簡文彬開玩笑地說：「我因為懶，所以當指揮。」但這位國家級場館藝術總監，其實一點也不怕事，「指揮的工作，就是激發所有人，讓事情互動！」這可能正是衛武營的核心價值。
簡文彬在他衛武營藝術總監辦公室的櫃子上擺了不少東西。包括那尊國家文藝獎獎座、一個NSO（國家交響樂團）送的Q版公仔（上面印了「永遠的一哥」），還有一首他才從高雄鳳山仙公廟求來的籤詩。
總監撓了平頭上的短髮，無聲地笑了起來，「前陣子求的，好像是小吉。」邊說，他邊走到辦公桌前，屁股還沒真的坐上椅子，又站了起來。
粉紅籤紙上有幾行字：「作事問心莫念差，運逢牛鼠便亨嘉，香煙篆出平安字，燭火開成富貴花。」鬼神之事難說，不過望文生義，籤詩揭示的不脫善惡有報，要問心無愧才可成事。
千頭萬緒，想到的盡是表演
但在台灣公家單位當總監千頭萬緒，事情終究沒這麼簡單。造價一○七億元的衛武營，是「北兩廳院、中歌劇院」之外，第三座「國家級」藝術場館，他要怎麼推出別出心裁的表演？要怎麼吸引觀眾入場？這些都是簡文彬煩惱的好理由。更何況國家表演藝術中心董事長朱宗慶，還給簡文彬定下「衛武營開幕起算一年，觀眾人次要能達到二十五萬人次」的超高標準，要他做不到便下台，朱宗慶也會跟他同進退。
人們很難理解，簡文彬為什麼接這份吃力不討好的活兒，就連他八十多歲的老爸也不懂。在接下衛武營藝術總監前，他是享譽世界的名指揮家，一九九五年，他是音樂界「金童」，拿下以色列伯恩斯坦指揮大賽特別獎；一九九六年，他成為德國萊茵歌劇院駐院指揮，一做十五年，不只是鐵飯碗，還是金飯碗。
四十七歲那年，簡文彬卻為了衛武營，辭去了顯赫職位。二○一五年四月，原本是台北人的他，更在高雄租房子長住。他想回台灣「賭一把」，「我在國外待了近三十年，但我還是台灣人！」
