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不被成功綁架 高民環的「雨天經營學」

不被成功綁架 高民環的「雨天經營學」

譚偉晟

職場

吳東岳攝影

1158期

2019-02-26 15:27

對於不少Garmin員工而言,高民環是奇怪的老闆,從不發脾氣,卻能讓公司有條有理。
當經營團隊談起老長官,忍不住爆料一件件讓人跌破眼鏡,卻又看得見溫馨的小故事。

距離地表兩萬公里的高空,是GPS衛星運行的位置,也是許多人一生都不會接觸到的世界;這卻是台灣國際航電(Garmin)創辦人高民環創業驅動力的源頭。

 

一九七九年初次認識GPS的時刻,長期鑽研導航技術的高民環,立即感受到革命性之創新,以及商業應用之技術潛力。只是,誰也沒想到,當年這個強烈的想像,驅動他在四十歲創業,開啟三十年的Garmin歷程,一路成為GPS的領航者;隨後在天空、海洋、陸地拋出一個又一個跨領域應用產品,不斷在不同市場帶來驚奇。

 

時間回到高民環創業的一九八九年,當時八六年「挑戰者號」太空梭升空後爆炸的畫面,還在許多人腦中揮之不去,原定要讓GPS系統正常運作的十八顆衛星只完成九顆,沒人看好GPS技術在這個時間點有形成產業的可能,太空產業發展進入寒冬,幾乎是多數人心中的定見。

 

這樣的悲觀看法下,高民環仍堅信GPS存在發展的巨大機會,毅然創業。「我想,是謹慎,而非不樂觀。」談起當時的市場氛圍,他淡淡地給了一個正面詮釋。

 

能在GPS衛星飛入太空那一刻起,堅信GPS未來市場應用的商機,並有著無窮無盡的想像,是源自美國田納西大學研究所時代,高民環早就習慣於挑難的事做。這種「求難不求易」的性格,是當年研究所教授洪箴給他的重要啟發,也成為他的立業精神。

 

挑難的做  深耕GPS闖出一片天

 

這位三年就完成博士學位、從研究所第一名畢業的學霸,在那個大家瘋狂追逐電腦發展的時代,本著不怕難的精神,雷達、衛星、無線電、導航……,從研究所到創業前曾經歷的各個領域,莫不是扎實地累積深厚的基礎。

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