什麼樣的老師，在退休當天，讓超過八百位學生齊聚一堂祝賀，其中不乏政商名人如潤泰集團董事長尹衍樑、行政院前副院長林信義、前教育部長吳思華等人？二十八歲博士學成歸國後，就在政大任教長達四十二年的企管系教授、亞洲首位企業管理博士、政大商學院企家班精神總導師司徒達賢，正是這樣一位特別的老師。
在週日下午於信義區中油大樓舉辦的演講「七十年的感恩歲月」中，整整兩個小時，司徒達賢細數過去歲月中，許多造就他今日的珍貴人事物，不改謙虛和幽默口吻，引得在場聽眾連連以笑聲、掌聲回應。
「回顧我這一輩子，其實運氣非常的好，而且坦白講，這輩子我從來沒看過壞人。」司徒達賢說自己是在台北市土生土長的「原住民」，一九四九年國民政府抗戰勝利後，從上海搬遷來台的父親，日子辛苦，卻從來沒有打罵過他，甚至把錢拿來買書，讓孩子盡情看小說，看重營養食品總是讓孩子吃上肉、蛋、奶粉，也因此司徒達賢從小就長的強壯。
至於母親和孩子的關係更是緊密，司徒達賢形容，從小不管有十萬個為什麼，母親總是聆聽、鼓勵發問，「從小到大，每天回家我和姊姊都會搶著把學校發生的大小事，向媽媽匯報，她從來不大驚小怪，用聽的、掌握全局。」一路從師大附中、政大企管系念到西北大學博士的司徒達賢，也沒有像其他同學，在學業壓力下被禁止課外活動，「高中時，因為白天搶不到籃球場，我就晚上去打球、練投籃，媽媽只告訴我記得要飯後一個小時再去，不要引發盲腸炎。」
作為受眾人愛戴的老師，司徒達賢的學生時期，也受惠於良師。他提及洋洋灑灑近二十位影響深遠的老師，其中令人最印象深刻的，是他就讀師大附中的歷史老師劉昌洪，筆記條理分明、簡單扼要，激發他對讀書的興趣熱情，在司徒達賢的高二週記形容，「把歷史上驚天動地的事，用輕鬆的語調，帶著偶而的幽默講出來，歷史課是我最集中的課程，總是振筆疾書抄筆記，唯恐漏聽了老師的一字一句。」
司徒達賢不只是認真筆記，還把筆記逐字句背下，每一次歷史小考，除了第一次考九十九分，沒有再低於滿分，他回憶劉昌洪老師每次發考卷、念分數時，會在喊到他座號之前停頓一下，然後看著他，用鼓勵的眼神說出：「一九一ＯＯ（十九號一百分）」，雖然劉昌洪只教他短短一年，卻翻轉了司徒達賢的讀書態度，本來成績平均七十幾分的他，三個學期內，脫胎換骨成為眾人眼中的「好學生」，高三上甚至擊敗三千多位同學，當選師大附中模範青年。
管理學大師許士軍，為司徒達賢打下深厚的行銷學根基，師承許士軍，至今年正好滿五十年，他眼中的許士軍，是「華人世界管理教育的領導者，有學問、公正、提拔後進。」在政大企管系大三的行銷學課程中，許士軍帶著學生，把厚厚的英文課本，逐一章節講述，花了一年的時間完整讀完，司徒達賢說，這些年來他教給旗下學生有關企業政策中的行銷學觀念，「百分之百都是許老師教的！」
回政大任教後，司徒達賢從二十八歲任副教授、三十三歲晉升教授到七Ｏ歲退休，創國立大學紀錄。一路上他遇到許多人賞識提拔，例如政大前公企中心主任殷文俊，曾找他當副主任，多有機會觀察、接觸各方政要;後來政大前校長鄭瑞城雖與他僅有一面之緣，也曾找他擔任副校長，沒想到三個月後，司徒達賢就發現自己不適任，因為不想為行政職減少授課時數。他說自己熱愛一線教學現場教學，反思後發現自己實在「不適合行政工作」、「講台上不管講十年、二十年我不嫌煩，但做所有行政工作都無法全力以赴。」
潤泰集團總裁尹衍樑，曾是司徒達賢的博士班學生，感念師生之情，捐贈政大新圖書館，並以「達賢」命名，提及此事，司徒達賢幽默表示，「為了這十幾億捐款，我只好出賣色相」，下一句又稱讚尹衍樑，在每週數十場會議的忙碌行程中，事必躬親來開圖書館的會議，還長期捐贈政大獎學金，笑言，「如果每個學生都和尹衍樑一樣，政大就發啦。」
七十年的人生回憶滿滿，司徒達賢保持一貫感恩之情，他形容自己身處台灣經濟起飛的時代，很早就完成學業，在相對寬鬆的教師升等制度中，不斷在教學現場透過互動式的教學個案，和學生一起「聽說讀想」，維持進步，是一大感恩。
論到司徒達賢的人生目的「服務」與「學習」，他仍不脫教師本色，說「服務」指的是，上課時抽到特定的某學生，透過提問、討論，透過自身的知識給予這位學生個別性的啟發、收穫，就是服務;學習指的則是，老師仔細聽學生的話，找出可能的漏洞，把這些話變成別人討論的素材，這個過程，師生一起在教學中，從不同角度學習。
他回想四十多年剛回國，填到國科會（現科技部）調查問卷，覺得自己對於職業環境樣樣都滿意，這麼多年下來，依舊是很容易滿足，談及未來，司徒達賢只有一個計畫，就是「維持現狀」，「能夠教書、打球，就這樣過日子。人只會越來越老，但我努力維持現狀，天天過好日子。」
