八月一日，政大新任校長吳思華走馬上任，大學畢業後才由工轉商，他卻走出了不一樣的人生。不論做任何事，他永遠抱持著改變的企圖心。五十歲前，他寫就國內管理經典大作《策略九說》；五十歲後，且看他將為國內大學教育留下何種典範。
用靦腆來形容五十一歲的新任政大校長，似乎不太妥當，但在吳思華略帶嚴謹的外表下，帶著學者慣有的溫文風範中，還是會讓人看到他用世故仍遮掩不了的真性情。
從研究所時期就進入政大的吳思華，這一生中所有的黃金歲月，都在政大度過。校園中的一草一木再熟悉不過了。「當校長」從來不是他人生的志願，不過一切就這麼水到渠成。
人生大夢 挑旅館不用看價錢
談人生夢想，你原本以為他會說出一番偉大的夢想來，他的回答，頗令人意外。他說：「我人生惟一的願望就是，出國旅行時，挑旅館可以不用看價錢，就直接book（預定）；但是目前為止，這個願望都還沒達成。」說畢，他自己哈哈大笑，大概是覺得這個願望有點好笑。
自己的夢想雖小，但是對治校的夢想倒是很大。「打造政大成為亞洲的哈佛。」是他心中最大的理想。過去二、三十年來，吳思華參訪過全世界一百多所大學，這個數字，在國內應該還沒有人超越他。
看過全世界這麼多學校，一個理想中的校園藍圖在他腦海中浮現，「為什麼要用圍牆圍起來說：『這裡是校園！』」他認為校園應該和社區充分結合，讓社區和學校的關係更好，大家可以自由進出，沒有圍牆阻隔。把圍牆拆掉，是他未來想做的事。
談起這個理想，他語氣中充滿興奮。「首先，我要以哈佛為標竿，把政大的特色做出來。」他說，哈佛沒有工學院，卻可以成為世界第一，政大也一樣沒有工學院，「政大為什麼要把沒有工學院當做是壓力呢？」
再者，哈佛最有名的是商學院、法學院、甘迺迪學院與教育學院，這與政大類似。政大有商學院、傳播管理學院，也有與哈佛甘迺迪學院一樣的政府相關學系，例如公行系、地政系、財政系。他也跟教育部承諾要把外語學院做好，提供二十六種不同語言的學習。
出生於雲林北港的吳思華，父親服務於台糖公司，是典型的台糖子弟，從小跟著父親職務調動，遷移過不少地方。小學跟初中在彰化度過，高中時期北上念師大附中，考大學時，像大多數男生一樣，選擇念工科，考上交大電信工程學系。
人生轉折 工科生變管理大師
進入大學後，每天埋首於實驗室中，一天到晚做實驗，但常常做不出來，他自忖：「這一輩子，都要跟儀器打交道嗎？這不是我期待的生活。」
當時台灣電信業還不發達，讀電信工程最好的出路就是去電信局服務，「我可不可以有其他選擇？」的問題，經常在他腦中盤旋。
大學時期的他在校園非常活躍，曾擔任活動中心聯誼會主委與辯論社社長，主辦過交大與清大最重要的校際競賽「梅竹賽」。當年辯論社還邀請辯論高手曹興誠擔任辯論教練。
雖然已是三十多年前的往事，吳思華至今仍清晰記得，為了參加辯論比賽，一群社友到曹興誠家裡討論，模擬演練辯論可能發生的狀況，從曹興誠那邊學習如何辯論，用什麼角度表達你的主張、臨場反應等，這對他後來的人生有很大的影響。
主辦社團活動，讓吳思華從中學習到與人相處及管理的奧妙。「我很喜歡跟人相處。」吳思華在交大的學長、現任裕隆汽車副執行長徐善可回憶當年與吳思華一起參與社團活動：「他是一個很會管理社團的人。」
大三那年，吳思華確定自己的興趣在管理，開始準備考研究所。當時只有政大企研所有收非本科系學生，於是報考政大企研所。
大學成績平平，但進入企管所後，學自己有興趣的東西，成績算是不錯的。順利畢業後，當兵時期，進入國防管理學院當教官，原想退伍後開一家資訊管理顧問公司，有次抽空回學校旁聽司徒達賢的課時，司徒達賢鼓勵他考企管博士班，等考上後，再決定退伍後是否要回來念。
在老師的鼓勵下，他報考當年度博士班考試，沒想到成為那年博士班榜首。這下子，讓他毫無猶豫回到政大繼續攻讀博士班。他在三年內就拿到博士學位，且在博士班二年級時就被教授們推薦擔任講師。司徒達賢說，當時校方規定，博士班學生不得被聘為老師，吳思華可說是個例外。
吳思華感謝不斷鼓勵、栽培他的五位教授，司徒達賢、林英峰、劉水深、吳靜吉、許士軍，他們都是他口中的大貴人。
做事態度 承諾的事一定認真完成
「這一路走來，沒有哪件事情是刻意追求的，我只能說，我非常幸運，在不同時點上，都會有不同貴人出現。」細究他這三十年來的學術生涯，生命中的貴人，其實都是因為他為人處事的態度而出現的。
吳靜吉教授認為，吳思華是個包容力、組織力很強的人。平常話不多，但是可以傾聽別人在說些什麼，經常會議中大家七嘴八舌，但是吳思華聽完之後，總是可以重組大家不同的意見，形成結論。
吳思華的博士班學生王美雅也有相同看法。跟隨吳思華做研究長達十年的王美雅說：「在大型研究計畫中，老師總是能夠整合大家不同意見，扮演領導者的角色。」
三十年前，自交大畢業的吳思華，在好友徐善可推薦下，進入政大擔任司徒達賢的研究助理。
司徒教授很賞識吳思華的做事能力。「吳思華聰明又積極，做事認真，又有自己的想法，把事情交給他，可以很放心。」
好友徐善可早吳思華一年進入政大，曾經請吳思華幫忙蒐集資訊統計分析資料，「只要他答應你的事情，一定會想辦法完成。」徐善可說：「有事找吳思華，絕不會錯，一直到現在，他還是一樣讓人放心。」
「只要是承諾的事，我一定會非常投入去完成它。」這或許正是不斷有貴人出現的真正原因。
吳思華湊巧也談起這段往事，當年研一生的他，在司徒老師門下擔任助理，剛好有一個與國科會合作的大型計畫，調查全台灣二○○大企業，研究企業的策略與績效之間的關係。
這項計畫由他負責督導四十位大學生做問卷，「接到任務後，我覺得那是我的事。」於是他一個人策畫，寫工作手冊，包括如何做訪問、資料如何回收，完全一個人搞定。
很多研二的學長（其中一位就是徐善可）要做論文，就由他負責去跑統計分析資料。在那個年代，電腦還不是很方便，必須靠讀卡機輸入資料，每天早上他得抱著一堆讀卡機到主計處去跑統計資料，下午再抱回來，經常一個小錯誤，又得重跑。就這麼跑了三、四個月才完成。
人格特質 永遠都有想改變的企圖心
一直以來，吳思華就是以這樣的態度面對每件事。當了教授後，若看見學生做研究的態度不認真，還是會忍不住叨念：「我從來不覺得自己是非常聰明的人，但是談到工作態度，我比你們好太多了。」
「創新」是吳思華一生中重要的理念，而且已經內化成為他個人特質的一部分。在學術路途中，不斷有這樣的例子出現。他自承：「我對每個工作都有想改變或改善的企圖心，一直都想做一些過去沒有做過的事。」
民國七十九年，美國哥倫比亞大學一位他熟識的教授告訴他，有一筆經費可以辦一個跟台灣有關的國際性研討會，當時企研所剛好在做一個台灣的研究議題，於是由他組織十五、六位教授團，赴美國出席國際研討會。
吳思華說，當時學術界參加國際會議的情況還不多見，尤其是人文社會科學方面的國際學術研討更是稀有，那次主題是台灣，回國後還出了一本論文集。
喜歡做新的事情，勇於變化。吳思華認為，這是他的個性，並非刻意這麼做。八十二年，他銜命籌畫成立政大科技管理研究所，他說，那次經驗「很像是在車庫裡開創新事業。」
學校撥了一間舊教室給他，第一天他和祕書去看未來的辦公地點，那是一間別人都不要用的教室，裡面什麼都沒有，除了破舊的桌椅，滿地都是紙屑，他去扛了一張大桌子，擺在教室中間，就這麼開始辦公了。
科管所在吳思華手中從無到有，一手創立，如今已經創所十年，得到外界諸多肯定。他在科管所期間同時首創旅遊式學習，每年暑假把學生帶到國外參訪學習，落實行動教室的概念。
每年科管所由三、四位老師帶著學生出國參訪，增廣學生見聞與國際視野，拜會的地方包括知名科技公司、科學園區、有科管系所的大學、與學者座談。行前必須先蒐集資料，規畫參訪路線。由於並沒有經費補助，老師學生都是自費，有些學生經濟情況並不寬裕，他還會幫學生爭取一些研究案，讓學生有收入足以支應出國費用。吳靜吉教授透露，吳思華總是私下幫學生解決經費問題，但不會告訴別人。
未來心願 要把政大變哈佛
五十一歲當上校長，吳思華是政大有史以來第二年輕的校長。他坦承，自商學院院長卸任後，原想專心學術研究，但是卻在同仁鼓勵下，參與校長遴選。「人生沒有絕對的事，當大家期望你的時候，就把它當任務去做。」說到這裡，他又想起了那人生惟一的願望，訂旅館不用看價錢這件事，他笑著說：「當上校長之後，我看這個願望更難達成了。哈哈哈！」
小檔案
吳思華profile
出生：1955年
學歷：政大企管研究所博士、政大企管研究所碩士、交通大學電信工程系
現職：政治大學校長
經歷：政大商學院院長、政大科技管理研究所所長、政大公企中心副主任、政大企管系副教授、教授、經濟部科技顧問室兼任顧問、美國喬治亞梅森大學訪問學者美國哥倫比亞大學訪問學者
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