打從2005年創業那天，小智研發（Miniwiz）執行長黃謙智的目標就很明確。他想用科技將廢棄物轉為有價值的材料，實踐循環經濟，追求一個「沒有垃圾的世界」。
一○年，黃謙智用150萬支回收寶特瓶打造的「環生方舟」引起轟動，國家地理頻道為此專程來台拍攝紀錄片，並於全球168國播映。此後幾年，他獲得《華爾街日報》舉辦的「亞洲創新獎」、紐約前市長彭博頒發的「傑出創業家獎」、世界經濟論壇「科技創新先鋒獎」，並多次與星巴克、耐吉、可口可樂等企業合作，推廣環保再生材料。
一八年九月，《經濟學人》廢棄物回收專刊，以黃謙智為代表，表揚台灣是資源回收模範生。今年七月，新加坡淡馬錫控股也在年度報告中的「地球永續」環節，特別提及小智研發的貢獻。
成為眾所矚目的新星，卻沒能讓黃謙智與夢想更靠近。
黃謙智一直是靠建築設計案取得收入，再將賺來的錢投入環保回收材料研發；研發出的材料可以對外販售或用在下一次建案，最終希望讓小智研發成為一家全方位供應商，打進建築設計、居家生活、精品服飾等不同生產線。
小智研發位在台北文創大樓的辦公室，除了樑柱、大門這類共用結構外，從隔間牆板、會客區桌椅、懸吊在天花板上的燈飾到盛咖啡的馬克杯，絕大多數擺設都是由回收物轉化而成的產品。
這別具風味的公共空間，是黃謙智理想的縮影。他原本以為，和國際品牌合作帶來的知名度，能使自己開發的一千兩百項產品逐漸取代一次性耗材，成為供應鏈主流，「但實際上scale（規模）就是一直起不來，消費型態照舊、環境汙染也照舊。」他聳了聳肩。
「我知道（再生材料）未來局勢一定很好，但照現在這樣，想等到曲線往上，可能要八十年、一百年，還沒到那時我就掛了，一定要想辦法加速……。」他伸手畫出一道弧線，「我要跳到另一頭，掌握話語權！」
生產的另一端，是消費。
