設計師林慈棋放棄室內設計師的夢想，跨業接手父親負債累累的美髮品事業，
十二年內打入五大髮廊、三千據點，他如何創造髮品業傳奇？
曼都、小林、威廉、名留、HAPPYHAIR是台灣五大連鎖髮廊，他們在選擇美髮產品供應時，都不約而同看上一個本土品牌「蕾娜塔」。
「蕾娜塔是台灣髮品供應商中，打入最多連鎖髮廊品牌的，也是我看過成長最快的品牌！」髮廊龍頭曼都集團品牌副總林明志讚歎。五大連鎖髮廊加總店數約一千兩百家，近六成都能找到蕾娜塔產品。
「小棋老師」這稱號在美髮界很有名，因為年僅三十五歲的蕾娜塔創辦人林慈棋是個傳奇，短短十二年，不但救活父親負債累累的髮品事業，自創品牌蕾娜塔後，更讓業績翻二十倍，賣進全台超過三千家髮廊，成為營收破一億元的髮品新星。
二十歲的林慈棋，就讀科大室內設計系時，兼差擔任室內設計師，一張設計圖可賣一至三萬元，但他因父親的身體每況愈下，畢業後選擇回家接手父親和叔叔共創的家族事業，轉賣每瓶一五○元的洗髮品，他當時的目標就是成為賣洗髮品的王牌業務。
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不滿自家產品 轉進業界練功
拿下曼都集團入場券
但轉行的林慈棋，開始把自家工廠裡生產的洗髮品賣到髮廊時，才發現自家產品缺乏知名度不好賣，再加上他不認同自家產品的設計、行銷方式，決定先轉進業界磨練，到代理義大利髮品的企業當業務，從零開始學習。
「賣進口品牌比國產品吃香，所以只要認真跑，就能做出好業績。」當其他人泡在飲料店，林慈棋卻堅持每周跑七十五家店，每月拿下至少五家新客戶，短短一個月就加薪二五％，成為公司的王牌業務。
他不但業務跑得勤，纏功更是一流，替自己爭取進入曼都集團的入場券。
