接下父親李後藤一手打造的事業,復盛集團董座李亮箴,不只要操盤三大事業版圖,還要將十年前,他父親拍板下市的復盛集團,重新帶回資本市場。
十一月二十八日法說會,是復盛的重要一刻,因為這一天,是復盛從台股舞台下市,相隔近十年,重新踏進資本市場的前哨戰;也是李亮箴接班後,首次公開亮相。
二○○七年時,復盛就是傳產資優生,擁有高爾夫球桿頭生產全球第一大、空氣壓縮機業務全球前十大的江湖地位,卻毅然決然攜手美國橡樹資本管理(Oaktree Capital Management),引進私募基金資金,在○八年一月一日揮別台股,正式下市。當時這樁下市案轟動資本市場,大家都在問,復盛為什麼下市。
沉潛十年 首談當年下市原委
市場的好奇沒有答案,復盛自此沉潛近十年,直到重啟再上市的第一步,十一月三十日,負責球頭生產製造、從原來復盛運動事業部門分割出的復盛應用,登錄興櫃。去年,復盛應用營收達一三五.二七億元,依然是產業龍頭,登興櫃第一天,一四五.三元收盤,以認購價一二三.五元計算,股價上漲十七.六五%,市值來到一七二億元,邁出成功第一步。
領軍復盛重返資本市場的關鍵時刻,掌門人李亮箴首次與媒體面對面,暢談復盛下市原委與復出的企圖心。
被冠上「企業二代」、百億營收「復盛集團掌門人」等亮眼頭銜,李亮箴卻秉持一貫低調風格,談起話來,語氣平穩、節奏稍緩,就像復盛總部這四十多年依舊屹立在南京東路上,董事長也依然穿著街口西服店,老師傅裁製的西裝上班;即使下市,復盛還是穩穩地按照自己既定的節奏,以龍頭姿態前進。
復盛的業務包含空氣壓縮機、高爾夫球桿頭、半導體導線架等不同領域。學電機的李亮箴,學生時期就愛到父親的工廠見習,當完兵後赴日念書,結果才兩年多,大學還沒念完,就被叫回台灣幫忙。