顏廷憲,現年二十六歲,一手打造來自十三國、二一六個樂團,到場觀眾累計逾十萬人的嘉義「覺醒音樂祭」(Wake Up Festival),創下台灣獨立音樂祭史上,參演國、參演團數和付費觀眾最多的紀錄。
「這個音樂祭不只是音樂祭,這個音樂祭支撐很多理想。」我們在顏廷憲去年剛成立的「傲頭厝展演空間」碰面,這是他辦音樂祭七年有成後,要孵出更多樂團及音樂人的理想實踐,「它很重要,是一個搖籃,音樂祭做不到這些事。」
高二就著手,辦嘉義專屬音樂祭
一切,是從一個不被看好的十八歲「小屁孩」開始。
二○○九年,嘉義高商二年級的顏廷憲,為了讓學校熱音社有個成果發表場地,集結其他玩團的年輕人,在嘉義市中正公園舉辦「起來音樂祭」,台下只來了不到一百人。之後,班上老師禁止他玩團,他負氣下決定休學,繼續辦音樂祭。
「要辦,就要把它變真正的音樂祭。」既然要認真做,就不能只是學生團的扮家家酒,邀請創作樂團表演是必備元素。顏廷憲規畫邀請十個樂團,預算十萬元,問題來了,只是高中生的他,錢從哪裡來?
他先找上雞肉飯、早餐店等在地店家贊助,但只拿到一、兩百元,他乾脆直接上街頭向路人募款。有人嘲笑他是乞丐,有人罵他只是在玩,叫他這個「小屁孩」好好去念書。「也是會難過,但難過一天就好,還是要繼續找。」受挫後,顏廷憲上知識媒體平台「知識家」詢問,學到要有計畫地用企畫書爭取募款。他向醫院、店家丟出一百多份企畫書,最後獲得廟宇和同學家長贊助,剛好跨過資金門檻。
有了樂團表演,吸引了兩千人到場,覺醒音樂祭逐漸成形。
當時,台灣已有春吶、貢寮海洋等老字號音樂祭,顏廷憲沒能力和市場老大哥動輒上千萬元的預算拚,就以漸進成長為目標:每一屆預算、觀眾數要比前一屆成長兩倍。「每一年我會要求自己有進步,每一年都要有新嘗試。」顏廷憲說,過程非常辛苦,當下覺得超難、好累,但完成之後的成就感,讓他得以繼續。
就這樣,音樂祭越長越大,進階到有市集、大咖藝人、國外團體、周邊商品……。二○一三年第四屆,觀眾人數破萬,隔年開始收費。「前輩批評,你們搞這麼大還不收錢,我們這些收錢的怎麼混。」顏廷憲不諱言,音樂祭要更壯大,只有收費一途,且隨著口碑、熟客發酵,確實也有了收費的資格。於是他決定讓音樂祭從免費入場,改成部分表演舞台收費。
收費第一年,五百元的門票銷售一空,給了他信心,目前票價從五百元到兩千五百元不等,今年預售明年的票更「秒殺」,成了全台規模最大的付費音樂祭。
舞台上,顏廷憲光鮮亮麗;舞台下,兩年前他曾因好大喜功,慘賠上百萬元。
前後花了四年,一五年,他終於邀到偶像歌手伍佰回家鄉嘉義開唱。這是他辦音樂祭最大的夢想。那一年,剛好是伍佰出道第二十五年,一個嘉義小子到台北打拚成功的故事,正是顏廷憲內心渴望成功的投射。
也因此,顏廷憲堅持這一場要做到最完美。原本音樂祭的預算和規格只要比平常再加五十萬元就可以,為求效果,他硬是追加到一百萬元。
演出時,伍佰唱到〈返去故鄉〉這首歌,下著大雨,許多人邊聽邊哭,沒有一個人離開,那是顏廷憲永遠銘記在心的一幕。
但「弄很爽,後面還錢苦哈哈。」一頭鬈髮的顏廷憲苦笑說,「會賠錢就是過度理想化。我發散到一個極限,不懂什麼叫收斂。可是我不會後悔。」
為了還債,他開始四處接跨年、燈會等大型商演,並擴大周邊商品的客製化開發生產,也跨足藝人經紀,終於在隔年還清債務,且開始穩定獲利。
▲2年前,顏廷憲把伍佰邀來覺醒音樂祭開唱,打響了知名度。 (圖片來源/覺醒音樂祭提供)
自掏百萬元,讓家鄉有展演場地
去年,顏廷憲拿出音樂祭的獲利,斥資百萬元在嘉義成立樂團展演空間,讓家鄉有樂團表演場地,也藉此培養音樂環境和人才,「賺錢是為實現理念,不然生命很無趣。」
「想把興趣變工作,要先活下去,慢慢進步,進步到可以成為養活你的工作。」顏廷憲解釋,自己追求的是理想而非夢想,前者除了靠實踐,還要務實有金錢支撐,「這些讓我們變更強大,得到更多力量回饋。」
國三時就是覺醒音樂祭粉絲、去年也站上台表演的獨立樂團美秀集團吉他手劉修齊說,在顏廷憲之前,嘉義幾乎沒有音樂生態。他白手起家,從最早沒什麼規模辦到顛峰,每年都在進步,「顏董(顏廷憲)是嘉義這邊的老大哥,會讓嘉義年輕人崇拜。」從一百人到十萬人,顏廷憲的新目標是主動出擊,帶更多台灣藝人出國表演。他計畫五年內把策展公司打造成跨國級企業,把台灣音樂帶往國際。
隨著他的企圖心如漣漪般擴散,台灣的音樂圈,也有了新的可能。
(圖片來源/顏廷憲提供)
顏廷憲
出生:1991年
現職:覺醒藝術策展公司創辦人
學歷:高雄海洋科技大學海洋休閒管理系
經歷:起來音樂祭、覺醒音樂祭創辦人