一家隱身彰化彰濱工業區的台灣鑄造廠，竟把自家產品賣到全球市值最大公司！
「沒想過世界市值最大公司，向我們下鑄件訂單。」三十七歲的大詠城機械總經理謝宜軒透露，對方的先進製造部門今年初主動上門，公司開發兩季，八月就出貨，「後續訂單，潛力很大。」
謝宜軒，是台灣傳產二代成功接班的佼佼者。
鑄造，是典型的「3K」（指日文辛苦、汙穢、危險）產業，卻是機械工業的基礎，可生產各式機械底座的鑄鐵；一台設備中，其價格僅次於控制器，約占成本一成。鑄造件由於體積大、重量重，多以就近供應的內銷為主，但謝宜軒接班十年來，卻讓父親謝順民一九八○年創立的傳統鑄造廠，從台灣走向國際，目前外銷比重逾三成，還賣進日本和全球最大工具機廠。
接嘸訂單 一度退縮 父親相挺「讓客戶知道你來真的」
謝宜軒接班第一年，就遇到二○○八年金融海嘯，公司訂單砍半。他和其他接班人同樣面臨產業升級等挑戰；但不同的是，父親幾乎全力支持。
「碰到危機自己要爭氣，決定外銷，打世界盃。」為了開發新市場，斥資百萬元租下國外展覽攤位，第一年一筆訂單都沒接到，當他猶豫還要不要繼續展覽時，反而是父親大力支持，「讓客戶知道你來真的！」
當年才二十七歲的謝宜軒，也虛心請台灣工具機界的叔叔伯伯幫忙引薦國外客戶。
機會終於上門，但國外客戶訂單不好接，要出口到龜毛的日本，光以外觀標準來說，台灣七十分就過關，日本要九十五分，「只知道要出口國外，做下去多難，不知道。」
一開始，產品不良率高達二五％，也就是說做四台就壞一台，業界水準只要不良率超過三％，就可能虧損，難關一個又一個來，他卻堅持再困難都不放棄，「透過業務配比彌補，幾百萬元還虧得起。」
一四年，日本最大工具機廠客戶Mazak的品質抱怨信，是他站穩日本市場的關鍵一役。
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