明海運」。職涯一路順遂的她，卻在這次的職場轉換踢了個大鐵板。
▲談起在陽明海運任職的過往，許婉琪坦言那是影響她人生重大的經歷。（攝影／蕭芃凱）
「要冒出頭，你要更優秀」不讓性別成包袱⋯⋯連懷胎八個月也在拚考博班
在男性色彩濃厚的陽明海運，女性儘管累積資歷到60歲，最高還是只能升到「副協理」職位。當年才30歲出頭的許婉琪，任職副協理，就面臨了不友善、質疑的眼光，「（他們）會覺得你是外面來的人，不懂海運」，不論做任何事都容易被放大來看，曾遭遇過被漠視、被打小報告，甚至連發言都倍感壓力。
昔日碩士論文指導教授，也是前經濟部長黃營杉，頓時指點了她一條路——去進修唸博士班，就這麼一句話，讓許婉琪一頭鑽進企業管理的世界，「現在要是有人說要去念博士，我會勸他『你要不要想清楚一點』」許婉琪笑得爽朗，卻道出了當初的甘苦。
為了考上博士班，許婉琪就算頂著9個月的身孕，也要去應考，連先生都忍不禁蹙眉阻止「這樣好嗎？」
許婉琪仍義無反顧地追求自己的目標，甚至在請育嬰假期間，一邊帶小孩、一邊念博士，唸了七年才把博士學位拿到手，但她的感觸是：「女性多多少少不會被認為是優秀的⋯⋯要冒出頭，你要特別的優秀，不論學經歷。」
以積極、努力的姿態，許婉琪在陽明海運一待就13年，一人身兼三個部門，從總管理部、公共事務部，再到陽明海運文化基金會，都是她的業務範疇，卻能打理到連長官都誇讚「真的很能幹」，還以40歲的資歷創下最年輕女協理的紀錄。
▲擔任13年的跨國集團管理職，是許婉琪自認人生當中重要的職場歷練。（攝影／蕭芃凱）
再闖職場高峰 決心要把中小企業帶到世界舞台
大可繼續待在陽明海運到退休的許婉琪，秉持著「沒有學習、沒有熱情就該走了」的精神，在首長的邀約下，答應來到聯輔基金會，但任職當天一踏進辦公室，許婉琪看呆了眼。
老舊建物的環境下，辦公室瀰漫著低迷氣氛，牆上時不時還有蟑螂爬過，一攤開財報還發現年年虧損，「我只好發憤圖強，賺錢讓這裡全部翻新改裝⋯⋯建立好的環境給員工上班，結果一不小心就衝過頭了！」許婉琪爽朗笑著。
聯輔中心向來以「資金紓困」為主要的單一業務，從花蓮大地震、莫拉克颱風、九二一地震，就協助紓困超過三百家中小企業。
但許婉琪認為，「企業生態不同了，我們也要跟著與時俱進，現在的武功要有18招才行」，套用過去跨國集團經驗，許婉琪找到中小企業的需求痛點——從最需要的資金、補助，到企業主的教育訓練，通通拉進來，甚至怎麼跟銀行斡旋、融資借貸都指導，在強化中小企業經營體質之餘，也靠「賣服務」將聯輔基金會的營收順勢衝高。
有一家以台灣茶葉為主的食品企業，因想外銷到國際市場，卻苦惱不知道如何跟銀行打交道，直到找上聯輔基金會，從品牌形象到購料週轉金的輔導，一條龍包辦的服務，讓該名企業主開心地表示，「我們才有機會接下更大筆的國際訂單！」
「為企業診斷的建議，反而也要應用在財團法人身上…只有自給自足的能力，才能幫助別人」聯輔會基金會團隊成員從35人擴增到105人，許婉琪現階段的目標，是聯輔基金會要走出台灣，與歐洲、東南亞各國政府牽線，讓台灣的中小企業能靠研發勇闖「國際」。
「台灣中小企業其實非常強大，但財務這塊基石不懂、資金的配置不太會，需要我們這樣的專業顧問來陪伴他們的成長過程」，許婉琪還堅定地強調，「台商在哪裡，我們就在哪裡！我想把台灣的企業帶到世界去」。
聯輔基金會智慧發展群總監陳韻雯觀察，一般人很可能會選擇遵循舊制，但許婉琪卻勇於嘗試創新，「令我很佩服的一點就是，能在（財團法人）現有的框架下發展創新，而且對國際化有強大的執著。」
不過身為職場上的女強人仍有柔軟的一塊，但被問到怎麼分配時間陪孩子，許婉琪的表情和語氣頓時溫和下來，「所以我是會趕員工下班的人，我不希望八點以後還有人在加班…我喜歡把應酬約在中午，因為我希望晚上能在小孩成長短短的階段，陪伴她們。」
▲靠著每年規劃至少兩次的自助旅行，帶著孩子閱歷整個世界，也特別建立與孩子間的特別回憶。（照片提供／許婉琪）
不過話鋒一轉，許婉琪說，「其實沒有所謂的『性別問題』，我們跟男性，只差在我們會生小孩而已，只是要在生活中找到平衡點。」
「在職場上只有學習、努力追夢，沒有性別問題」許婉琪的經歷告訴我們，只要有行動力，在追求夢想的路上，不論性別，每個人都有無限潛力。
許婉琪
出生：1971年
現職：財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會總經理
學歷：國立台北大學企業管理研究所碩士、國立中央大學企業管理策略組博士
經歷：
陽明海運集團總管理部協理
陽明海運集團公共關係部協理
陽明海運集團事業開發部副協理
陽明海運文化基金會執行長
交通部秘書暨國會聯絡人
行政院公共工程委員會副研究員
台北市政府社會局秘書暨媒體聯絡人
▲許婉琪給所有女性的一句話：一生是我們在過，記得勇敢做自己，追求自己的夢想，終身學習。（攝影／蕭芃凱）
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