打從2005年創業那天,小智研發(Miniwiz)執行長黃謙智的目標就很明確。他想用科技將廢棄物轉為有價值的材料,實踐循環經濟,追求一個「沒有垃圾的世界」。
一○年,黃謙智用150萬支回收寶特瓶打造的「環生方舟」引起轟動,國家地理頻道為此專程來台拍攝紀錄片,並於全球168國播映。此後幾年,他獲得《華爾街日報》舉辦的「亞洲創新獎」、紐約前市長彭博頒發的「傑出創業家獎」、世界經濟論壇「科技創新先鋒獎」,並多次與星巴克、耐吉、可口可樂等企業合作,推廣環保再生材料。
一八年九月,《經濟學人》廢棄物回收專刊,以黃謙智為代表,表揚台灣是資源回收模範生。今年七月,新加坡淡馬錫控股也在年度報告中的「地球永續」環節,特別提及小智研發的貢獻。
成為眾所矚目的新星,卻沒能讓黃謙智與夢想更靠近。
黃謙智一直是靠建築設計案取得收入,再將賺來的錢投入環保回收材料研發;研發出的材料可以對外販售或用在下一次建案,最終希望讓小智研發成為一家全方位供應商,打進建築設計、居家生活、精品服飾等不同生產線。
小智研發位在台北文創大樓的辦公室,除了樑柱、大門這類共用結構外,從隔間牆板、會客區桌椅、懸吊在天花板上的燈飾到盛咖啡的馬克杯,絕大多數擺設都是由回收物轉化而成的產品。
這別具風味的公共空間,是黃謙智理想的縮影。他原本以為,和國際品牌合作帶來的知名度,能使自己開發的一千兩百項產品逐漸取代一次性耗材,成為供應鏈主流,「但實際上scale(規模)就是一直起不來,消費型態照舊、環境汙染也照舊。」他聳了聳肩。
「我知道(再生材料)未來局勢一定很好,但照現在這樣,想等到曲線往上,可能要八十年、一百年,還沒到那時我就掛了,一定要想辦法加速……。」他伸手畫出一道弧線,「我要跳到另一頭,掌握話語權!」
生產的另一端,是消費。