台塑集團神祕二當家王瑞華，日前因驚爆離婚而浮上枱面。她被台塑人評為「最像王永慶的王家人」，究竟在集團內扮演什麼角色？
「她，是最像董座（王永慶）的王家人。」
談到一向被視為台塑集團「二當家」的王瑞華，這是許多台塑人對她的評語。然而，作為王永慶一脈在集團的最高代表，二十多年歷經家族勢力消長、父親過世，看似褒揚的形容，卻也是她不得不撐起一層鋼鐵外衣、隱藏柔軟的包袱。
日前媒體驚爆王瑞華與結褵近三十載的長庚生技董事長楊定一離婚，讓年初以來流傳在台塑人間的謠言浮上枱面。事實上，相對於堂哥王文淵、王文潮，甚至妹妹王瑞瑜，王瑞華是「四王」之中最少接受媒體專訪的神祕王家人。
外界對王瑞華的了解，多半停留在她是王永慶三房長女、曾是「九人小組」的一員，以及擔任台塑集團十一年的副總裁（去年交棒）；不過，究竟她的歷練與專長為何？在集團經營的權責劃分又是什麼？卻鮮少被討論到。
擅長管理 對數字緊迫盯人
王瑞華在七○年代就被送到美國留學，八○年代自哥倫比亞大學畢業後，就進入總部在紐澤西州、工廠多在德州的「台塑美國」，從董事長特助一路做到副總經理。如果從她二○○○年返台回推，她在美國生活了近三十年。
眾所周知，○六年台塑集團首度交班，王永慶、王永在卸下四十多家關係企業的董事長與總經理，改由王永在大房長子王文淵擔任集團總裁，王瑞華則擔任副總裁，由「家族＋專業經理人」組成的決策小組，也從五人增到七人。
由於學經歷的差異，王家二代在接班之初，隸屬王永在家族的王文淵、王文潮，與王永慶家族的王瑞華、王瑞瑜，權責歸屬便涇渭分明：化工與工程背景、參與六輕建廠的王文淵、王文潮職掌「生產面」；念經濟與財務的王瑞華、王瑞瑜則專責「管理面」。
