「最近有跑步嗎?最近要參加哪裡舉辦的三鐵比賽?」每次在康橋國際學校開會,董事長李萬吉第一句話不是先問業績,而是先問主管運動的進度,因為在康橋,員工每年必須修滿五個「運動學分」,為了避免董事長抽考,員工自然而然養成運動的習慣。
李萬吉本人當然也不例外,從四十八歲開始第一次參加鐵人三項,十三年來,他經歷了一場又一場的賽事,今年十月,他將迎來人生中第一百場三鐵比賽。這個紀錄,不僅在台灣三鐵圈名列前茅,以他邁入耳順之年的歲數來說,更是相當不容易。
每天清晨五點半,李萬吉會從新店住家出發,一路往木柵河堤開始跑步,一小時下來,完成一日跑量後,才開始準備上班。他也讓運動深入校園,在康橋國際學校,包含員工、學生在內,標準鐵人就有五百位,其中更有二十位是「超級鐵人」,李萬吉也是其中之一,康橋堪稱是全世界鐵人密度最高的學校。
經營企業像跑馬拉松
苦練基本功 還要鍛鍊意志力
對李萬吉來說,不論是跑馬拉松或參與三鐵賽事,都已經化為「目標導向」,「每年年初就會安排好一年要參加的賽事,每天、每月也會要求自己要達成一定的跑量,讓自己一步步達到目標。」李萬吉表示,現在月跑量大約一五○至二百公里,平均每天跑步十五公里,在參加鐵人三項的前半年,每周更有六天會密集練習。
「跑馬拉松沒有奇蹟,只有累積。」李萬吉強調,在跑步的路上,天才很多,他並不是最聰明的那位。但他觀察,好手都是苦練而成的,沒有半點僥倖,就只能靠持之以恆的紀律與練習來達陣。
「不輕言放棄,是跑馬拉松教會我人生最重要的一件事。」李萬吉說,因為跑馬拉松不是比球鞋,而是比意志力、體力與耐力,與企業經營的邏輯是相同的。